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Pradaの業(yè)績が縮小しています。未來はどうなりますか?

2015/2/27 20:26:00 18

Prada、縮水、贅沢品

中國にいます贅沢なブランドの市場空間が全面的にオープンしました。これは新興ブランドのために新しい市場チャンスを開きました。同時に、中國の高級品市場は絶えず発展して変化しています。伝統(tǒng)的なブランドも応変能力を高めなければなりません。さもなければ、彼らは中國の消費者の中で「不寵」のリスクに直面します。

25歳の湯蓉さんは恒隆広場のプラダ売り場で不愉快な交渉をしたばかりです。彼女は去年10月にイタリアを旅行した時にこのブランドの有名なキラーバッグを買いました。今ロゴのPが落ちました。上海のカウンターは彼女に500元の修理費用を支払うように要求しています。

「店員さんによると、五つ全部落ちました。修理しても500元です。アルファベットを一度修理してもこの価格です?!贡伺悉沥绀盲然冥筏い扦工?、お金を払って、このブランドのものを買わないことにしました。

2013年の失望した財政報告に続き、PRADAは2014年の業(yè)績が依然としてよくない――昨年1年間、香港に上場したイタリアの高級品グループPrada SpA(1913.HK)の下落率は30%を超えた。

この疲れは羊年の初めまで続いています。PRADAが最新発表した2015年度(2015年1月31日現(xiàn)在)の業(yè)績速報を見ると、2014年の販売総額は35.52億ユーロで、前年同期比1%下落した。さらに悪いことに、モルガン?チェースは先ごろ、プリダ?スパを見て、2015年の黒字を5%下方修正しました。

  男裝する

グループの支配者として、プラダファミリーはすでに100年以上のブランドを救おうとしています。

昨年4月にミラノで開催された4時間にわたる投資家會議で、Prada SpA(1913.HK)の最高経営責任者パトリシアBertelliグループの今後3年間の投資と拡張計畫を詳述した。

計畫によると、Prada_ブランドは2014-2016年に120店舗を新設(shè)し、そのうち50店舗はメンズ専門店で、メンズショップの総數(shù)を現(xiàn)在30店舗から80店舗に増やす?,F(xiàn)在のメンズ商品は世界220のプラダ直営店で販売されています。2013年の収入は8億ユーロで、グループの総収入の25%を占めています。

ブランド小売総監(jiān)のGulio Briniは、「男裝は我々の発展の主力になる」と述べ、男裝は強力な成長潛在力を持っており、今後3~5年以內(nèi)に収入は15億ユーロまで上昇すると考えています。

メンズはプラダの発展の主力になりますか?

このブランドを知っているなら、ブランドのスローガンは「女性はプラダが好き」で、その訴求は「女性のブランドが一番わかります」ということです。

大鉈を振るうつもりですが、まだ効果は見られません。pradaは日本市場で強いパフォーマンスを見せていますが、日本以外のアジア太平洋地域は業(yè)績の落ち込みが激しい被災(zāi)地です。データによると、2014年度のグループアジア太平洋地域の売上高は5%下落した。

Patrizo Bertelli2014年度は予想以上に不安定で複雑な地政學的および金融環(huán)境のため、グループの成長を一時的に阻害したが、大環(huán)境はグループの中で長期的な成長目標に影響しないと述べた。

pradaは今狂瀾を挽回して、さらに過去の黃金時代に戻りますか?

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  新興ブランドの挑戦

pradaだけでなく、高級品市場全體のパフォーマンスはあまり良くないです。

Gucciは過去2年間の収入のいずれも下落し続けていますが、その親會社Kering SA(株)クラウドグループの営業(yè)利益は2014年にも5.0%下落しました。もう一つは、高級品業(yè)界の優(yōu)等生とされるHermès International SCA_(HRMS.PA)エルメス國際は、2015年の年間成長目標を數(shù)年ぶりに下方修正しました。

アジア太平洋地域、特に大中華地域はこれらの贅沢品の業(yè)績が下落した大きな被災(zāi)地である。ブランドは過去のようにもう店を広げる勇気さえありません。

「ぜいたく品會社は過去數(shù)年間、小売チャネルの拡大に力を入れています。特に中國內(nèi)陸では、供給が需要をはるかに上回る現(xiàn)狀をもたらしています?!垢呒壠窐I(yè)界と株分析師範草稱。

また、消費ルートや場所の変化も大きな理由として挙げられている?!钢袊胃撙らv稅(その他の副次的な理由)により、現(xiàn)在75%の中國人のぜいたく品消費が海外で行われたり、海外で購入されたりする形で行われている」。

ベネンが発表した「2014年中國贅沢品市場研究」によると、年代別購入市場の規(guī)模は月550~750億元(大陸贅沢品市場全體の規(guī)模は月1150億元)に達し、日韓観光消費に行く観光客は約60%増加した。

ベッン社の調(diào)査によると、中國の消費者の細分化の境界はぼやけており、消費者の好みのブランドはますます多様化している。このコンサルティング會社が1400人の中國の消費者に対して行った調(diào)査によると、彼らは贅沢なブランドを変える可能性が日増しに高まっている?;卮鹫撙?0%は、ブランド別とスタイルを試してみたいと答えています?;卮鹫撙?5%近くは今後3年間でより多くの新興高級ブランドを購入する予定です。

ブランドにあまり忠実でない消費者が、自慢の高級ブランドからこっそり逃げ出している。

たとえば、スープ蓉は一週間後に修理を受けました。PRADAキラーバッグですが、最近は新米の贅沢ブランドMCMにはまっています。後者の代弁者は韓國の人気グループEXOです。

「中國での贅沢ブランドの市場空間は全面的に開けている。これは新興ブランドのために新しい市場チャンスを開きました。同時に、中國の高級品市場は絶えず発展して変化しています。伝統(tǒng)的なブランドも応変能力を高めなければなりません。さもなければ、彼らは中國の消費者の中で「不寵」のリスクに直面します。ベルンのグローバルパートナーで、2014年高級品研究報告書の著者ブルーノ?ランナ氏は言う。

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カーン服は中國のファッションデザイン界で最高賞の金冠賞を受賞したカービンさんが1997年に創(chuàng)設(shè)しました。その“流行を転覆します”のブランドの理念、ずっと一歩リードする個性のファッションの位置付けとオリジナルの設(shè)計に対する堅持と払うこと、今日のCabreenをすでに中國のオリジナルのデザイナーのブランドのメンズの代名詞にならせました。