全體の業(yè)界の深さのシャッフル、圧力の重なる背景の下で、差別化競爭は再生繊維企業(yè)の共通の選択です。

また、再生繊維は原生繊維とは異なる領(lǐng)域を選ぶ必要があります。

方葉青氏によると、再生ポリエステル繊維の普通品種はすでに競爭力がないという。

多品種、小ロット生産を発展させることは企業(yè)の主要な対策です。

また、車用、カーペットなど多くの分野に対応した固定化繊維も企業(yè)が継続している方向です。

完璧な産業(yè)チェーンを構(gòu)築することは企業(yè)が強いルートを作ることです。

ポリエステル再生業(yè)界のトップ企業(yè)もこの道に沿っています。

福建百川は紡績プロジェクトを行っています。企業(yè)は紡糸、加弾、織造から完成品までの産業(yè)チェーンを構(gòu)築しています。內(nèi)部消化は再生ポリエステル繊維の価格変動の影響を減少させます。

このようにして、山東省龍福環(huán)能などの大手企業(yè)があります。

デバイスのアップグレードは別のパスです。

業(yè)界內(nèi)の會議では、複數(shù)の企業(yè)が業(yè)界內(nèi)の設(shè)備には現(xiàn)在、エネルギー消費が大きく、効率が低いなどの問題があると述べました。

海外の設(shè)備企業(yè)によると、中國のリサイクルポリエステル業(yè)界はこの二年間でアップグレードが加速し、國內(nèi)企業(yè)の大面積アップグレード設(shè)備を待つという。

また、原生業(yè)の拡大速度が速すぎ、原料価格の下落幅が大きいなどの問題に直面して、再生業(yè)界は十分に利用するしかない。

持ってきた後発の優(yōu)勢を高めてこそ、競爭力を保証することができます。

昨年、浙江海利循環(huán)産業(yè)園で年間20萬トンの再生ポリエステル差別化繊維の第一期プロジェクトが順調(diào)に試験車を投入しました。

このプロジェクトは新情勢の下で「二化融合」と「機械交換」の技術(shù)改革原則を十分に遵守し、ドイツのロボット設(shè)備を投資して導(dǎo)入し、國際水準の包裝ラインを構(gòu)築し、國內(nèi)で初めてポリエステル繊維の再生に応用される自動包裝パレート、倉庫生産ラインとなっています。

設(shè)備のアップグレード以外に、國內(nèi)の労働力などのコストが急速に上昇している今日、張飛鵬は、企業(yè)がマクロ政策を捉えて、ペースを速めて、

工場を建てるのはいい選択かもしれません。

彼は、これらの持ちこたえられない企業(yè)が未來に出て行くのが確率のイベントになると考えています。

それと同時に

環(huán)境保護の概念を強力に宣伝してこそ、業(yè)界の「一労永逸」を可能にする。

各大企業(yè)は次から次へと下流に足を運んでルートを引いて、“ブランドに寄りかかって”のマーケティングを始めます。

福建百川は今年、イケア（IKEA）recycle織物の世界的なサプライヤーになりました。

化學法を採用して再生した浙江佳人新材料有限公司はまだ正式に生産を始めていません。

企業(yè)総経理助理の姜竜春さんによると、現(xiàn)在浙江佳人はナイキやアディダスなどと相談しています。

ポリエステル繊維の再生に向けた応用の開拓について、多くの企業(yè)が政府の政策支援を期待しているとの見方を示しました。

業(yè)界の専門家も、リサイクルポリエステル業(yè)界の発展時間はまだ長くないです。先導(dǎo)企業(yè)が現(xiàn)れても、全體の紡績原料の中の影響力はまだ小さいです。特に環(huán)境保護意識がますます強くなった今、その応用分野を拡大するには政府の指導(dǎo)と支援が必要です。