先日、國務院の李克強首相は全國二會で國內外の記者の質問に答え、「大衆(zhòng)創(chuàng)業(yè)、萬民創(chuàng)新」を推進するために、より多くの措置を講じることを明らかにしました。

政府が市場のバリアフリーをするとともに、市場はすでに動き始めています。

不動産業(yè)界では、3月初めに萬科元高級副総裁の毛大慶氏が創(chuàng)業(yè)した事件で、「中國版WeWork」とそのビジネスモデルが一晩で多くの注目を集めました。

実は、中國版のWeWorkは數(shù)年前から著地していますが、実際の生存狀態(tài)はどうですか？このような企業(yè)は一體何で利益を得ていますか？このプラットフォームでは、創(chuàng)業(yè)企業(yè)とエンジェル投資家はどう考えていますか？このモデルは高所の設置率の字樓市場に希望を持ってきますか？

インターネット経済と創(chuàng)意産業(yè)の人気のため、大量の創(chuàng)業(yè)者は価格が安く、品質が保証され、また濃厚な創(chuàng)業(yè)雰囲気のオフィスが必要です。これはある程度に「中國版WeWork」のブームを促しました。

SOHO中國代表取締役の潘石屹さんは「自分は投資ファンドを設立しないが、エンジェルファンドをSOHOに招待する」と述べました。

蜂の巣の張鵬CEOは、會社が金融サービスの支援を提供し、傘下に金融パートナーがいて、オフィススペースを提供するだけでなく、企業(yè)孵化器を作ると述べました。

また、例えばシュイオンランドが上海楊浦區(qū)で開発した「創(chuàng)智天地」も天使との投資提攜をしています。また、ここでブロードバンド資本、農天資本、投資、大學生などの活動をしています。

速く営営などの投資機構を作ります。

しかし、上海の産業(yè)園の副社長は記者に、いわゆる「孵化器」や「エンジェルファンド」は実はお金を稼いでいません。本當にお金を稼ぐのは不動産です。

開発者がエンジェルファンドを導入する目的は、やはりテナントを誘致するためであり、一部の産業(yè)支援政策を獲得することができる。

これらの言い方はどれだけ中國版WeWorkの未來に影を落としているのか。

中國版WeWorkは客観的にオフィスビルの賃貸需要を増やすことができますが、その「羊頭を掛けて犬の肉を売る」という運営方式は昔から知っているようで、似たような観光地、養(yǎng)老不動産などの概念を連想させ、どれぐらい歩けばいいのかはまだ未知數(shù)です。

記者は、伝統(tǒng)的な起業(yè)家の孵化園と比べて、現(xiàn)在のサービス式オフィス空間は入館客に対する?yún)⑷朐S可の敷居が低く、基本的に合法的な身分証明書を提供し、適時に家賃を支払うことができれば、どの個人やチームも入場して事務を行うことができ、すべての公共サービスを享受することができます。

上海の孵化園の責任者はインタビューに対し、このような個人向けの事務賃貸は、伝統(tǒng)的な考え方の束縛を打ち破り、商業(yè)不動産にもっと多くの潛在的な顧客ができたと述べました。

サービス事務室の

時間は一般的に短いです。SOHO＿3 Qの最短レンタル期間は一週間だけで、最長でも12週間しかありません。蜂の巣のオフィススペースの料金も月単位です。

レンタル期間は契約の更新ができ、手続きも複雑ではないが、このような短いレンタル期間の設定は、長期事務を必要としない小企業(yè)主、地元市場開拓者、オフィスの一時的な不足者、過渡期の利用者などが主なレンタル対象となることが明らかになっている。

先日、SOHO中國代表取締役の潘石屹さんは、短家賃サービスの対象は創(chuàng)業(yè)チームだけではなく、ファッションデザイナー、フリーライターなど、すべての短時間レンタルの需要がある人はネットで予約してSOHO_3 Qで仕事をすることができると述べました。

価格から言えば、サービス式です。

普通のオフィスビルより家賃が高いです。

「毎日経済新聞」の記者の試算によると、北京望京SOHOの建築面積は5091平方メートルで、合計655席です。もし満員なら、労働者一人の単価は18元/平方メートル/日で、周辺のオフィスビルの価格は普通6~9元/平方メートル/日です。

蜂の巣のオフィススペースの徐家匯の店で、1つの仕事の席の価格は4000~7000元/月で、1つの標準的な仕事の席の面積は約20-30平方メートルで、家賃は約6.5~10元/平方メートルで、周辺のオフィスビルの5元/平方メートル/日より高いです。

相対的に高い家賃は創(chuàng)業(yè)チームにとって魅力的ではありません。特に初期のレンタル需要がある創(chuàng)業(yè)者にとって、創(chuàng)業(yè)コストは彼らにとって大きな支出です。

一人の創(chuàng)業(yè)者は「毎日経済新聞」の記者に対して、サービス式事務は通常多くの付加価値サービスを提供していますが、コストはやはり彼らの心配を必要とする主要な要素の一つです。

協(xié)橫國際最高経営責任者の黃立沖氏は「毎日経済新聞」の記者インタビューに対し、現(xiàn)在の中國の創(chuàng)業(yè)者の「苦痛度」はアメリカよりはるかに高いというデータがあると述べました。

アメリカの創(chuàng)業(yè)者は実際にはフリーターで、収入は安定していて、十分な支払実力があります。

WeWorkがやるべきことは、実は黃立沖が數(shù)年前にやってみました。結論はできません。

アメリカの不動産賃貸価格は創(chuàng)業(yè)者の収入に比べて中國とは全く違っています。

例えば、同じ會員センターに加入して、アメリカで一ヶ月間使う価格は400～500ドルです。アメリカの創(chuàng)業(yè)者にとっては価格は高くないです。中國でも400～500ドルですが、創(chuàng)業(yè)者の一ヶ月か半ヶ月分の給料かもしれません。