葉壽増はアパレル業(yè)界の情報(bào)化について話しています。
王軍:將來のビジネスの可能性はどう思いますか?
葉壽増:電気屋は避けられないと思います。
今の電子商取引の多くは安いものや割引などが主です。
しかし、いくつかの國はネットで高い服を著ています。
だから、電気商は必ず直面します。
まだ始まっていませんが、このルートは試してみたいです。
今はWeChatプラットフォームで私達(dá)の宣伝をしています。將來はこれらの宣伝を通じて販売になります。もちろん既存のルートにも行けます。
私たちはチャネルを奇想天外に考えないかもしれません。服を買う時(shí)はまだ體験が多いです。服として、それ自體がお店で消費(fèi)するその感覚と、その電子商取引の冷たい需要とは違います。
將來、私たちはチャネル上で、インターネットを積極的に試してみます。一方、お客さんにこのようなお店を?qū)g際に體験させて、もっと力を入れます。
將來の実體店は人に感銘を與えます。それは純粋に商品だけであれば、電子商取引に取って代わることができます。
さらに、私たちの小売総監(jiān)督が突然奇想天外になりました。久光百貨は100平方メートルで、將來は全部試著室です。デパートはいらないです。テストが終わったら、全部電子商取引を通じてあなたの家に送ります。
これは私達(dá)の突発奇想です。將來これらが可能になるかもしれません。あなたの実體は巨大な體験空間です。最後にお客さんも大きなカバンを持たずに家に帰って、明日の朝に買った服は家に著きます。
未來に至るまで、大概は可能になる。
しかし、これは強(qiáng)力なバックグラウンドが必要です。電子商取引の配送センターは非常に発達(dá)していて、先進(jìn)的なものが必要です。人工だけではできないかもしれません。
ルートから、私達(dá)はいかなるルートも排斥しないと思いますが、私達(dá)は明確にしています。
だからルートは何ですか?時(shí)代に沿って発展します。
しかし、コンテンツのサプライヤーは、私たちは服を作る必要があります。私たちの裁縫の機(jī)能は他の人に取って代わることはできません。
一針一針で服を作るという機(jī)能は、誰にも代われないものです。
王軍:ファッションの情報(bào)化システムについて、禾はどのように実踐していますか?
葉壽増:ファッションは伝統(tǒng)産業(yè)だと言っていますが、実は違っています。ルートの情報(bào)化だけなら、一面的なものだと思います。
最初の原稿から、最後の商品まで作って、全體の管理、全體は情報(bào)化しています。
ネットワーク化は肯定的です。私たちの會(huì)社のIT部門の人は20人になりました。
情報(bào)化は非常に大きな流れに違いない。
將來的には、本當(dāng)にオープンするかもしれません。店舗でこの情報(bào)を十分に把握してください。
一つの例があります。アメリカの500店以上の店舗で、彼は彼が中國の汕頭の工場(chǎng)でどの色、どんな生地がどれぐらい殘っているかを知っています。アメリカにはたくさんのデブがいます。デブは服が買えないかもしれません。
店で直接にこの注文を下して、彼の材料倉庫にこの布があるかどうか調(diào)べられます。まだこの布が殘っていません。
もしあれば、彼はこの書類を一週間後にお客さんの手に屆くと保証してくれます。これは素晴らしいことだと思います。
これは私たちが學(xué)ぶべきものです。
王軍:ここ數(shù)年、市場(chǎng)は何か大きな変化が感じられますか?
葉壽増:今年は多くの人が言っているかもしれませんが、多くの業(yè)界で今年は商売がよくないと言われています。
私たちは大きな感じがありません。いいと思います。
自分で言うと、私達(dá)の単獨(dú)の店は7%の増加があって、全體の會(huì)社は40%の増加があって、だからこれは比較的に見るべきです。
消費(fèi)者にとって、毎年ますます成熟しています。
彼らの消費(fèi)はそんなに盲目的ではなく、以前のようにブランドとロゴに突き進(jìn)むことはありません。
今彼らは材料がよくて、仕事がよくて、デザインが自分に合うことを重視するかもしれません。
消費(fèi)者がだんだん成熟してきて、これに対して何を重視していますか?
以前はそのブランドのために買っていましたが、今はこのもののために買っています。私の需要のために買っています。
イネの販売は毎年伸びています。しかも年中行事がないです。割引はないです。ただ一部のプロモーション活動(dòng)をしています。
多くの友達(dá)はすべての禾のファンです。私達(dá)のブランドがとても好きです。私達(dá)はとても感謝しています。そんなに多くの消費(fèi)者が心から私達(dá)を好きになります。これはめったにないです。
王軍:之禾というブランドは市場(chǎng)では獨(dú)特です。落ち著いていて、快適で、上品そうですが、獨(dú)特です。デザインというと、ものを複雑に作っています。
葉壽増:毛筆の字を書くように、楷書を書きたいです。滑りはあまりないです。顔だけでなく、柳もいいです。勉強(qiáng)していると、せっかくです。十年ぐらいかかります。全部見えない効果があります。
でも、十年も続けて書いたらいいです。
これはハードワークですが、もしあなたが上がってきたら、上手な字を書いてください。本當(dāng)に字が書ける人はあなたのことを知らないです。
しかし、この10年間、明眼人は見ています。
だから、この禾は十?dāng)?shù)年の一日のようにファッションの楷書を書いています。
私たちは仕事を終えて一筆書きました。私たちは10年間書きました。
今は誰が私達(dá)を真似したいですか?そんなに速くないです。
私たちは17年の會(huì)社ですから、17年も一畫一畫で字を書いています。これは一日二日間で覚えられるものではありません。
私達(dá)は心の中がとても落ち著いていると感じています。私達(dá)がやっているこの仕事は見本、材料、仕上げから、毛筆の楷書を書くのと同じです。大きな成績(jī)は見られませんが、毎日積み重ねています。
この十年來、回り道をしていません。特に遅いとはいえ、遅くはないです。
前の10年、私達(dá)はまだ四十五十軒の店ですが、去年は2012年になりました。100の店しかありません。2013年に50店をオープンしました。150店です。
今年はまた40社ぐらい多くなりました。180軒になります。
190に近い。
一部のブランドが上がってきたら、彼は50社を経営しています。翌年には100社を経営しています。家を建てるように、地盤が不安定な時(shí)には、後の問題が山積みされています。
基本的な練習(xí)をしてから、何かを革新したいなら、それなりにうまくいくと思います。
これも事物発展の法則である。
王軍
ファッション産業(yè)で解決すべき問題は何ですか?
