2014年は中國(guó)紡織服裝企業(yè)が世界を飛び越えて忙しい年と言えます。

スパンは簡(jiǎn)単なコピー、組み合わせ、接ぎ木ではなく、ある企業(yè)は盲目的に境界を越えて混亂に陥っています。ある企業(yè)は本業(yè)の投入を圧迫しないで、本業(yè)を捨てないで、境を越えて味を味わいました。

2014年4月、浙江諸曁に「龍?zhí)託Z楽谷」という大型テーマパークが建設(shè)されています。その背後にある投資家は太子龍服飾です。

指導(dǎo)者の王培火の計(jì)畫によって、「龍?zhí)託Z楽谷」は現(xiàn)在國(guó)內(nèi)最大の室內(nèi)テーマ遊園地として作られ、科學(xué)技術(shù)、娯楽、レジャーと教育などの要素を溶け込みます。

テーマパークの周辺にはアウトレット、商店街、電気商ビルも建設(shè)されます。

この時(shí)湖北の武漢で、1つの投資の百億元近くの中部の尚谷の産業(yè)園は契約して定住します。

プロジェクト投資先の武漢尚鼎実業(yè)投資有限公司には三大株主がいます。

その中の一つは本土の漢派服裝企業(yè)のリーダーである武漢愛(ài)帝高級(jí)服飾有限公司で、都市工業(yè)園総合體を?qū)煿イ筏皮い蓼埂?/p>

同年8月には、トドの親會(huì)社である博洋グループも変身を試みた。

先日、ニュージーランドのフューシと寧波で調(diào)印式が行われ、乳児用粉ミルクの分野に本格的な進(jìn)出を宣言しました。

一方、太平鳥は家と家の境界を越える領(lǐng)域を選んだ。

また、染色と服裝の生地を主とする広源紡績(jī)品は、健康環(huán)境に優(yōu)しい家庭用紡績(jī)品と子供用製品を出しています。

九牧王と八馬茶業(yè)は共に雙方の優(yōu)良ブランド資源を整合し、ハイエンドのお客様に品質(zhì)が高く、包裝が精巧で、心から感謝する贈(zèng)り物を提供します。

ワハハは商業(yè)不動(dòng)産にも足を踏み入れ、ブティックショッピングセンターの子供ヨーロッパデパートを開(kāi)設(shè)しました。

ヒヌールは全磊科學(xué)技術(shù)を投資し、新エネルギーなどの人気産業(yè)に進(jìn)出し、新エネルギー技術(shù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)、ビル知能化技術(shù)、通信製品、デジタル製品、投資コンサルティングなどを含む。

公告された事例から見(jiàn)ると、衆(zhòng)と株式は2012年から新エネルギー新材料分野に進(jìn)出した後、一緒に符號(hào)化関連産業(yè)の配置を行う。

去年6月、會(huì)社は増資予定案を発表しました。2.5億株を超えないで、15億元を超えないように募金します。全部は運(yùn)転資金を補(bǔ)充して、リチウム電池産業(yè)の配置を加速します。紡績(jī)捺染産業(yè)からリチウム電気産業(yè)への転換を推進(jìn)します。

昨年8月21日、株式を停止して4ヶ月近くの歩森株式は、その重要な資産再編のベールを明らかにした。

リストラが完了した後、歩森株式はアパレル企業(yè)からハイエンド生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)に変身し、主要業(yè)務(wù)は徹底的に転換します。

また、華芳紡は昨年9月10日の公告で、華芳紡が保有する全ての資産と負(fù)債をもって資産を売卻し、嘉化グループなど96人の取引先が持つ嘉化エネルギー100%の株式と同じ?jìng)帳尾糠证蛸Iい替えると発表しました。上記の資産の交換差額は會(huì)社が取引先に5.32元/株の価格で9.32億株を発行して支払うと発表しました。

これまで、主な業(yè)務(wù)は中ローエンドのズボン小売業(yè)の百円ズボン業(yè)で、越境電気商のグローバル購(gòu)入を買収し、その転換を図る一つの道となっていました。

注意すべきなのは、主業(yè)を徹底的に変更するかそれとも多元化の経営かに関わらず、紡織服裝企業(yè)の境界を越える業(yè)界はすべて市場(chǎng)のホットスポットです。

