新年の歩みがだんだん近づいてきました。一年の成果が多くなりました。インターネット技術(shù)がさらに発展してから、服裝業(yè)と物流の発展はかつてない貴重なチャンスを得ました。

業(yè)同仁の支持、新春が來る時(shí)各位の友達(dá)にお辭儀をして新年挨拶をして、諸君が羊年で得意げであることを祈って、事業(yè)が順調(diào)である。

「具體的な需要量に基づいて、倉庫の配置策略を配置し、アパレル倉庫の深さをサービス業(yè)者にする」というのは、途中で一貫して堅(jiān)持しているアパレル倉庫の理念を高く掲げ、過去の発展途上道の中で、インターネット技術(shù)の持続的な深さに従って、途中揚(yáng)は伝統(tǒng)的な倉庫物流の枠を破っただけでなく、國內(nèi)で先に「B 2 B 2 B\B 2 C同倉庫のトップクラスの軌道」というモデルを発売しました。さらに「返品二日間で再び棚に上がる」と「萬分の一日間の間違い率を?qū)g現(xiàn)しました。5萬分の1以下で、しかもゼロの遺失が実現(xiàn)されました。

アパレル業(yè)界の倉庫保管と配送SKU基數(shù)は巨大で、中型のものしかないです。

十?dāng)?shù)萬に達(dá)するSKUがあります。伝統(tǒng)的な第三者倉庫會(huì)社は、通常B 2 B、B 2 C分倉で運(yùn)営されるモデルで運(yùn)行されています?；颏い?、このようなSKU基數(shù)の高い倉庫物流プロジェクトを行うことができません。また、運(yùn)営コストが高すぎて、価格が高すぎます。

一般的には、倉庫保管費(fèi)用は企業(yè)の運(yùn)営コストの2%未満を占めていますが、企業(yè)の30%以上の人力と管理コストを占めています。

道揚(yáng)が自主開発したWMS管理システムは、デジタル作業(yè)を可視化し、全過程で各ノードを監(jiān)視し、店舗出荷と電子商取引物流の同時(shí)運(yùn)営をサポートすることができます。

伝統(tǒng)的な倉庫配送業(yè)務(wù)をベースにして、衣類業(yè)界に対しての過季返品の快速処理プロセスと新品の在庫超過プロセスは、時(shí)間コストを大幅に削減し、販売機(jī)會(huì)を増やしました。お客様はシステム上でいつでも課金方式を調(diào)べられます。

システムのマルチデータインターフェースの管理を?qū)g現(xiàn)し、服裝の仕入れと販売システムの多倉の設(shè)置をサポートし、部品倉庫と服裝倉庫、タオバオ倉の単獨(dú)運(yùn)営をサポートし、お客様のニーズに応じて、各部門、各業(yè)務(wù)ルートの在庫をそれぞれ制御し、データで科學(xué)的な入庫、出庫と返品管理をサポートし、全方位に倉庫と物流の効率性を向上させます。

道揚(yáng)はアパレル會(huì)社を物流と倉庫の伝統(tǒng)的な難題から解放することに力を盡くしています。羊年は喜んで臨み、途中で感謝の念を持ち、専門と誠実を持って、「絶えず最適化」「亂を恐れず、二は困難を恐れない」という執(zhí)務(wù)精神を持って、五萬分の一の超低い間違い率の業(yè)界の奇跡で、パートナーに新年の挨拶をして、服裝業(yè)界に新年挨拶します。