2012年に萬(wàn)千の商品が萬(wàn)達(dá)百貨に変名しても、今日の萬(wàn)達(dá)百貨の大面積の閉店、調(diào)整にしても、萬(wàn)達(dá)の伝統(tǒng)百貨への転換に対する決心と力が現(xiàn)れています。同時(shí)に、伝統(tǒng)百貨市場(chǎng)の緊迫した現(xiàn)狀とモデルチェンジの発展の趨勢(shì)を反映しています。「電商時(shí)代には、百貨店小売業(yè)は衝撃的な業(yè)界の一つであり、この業(yè)界のモデルチェンジ?アップは必然的であり、このモデルチェンジ期間はすでに到來(lái)している」業(yè)界関係者の分析によると、萬(wàn)達(dá)百貨店の戦略調(diào)整は伝統(tǒng)百貨の転換期の始まりとなります。

目いっぱいの大きな割引セール、空いているカウンター、ほこりよけの布をかぶせて使っているレジ、裸で見(jiàn)せびらかすファッションモデルの道具、荷物を整理して棚を下げるスタッフ…先日、記者は李滄萬(wàn)達(dá)百貨店の大面積の撤収棚を目撃しました。1階の化粧品、ジュエリー販売店はほぼ全員撤退し、靴売り場(chǎng)は半分近く撤収されました。2階の婦人服と3階の子供服、淑女服の撤収臺(tái)數(shù)も3分の1を超えました。裸のファッションモデルの道具が集まっています。多くの店舗はすでに販売員がいません。ほこりの布ですべての商品をカバーしています。

複數(shù)の販売員とデパートの従業(yè)員によりますと、李滄萬(wàn)達(dá)百貨は2015年2月末に正式に閉店します。その後、デパートは3萬(wàn)平方メートルの商業(yè)空間や飲食などの営業(yè)狀態(tài)に調(diào)整していますが、具體的な業(yè)態(tài)調(diào)整の內(nèi)容はまだ分かりません。李滄萬(wàn)達(dá)百貨は萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の主力店の一つとして、2012年9月21日に開(kāi)業(yè)しました。李滄萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の最大の百貨主力店です。

李滄萬(wàn)達(dá)に比べて、萬(wàn)達(dá)百貨店の販売現(xiàn)場(chǎng)のCBDは正常に多く、人の流れも比較的に多いです。記者が訪問(wèn)したところ、萬(wàn)達(dá)百貨店CBDは全部で5階に上がり、現(xiàn)在は1階から3階まで営業(yè)しています。4階の男裝部分は全部棚を下げました。5階の屋外、スポーツ専門區(qū)は3つのスポーツブランド以外は全部棚を下げました?！?階の男性用の部分は現(xiàn)在3階まで運(yùn)んでいます。約3階の半分の面積を占めています。5階の部分のスポーツ、アウトドアブランドは2、3階まで運(yùn)んでいますが、全體的には撤退が多いです」あるブランドのセールスマンが記者に紹介しました。

調(diào)査によると、2009年11月27日にオープンしたCBD萬(wàn)達(dá)百貨店の建築面積は36500平方メートルで、今回調(diào)整した面積は全體の面積の5分の2、つまり14600平方メートルです。

青島の二大萬(wàn)達(dá)百貨店が閉店し、調(diào)整が事実となり、今後の業(yè)態(tài)調(diào)整が注目されている。関係者によると、CBD萬(wàn)達(dá)百貨店の1～3階はジュエリー、化粧品、婦人服の開(kāi)発に重點(diǎn)を置いており、ブランドの含金量は以前より高くなり、少ないながら精緻なルートを行うという。三階以上は大いにSHPPING MALLの人気のある飲食業(yè)を補(bǔ)充します。李滄萬(wàn)達(dá)百貨店の閉店後も重點(diǎn)として飲食業(yè)を?qū)毪?、子供、家庭、フィットネスなどの主力店を?qū)毪筏蓼埂?/p>

また、記者は訪問(wèn)中に発見(jiàn)しました。李滄萬(wàn)達(dá)の各入り口には招商公示板が設(shè)けられています。飲食物、コーヒーバー、子供體験、生活逸品などの営業(yè)狀態(tài)が駐在することを望んでいます。

各種の形跡の表面において、萬(wàn)達(dá)百貨は今回調(diào)整の方向は「伝統(tǒng)百貨業(yè)の逸品化、ユーザーの體験を重視し、飲食、娯楽及び児童業(yè)の參入を大いに誘致する」ということです?！溉f(wàn)達(dá)百貨店の業(yè)態(tài)調(diào)整はタイムリーで、聡明です?！箻I(yè)界関係者によると、まず百貨店の不景気から招商まで家賃を稼ぎ、すぐに萬(wàn)達(dá)百貨店の損失の苦境を逆転させることができます。

調(diào)査によると、數(shù)年前、飲食、娯楽及び児童業(yè)はまだ百貨店の補(bǔ)助的な業(yè)態(tài)にすぎなかった。その後、この種類の業(yè)態(tài)はだんだん各デパートの標(biāo)準(zhǔn)裝備になった?！弗鹰弗庭工摔趣盲?、人気を保つことが生存の鍵です。大量の客流を呼び込むだけではなく、お客様一人の滯在時(shí)間を最大限に延長(zhǎng)しなければなりません。を選択します服裝アクセサリー、贅沢品などの業(yè)態(tài)に比べて、飲食の育成期間が短く、消費(fèi)需要が明確に商業(yè)體の選択の原因となっている。業(yè)界関係者によると、飲食店による人気の増加が背景にあるという。

また、特に2013年からは、子供の消費(fèi)実態(tài)ますます多くなって、各大きいデパートの子供の業(yè)態(tài)の影も次第に増加します?！缸庸─隙来?、三世帯の消費(fèi)を牽引します。特に二子出産政策の開(kāi)放に伴い、0～14歳の児童産業(yè)の市場(chǎng)取引額は驚くほど大きいです?！骨鄭uネットビジネス協(xié)會(huì)の蘇靜副秘書(shū)長(zhǎng)によると、デパートは児童業(yè)の比率を増やし、デパートの販売を牽引してきた。

食事や子供の営業(yè)利益率も高いということです。小売業(yè)協(xié)會(huì)からの統(tǒng)計(jì)によると、子供関連商品の利潤(rùn)率は伝統(tǒng)服、靴類商品に比べて10%から20%以上高いという。そのため、巨大な市場(chǎng)利益に駆られて、ショッピングセンターの“熱烈な追求”の重要な原因を形成しました。