2020年の婦人服市場は兆元を超える見込みです。Euromonitorの予測によると、2018年までに國內(nèi)で服裝小売額は2.1兆元に達する。中國の女裝消費率は今後5年間で5ポイントアップし、女裝、男裝、子供服のそれぞれ58%、32%、10%の売上高の比率で見積もってみると、2018年の國內(nèi)婦人服の売上高は1.26兆元に達する見込みで、対応年の複合増速は約8.5%で、服裝全體より高いです。小売り市場速度を増す。

　　婦人服大衆(zhòng)の需要を生みにくく、マルチブランドのグループ化運営は市場の開拓に必須の道です。

年齢構(gòu)造、民族の特徴、収入水準、ファッションの受け入れ度などはすべて女裝の位置付け、風(fēng)格と等級などの方面の多様性をもたらして、女性の消費者の大衆(zhòng)化の需要は多ブランドの経営を決定しました。企業(yè)発展し続ける方向。LVMHグループの発展過程を參考にして、未來の女裝多ブランドの経営の見所は「階段狀」の持続的な成長動力を?qū)g現(xiàn)できるかどうかであると考えています。國內(nèi)の婦人服會社は自身の育成や合併によって、傘下ブランドの「投資ポートフォリオ」効果を増加させ、今後數(shù)年で徐々に明らかになります。

　　デザイナーブランドとブランドのコレクション店の成熟している

       「國母効果」は婦人服デザイナーのブランドに対する注目度を引き起こし、統(tǒng)計によると、現(xiàn)在成型している獨立デザイナーブランドは200に満たない。大多數(shù)のデザイナーブランドはまだ商業(yè)化発展の第二段階（ブランド作業(yè)段階）にあり、文化の沈積が足りないため、集合店はデザイナー育成期間の市場フィードバックを提供して、ブランドの初創(chuàng)期の財務(wù)、管理、交渉圧力を軽減します。同時にショッピングセンターの急速な拡張によって、ブランドの集合店は特定の消費者層に集中する能力が強化され、我が國の「バイヤー制」の空きスペースを補います。

　　全ルートの小売時代、ショッピングセンターにオフラインでつかまり、オンラインでO 2 Oに注目しています。

女裝の體験的消費の特徴は、ショッピングセンターの業(yè)態(tài)に適した服裝品類となり、現(xiàn)在はショッピングセンターの中で女性の販売が50%を超えている。オンラインレイアウトについては、中?下の位置付けの速いファッションブランドが電気商の突破を容易にすると考えています。中?高級婦人服に対しては、「サービス」とモバイルクライアントまたはブランドO 2 Oの突破口があります。テレビ、電子商取引のT 2 Oモデルはよりファッション性の高い若い女性向けブランドに適しています。

　　業(yè)界の競爭パターンは分散しており、急速なファッションの勢いが増す。

2013年の婦人服業(yè)界トップ10ブランドの総合市場占有率は20.43%だけだった。その中で、贅沢な婦人服は明らかなブランド障壁を持っています。上位5名のブランドの占有率は60%近くを占めています。現(xiàn)在は反腐敗と代理購入の影響を受けて、成長率が下がります。高級婦人服は消費のアップグレードと差別化の競爭に利益を得ています。

　　投資提案：近年、優(yōu)秀な婦人服ブランドが続々と登録されています。資本市場マルシルフェル、グリズリー、欣賀株式、太平鳥は並んでいます。私達は未來の女裝業(yè)界は在庫、サプライチェーン、店舗管理に注目する以外に、長期的な見所は細分業(yè)界の選択とブランドの組合せの內(nèi)生成長性にあると思います。推薦會社：ラン姿株式、ビッグナス。

　　リスクメッセージ:1）ブランド臺隊配置推進リスク；2）消費環(huán)境の持続的悪化リスク；3）企業(yè)會社管理リスク