晉江紡織服裝業(yè)は更に「新モード」を作ります。

　　服裝を紡ぐ泉州の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)と優(yōu)位産業(yè)であり、ここ二年間、內(nèi)憂外患の苦境に直面しています。このため、著竜集団の會(huì)長(zhǎng)蔡著作龍は中小企業(yè)産業(yè)連盟プラットフォームの設(shè)立を提唱し、周辺企業(yè)及び協(xié)會(huì)、政府の応答と支持を受けました。従來(lái)の「ブランド＋広告」の古いモデルに対して、この産業(yè)連盟は晉江の多くの紡織服裝企業(yè)のモデルチェンジを模索している。

「10年前、著龍はまだパンツだけのメーカーでした。服裝などが一體となっているグループ會(huì)社は、産業(yè)の企畫(huà)から離れられず、さらに上下階産業(yè)チェーンの共同協(xié)力から離れられない。蔡著龍氏によると、數(shù)年前は業(yè)界が良くて、多くの企業(yè)家がお金を數(shù)えていて、連合をするとは思っていませんでしたが、この2年間は業(yè)務(wù)がうまくできなくて、産業(yè)協(xié)力に対して深い感銘を受けました。

會(huì)議では、蔡著作龍は會(huì)社の現(xiàn)在の産業(yè)協(xié)力について紹介し、報(bào)告しました。産業(yè)連盟の協(xié)力の下で、著龍は対外貿(mào)易の冬に直面して、真っ先にe-コマースのブランド企業(yè)に転換して札の生産サービスをして、會(huì)社に外國(guó)貿(mào)易の苦境を出させますだけではなくて、また業(yè)界のe-コマースの発展を推進(jìn)しました。

現(xiàn)在、連合企業(yè)は同一の使用を検討しています。ブランド電気商取引のルートを開(kāi)拓して、このモードは引流コストを下げることができて、また迅速に製品の品種を豊かにすることができて、売上高を増加して、ブランドの影響力と収益の能力を昇格させます。同時(shí)に、連盟は高級(jí)、中級(jí)、低級(jí)と各シリーズの製品の企業(yè)と協(xié)力して業(yè)務(wù)資源を共有し、お客様の資源利用の最大化を?qū)g現(xiàn)し、ワンストップ型の智造プラットフォームを構(gòu)築することができます。技術(shù)面では、既存の規(guī)模の企業(yè)の実験室サービス連盟內(nèi)の企業(yè)を利用して、企業(yè)の革新コストを低減し、製品品質(zhì)の効果的なコントロールを?qū)g現(xiàn)することができます。

泉州紡織服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の施正植によると、「晉江中小企業(yè)産業(yè)連盟プラットフォーム」の建設(shè)はちょうど當(dāng)時(shí)に當(dāng)たっており、これは泉州初の中小企業(yè)産業(yè)連盟であり、泉州第12次5カ年紡織服裝計(jì)畫(huà)と「萬(wàn)家企業(yè)手」精神の徹底であり、企業(yè)主導(dǎo)の姿を見(jiàn)せ、泉州紡績(jī)を推進(jìn)することに対してファッション産業(yè)のモデルチェンジは重要な意味を持っています。

赤い日の靴下の業(yè)界の社長(zhǎng)の計(jì)紅日の現(xiàn)場(chǎng)は會(huì)社が産業(yè)連盟を通じて(通って)共同で1つの大きい取引先を開(kāi)発したばかりだと述べました。彼が言った大きな顧客は南極人ブランドで、製品はホームウェア、水著、タオル、ベスト、靴下などをカバーしています。計(jì)紅日によると、単に靴下の代行をするだけでは、このお客様は取りにくいかもしれません。今はユニオンを通じて、ある服を作ったり、靴下を作ったりして、お客様の資源の最大の利用を?qū)g現(xiàn)しました。

このプラットフォームは設(shè)立されました。連合企業(yè)は全體の名義で、実體プロジェクトの有機(jī)的な統(tǒng)合と著地操作を行うことができます。また、連盟內(nèi)部の各企業(yè)も互恵とウィンウィンの基礎(chǔ)の上で、雙方または多方面の協(xié)力を行って、共同発展ができます。蔡著作竜氏は、資源を統(tǒng)合すれば、多くの企業(yè)の無(wú)形資源を有形価値に転化し、より多くの企業(yè)、特に中小企業(yè)に新たなプロジェクトをもたらし、より多くの利益を生むことができると考えている。

多くの參加企業(yè)の代表も、このプラットフォームは協(xié)會(huì)、商會(huì)の在職能力に欠けている部分を補(bǔ)い、このようなプラットフォームがあり、晉江の靴服企業(yè)は非常に後発優(yōu)勢(shì)があり、業(yè)界効果も計(jì)り知れないです。未來(lái)のプラットフォームはより多くの地域、より多くの業(yè)界を放射し、大きな臺(tái)に乗り、大きな芝居を歌って、より多くの知恵と火花をぶつけるように望んでいます。

中國(guó)紡織建設(shè)計(jì)畫(huà)院から來(lái)た専門(mén)家の顧軍氏によると、泉州の多くの紡織服裝企業(yè)は小さい時(shí)から大きな目標(biāo)を達(dá)成しているので、中小企業(yè)の潛在力は非常に大きいです。蘇州大學(xué)紡織服裝學(xué)院の尚笑梅教授は、泉州企業(yè)は民風(fēng)勤勉、産業(yè)チェーンの完備、構(gòu)造レベルの整備などの優(yōu)位を十分に発揮し、産業(yè)の変革の波の中で、産業(yè)の主流技術(shù)に追いつき、既存の熟知した分野にこだわらず、デジタル技術(shù)、電子商取引技術(shù)などの方向に進(jìn)んでいくべきだと述べました。

晉江紡研センターの代表も次は中小企業(yè)に対する支援力を強(qiáng)め、人材育成、技術(shù)資源、第三者の公共サービスプラットフォームなどの面で「晉江中小企業(yè)産業(yè)連盟プラットフォーム」の建設(shè)を推進(jìn)し、企業(yè)資源を統(tǒng)合することによって、より多くの中小企業(yè)が団結(jié)して発展させると表明しました。

中小企業(yè)が一般的に直面している融資、用地などの難題に対し、泉州紡織服裝商會(huì)の施正植秘書(shū)長(zhǎng)は、年の瀬にある融資リース會(huì)社を通じて連盟內(nèi)の10社の企業(yè)に3000萬(wàn)元の資金を保証し、企業(yè)は共同保険を必要としない。次に、商會(huì)は企業(yè)を組織して國(guó)外、浙江、江蘇、山東などの地區(qū)を見(jiàn)學(xué)して考察して、十分に自分の長(zhǎng)所と短所を認(rèn)識(shí)して、揚(yáng)揚(yáng)と短所を避けることを?qū)g現(xiàn)します。