葉壽増:企業(yè)にとって人材は第一位です。実は、今の中國全體にとって、資金は問題ではなく、市場(chǎng)も問題ではないと思います。
だから、人材が足りないです。
イネにとって、私達(dá)は全體が開かれると思います。需要を全世界のプラットフォームに置いて、全世界の資源を獲得します。このように地元の資源と結(jié)び付けたらいいです。
私たちは自分自身に目標(biāo)を定め、グローバルな人材とグローバルな資源を使って、「人類社會(huì)のために未來の理想的な生活を創(chuàng)造したい」と述べました。
國際的なブランドになりたいです。まず、人材は國際化して、資源は國際化しなければなりません。だから、イネはパリに支社を開設(shè)します。
目的はあちらの人材資源を獲得することです。今はパリ全體で20人ぐらいの従業(yè)員がいます。だから、人材という橋を通します。
に対する
アパレル業(yè)界
人材と製造というのが根本です。
服よりも紡績(jī)のほうが大変です。音や騒音、空気の中に味などがあります。汚水や排気ガスの排出など環(huán)境問題もありますので、これを解決するのはとても難しいです。
繊維企業(yè)全體のアップグレードと人材のフォローアップが必要です。
王軍:各種のスマートなものはすでに現(xiàn)れましたが、職人心の流行と伝統(tǒng)文化の盛行から、人類が前に向かって歩いていることを示しています。
葉壽増:人は服の一つの需要に対して、根本に帰るべきだと思っていますが、実はそんなに多くはいらないかもしれません。
長(zhǎng)い間続いてきた伝統(tǒng)は、むしろもっと有益です。
私たちが一番有機(jī)的で、一番天然な食べ物なら、一番安心して、野生です。
服もこのようにして、最も天然なものは実は私達(dá)の伝統(tǒng)の中で存在して、製作の技術(shù)、染色の方法を含んで、たとえば私達(dá)の藍(lán)は染色して、植物は染色して、すでに私達(dá)に忘れられたかもしれません。
それはその青い草で染色しているからです。
これらは腐った森の中の木から生えてきた黒いキクラゲのように貴重なものです。植物染料で染めた布はとてもいいです。
王軍:一つの企業(yè)、一つのブランドは本當(dāng)に帰ってきます。その価値には何か伝承がありますか?
葉壽増:以前は冬に綿入れとあわせを著ていましたが、実はとても快適でした。その中は白い綿布です。
このような布で作っています。これらの伝統(tǒng)的なものを使って、今の生活の中で使うと、この意味が大きいです。
シンボルは必ずしも必要ではありません。龍を刺繍し、鳳凰を刺繍するのは中國のものです。中國には多くのものが私達(dá)が伝承する価値があります。
例えば、長(zhǎng)持ちするということは、これも中國人の伝統(tǒng)であり、一つのものを上手に作りたいです。長(zhǎng)持ちすることができます。長(zhǎng)く使うことができます。
同時(shí)に物質(zhì)に対する需要が當(dāng)量的に減少したら、環(huán)境を保護(hù)して、この布が一番長(zhǎng)く使われています。環(huán)境の中から資源を得るのは一番少なくて、しかもその効率が一番高いです。
だから、長(zhǎng)持ちするのは私達(dá)の古い世代の好きなもので、今私達(dá)にとって、もう古土で、流行がなくなったかもしれません。
もし本當(dāng)にファッションそのものから言えば、この時(shí)代に何かをあがめ尊ぶべきだったら、私達(dá)はこのような生活価値をあがめ尊ぶことができると思います。
丸首のTシャツを作って、長(zhǎng)持ちします。
長(zhǎng)持ちするのは物理的に長(zhǎng)持ちすることを含みます。一方で、デザインの観點(diǎn)から言えば、例えば私が身につけているこのようなセーターは5年、10年ぐらい著てもいいです。品質(zhì)もとてもいいです。
王軍:これこそ本當(dāng)のものです。
ファッション
。
葉壽増:これは私達(dá)が推すべき新たなあがめ尊ぶべきものだと思います。中國という生活精神の財(cái)産を通じて、現(xiàn)代人の言語になり、服裝で表現(xiàn)すれば、人類社會(huì)に貢獻(xiàn)できると思います。
そして私たちは今もこのような変化の過程を把握しています。
だからです
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