東方樹(shù)脂の水性靴のゴムは中國(guó)の靴業(yè)の“緑色の経済化”をリードします。
今の社會(huì)では、経済はどんどん発展しています。生産生活も向上しています。環(huán)境保護(hù)は時(shí)代のテーマになっています。靴市場(chǎng)も例外ではなく、製靴設(shè)備、靴面の生地から完成品の靴などの生産の各段階において、環(huán)境保護(hù)の風(fēng)潮が現(xiàn)れ、環(huán)境保護(hù)の旗を高く掲げて新興市場(chǎng)に向かう。
靴企業(yè)が本當(dāng)に環(huán)境保護(hù)を?qū)g現(xiàn)するには、何から始めますか?もちろん基礎(chǔ)の靴のゴムから選択して突破します。伝統(tǒng)的な油性の靴のゴムと比べて、水性の靴のゴムの出現(xiàn)は全體を変えました。製靴業(yè)の環(huán)境保護(hù)の狀況を受けて、ますます多くの企業(yè)の愛(ài)顧を受けました。調(diào)査によると、現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の靴市場(chǎng)の第一線(xiàn)の大ブランドはほとんど生産ラインに導(dǎo)入されています。水性のゴム低炭素環(huán)境保護(hù)の効果を達(dá)成するために。
その中、広東東洋樹(shù)脂有限會(huì)社の傘下にある「一哥水性ゴム」は大部分の靴企業(yè)から歓迎されています。広東東方樹(shù)脂有限公司は中國(guó)接著剤業(yè)界のリーダーブランドで、長(zhǎng)年の発展を通じて、すでに我が國(guó)の接著剤業(yè)界の科學(xué)研究実力が最も強(qiáng)く、技術(shù)革新能力が最も強(qiáng)く、生産能力が一番大きい企業(yè)の一つです。伝統(tǒng)的な油性ゴムと比べて、東方樹(shù)脂の粘著性接著剤は靴の材料をより容易にします。そして、生産ラインごとに4人の労働者を節(jié)約できます。また、東方樹(shù)脂の水性接著剤を使用する工場(chǎng)は、排気システムがない場(chǎng)合、無(wú)臭、環(huán)境にやさしいようにして、消費(fèi)者の健康と消費(fèi)水準(zhǔn)を一定に抑えることができます。
原材料の変革は靴企業(yè)の環(huán)境保護(hù)意識(shí)が次第に強(qiáng)化されていることが分かります。東方樹(shù)脂は原材料だけでなく、マーケティング戦略も無(wú)視できません。將來(lái)の発展において、東方樹(shù)脂有限公司は國(guó)家の省エネ?環(huán)境保護(hù)、低消費(fèi)?排出削減の呼びかけに応じて、環(huán)境保護(hù)の水性製品を主とし、溶剤型製品を補(bǔ)助的な発展モデルとして形成し、企業(yè)をグリーン?環(huán)境保護(hù)、高生産、高付加価値の環(huán)境保護(hù)型、健康型精密化學(xué)工業(yè)企業(yè)に建設(shè)し、中國(guó)の接著剤品質(zhì)の制定者となる。
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2015 ISPO(株)BEIJING展示會(huì)は新材料、新科學(xué)技術(shù)の発表プラットフォームとしての役割を果たしています。どのように展示會(huì)を利用してより迅速に上流のサプライチェーンを通じて、源の最新情報(bào)を入手して、本土アウトドアブランドの今回の注目の焦點(diǎn)となります。
數(shù)星顧客外用品有限公司の開(kāi)発部ディレクターの張永煌は今回のISPOの初日に大きなスーツケースを引っ張りながら、會(huì)場(chǎng)で「寶物」を探していました。最後にTEFLONのブースで足を止めました。彼は三つの異なるテスト剤を二つの布地に倒れました。これらの異なるテスト剤はそれぞれ水、油、醤油、テスト剤が倒れました。その中の布地は全く殘っていません。
この新生地は羽毛製品に対して使うのが一番大きな特徴です。これは私が欲しいのです。この冬のデザインにはこの生地を採(cǎi)用できます。全體の突撃服にはもっと強(qiáng)い防濕と保溫の耐久性があります。張永煌はその汚れのない布地を指して紹介しています。
彼はこの四半期の冬の金はこのような生地を使うなら、人件費(fèi)にこだわらず、一平方メートルあたりの造価コストは80元ぐらいで、突撃服によって2.2メートルのファブリックが必要です。単生地のコストは200元整が必要です。他の機(jī)能性補(bǔ)助材料を加えて、一枚の既製服の工場(chǎng)価格は500元から600元に達(dá)します。
「しかし、売れなくてもやるべきです。國(guó)內(nèi)のアウトドア市場(chǎng)が次第に成熟し、消費(fèi)者の製品に対する認(rèn)知度は年々高まっています。その年はアウトドア毛皮で市場(chǎng)を打つやり方はすでに行き詰まりました。これはすでに本土のアウトドアブランド企業(yè)の発展にとって大きなネックとなりました?!箯堄阑亭下手堡耸訾伽?。
レデンアウトドアグループの陳嘉泰社長(zhǎng)によると、通常、國(guó)際トップのファブリックメーカーとの協(xié)力は、簡(jiǎn)単な取引関係ではなく、彼らの協(xié)力條件は厳しいという。まず、彼らはあなたのブランドの位置付けを総合的に分析して、あなたの製品ラインの受け手の群體などを考慮して、最後に評(píng)価をして、あなたのブランドと長(zhǎng)期の協(xié)力関係を展開(kāi)するかどうかを決定します。
実際には、広範(fàn)な市場(chǎng)シェアを持った後、どうやって消費(fèi)者に価格性能比の高い逸品を提供しますか?結(jié)局、アウトドア製品は科學(xué)技術(shù)と機(jī)能によって話(huà)をしますが、機(jī)能的に話(huà)をする権利があります。主な材料として使う生地と靴底は開(kāi)発の重點(diǎn)です。そのため、陳嘉泰は、この専門(mén)展示會(huì)の交流作用は無(wú)視できないと思っています。
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