昨年からネットユーザーに愛(ài)されてきた國(guó)內(nèi)初の話術(shù)師秀「奇花説」は、米邦の冠である。

米邦ブランドの責(zé)任者によると、今回の冠名に合わせて、米邦も相応のO 2 O普及活動(dòng)を設(shè)計(jì)し、全國(guó)の店舗とオンラインのオフィシャルショッピングモールの邦販網(wǎng)を同時(shí)に普及させるなどの活動(dòng)を行う。

一方、米邦は寶クロスボーダーの支払いと協(xié)力して、今後ユーザーは米邦の店舗でアリペイの財(cái)布を使って「面と向かって支払う」ことができます。また、米邦もアリペイの財(cái)布を支払う公衆(zhòng)サービス番號(hào)を入力しました。ユーザーは攜帯電話を使って試著服を予約したり、會(huì)員カードを結(jié)び付けたりする機(jī)能があります。

男裝に力を入れてきた依文集団は、近年、映畫「北京ラブストーリー」に投資し、20周年のブランドマーケティング活動(dòng)において、旅行系攜帯電話のフライト管理者と世界を跨る提攜をしています。

依文集団の夏華會(huì)長(zhǎng)は、毎回の協(xié)力は成功したと述べた。

伝統(tǒng)産業(yè)の革新と変革は実は追い詰められてきたのです。彼女が服裝をするようになってから、絶えず服裝企業(yè)が倒産しました。

中國(guó)ではどの産業(yè)もチャンスをつかんだら、もう一つの産業(yè)の見(jiàn)本になります。

しかし、チャンスがつかめないなら、死ぬのも一瞬です。

最近、山東省

株式會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)呉健民のイスラエル旅行は化粧品の方面の深い協(xié)力に助力しました。

特に注意したいのは、國(guó)際ブランドも空いていません。

2014年1月、H&Mホームホームホームホームホームホームシリーズは正式に中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出しました。8月末までに、北京、上海、杭州、深センなどの都市で7つの大型旗艦店をオープンしました。

早くも2003年にZARAは世界に進(jìn)出しました。

製品は寢具、食器、バスローブなどのインテリアアクセサリーを提供します。

2011年にZARA＿h(yuǎn)omeが中國(guó)に持ち込まれて以來(lái)、20近くの店舗がオープンしました。

公式データがないにもかかわらず、具體的な販売シェアは、継続的にクロスしたブランドから、この市場(chǎng)シェアは縮小ではなく、徐々に拡大している。

2014年8月には、アメリカの梅西百貨、タrgetスーパーとバーンズアンド?ノブル書店が相次いでスターバックスを?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

ユニクロはソファ、テーブル、椅子、iPad駅を店內(nèi)に置いてお客様にご利用ください。

多くの宿泊客を殘して、彼らが店內(nèi)で買い物する確率を増やしてほしいです。

ヘルキ國(guó)際グループが投資しているイタリアのブランド10 Corso Cocoは、服、コーヒー、デザイン、蕓術(shù)など多くの元素を集めています。

端末の視覚設(shè)計(jì)においてブランドイメージが一致するように注意してください。テーブル、床、ナプキン、コップのデザインは全部イタリアのデザインと10のコードCorso Coroの蕓術(shù)的なデザインのファッション特性を表しています。

同年12月、アディダスは北京金融街ショッピングセンターに中國(guó)初の女性専門店を開(kāi)設(shè)し、LV、GUCCI、ジェニアなどの高級(jí)ブランドと隣接している。

続いて、ナイキは上海のiAPMショッピングセンターにある中國(guó)初の女性體験店も神秘的なベールをはがしました。100種類ぐらいのスポーツ製品を提供するほか、店內(nèi)に中國(guó)大陸初のNike＋スポーツフット分析システムを設(shè)置しました。

また、Gapコンセプトショップでは、第三者が提供する雑誌や書籍などの非売場(chǎng)を開(kāi)始しました。

;Ralph Lauren社のClub Monacoはブルックリン地區(qū)の人気のあるカフェとニューヨークの有名なThe Strand書店を自分の旗艦店にお入りください。デザイナーブランドのJohn Varvantは自分の店にバーを開(kāi)きました。

電子商取引の時(shí)代、服裝企業(yè)の大多數(shù)は境界を越えることに対して大きな期待を寄せていました。

しかし、服裝企業(yè)は自分のブランド文化、サービス、理念と一致する業(yè)界協(xié)力をどうやって探して、市場(chǎng)のマーケティングを?qū)g現(xiàn)する最大の効果と利益を投入させますか？