レイディバール服飾株式會社の盧山副総裁

製品の研究開発において、レディボは傘下の工業(yè)設計センターに頼って製品の文化內包と品質を向上させます。國際サプライチェーンを最適化する上で、製造技術の要求が比較的低い基礎モデルに対して、レディボは加工場所を優(yōu)勢の大きい東南アジア市場に置くことを考慮します。

全體としては、2015年のレディボはより理性的に、「ハード施設」と「ソフトウェアの実力」を絶えず改善しつつ、自分の企業(yè)の産業(yè)チェーン全體における位置をはっきりさせ、各段階の革新を消費者に最高のコストパフォーマンスを提供する製品とサービスに定著させ、革新を真に企業(yè)発展の原動力とし、紡織服裝業(yè)界の同僚と共に前進させ、本當にファッション産業(yè)のリーダー企業(yè)の役割を発揮させる。

　　T 100親子子供服創(chuàng)始者董文梅

2014年、業(yè)界の風雲変化は、単一の経済構造モデルは堅固ではなく、資源の統(tǒng)合は未來の企業(yè)発展の趨勢になると教えてくれました。

2015年、製品の安全を保障し、ブランド建設を加速することはT 100の引き続き関心を持つ問題である。それ以外に、全く新しい経済構造の下で、どのように消費者とブランドを直接連絡させて、顧客に更に參與感を持たせるのも服裝ブランドの革新マーケティングモードが直面する問題です。

2015年はT 100にとって別の意味を持つ年になります。ハイエンド幼稚園との提攜でT 100の軍服市場のトップ砲を打ちました。將來、T 100は多くの有名な幼稚園と教育機関と協(xié)力します。また、T 100が企畫した親子教育教室も著実に進められています。未來私達はT 100の親子ファッション理念、エリート家庭生活方式を教育教壇に溶け込み、より多くの家庭、より多くの子供にT 100ならではの密著サービスを享受させたいと思います。

　　カラマ服裝（青島）有限公司総経理王海泉

2015年、中國の服裝業(yè)界は依然として挑戦に満ちています。困難な時ほど、良好な心理狀態(tài)と絶えず開拓する動力が必要です。

ブランドイメージを引き続き向上させます。ブランドの消費者に対する深い體験をしっかりと行い、優(yōu)れたサービスで高付加価値をもたらすことが大切です。カラマの消費者に対するサービスは販売前だけでなく、アフターサービスにも反映されています。私達は更に従業(yè)員の育成を強化して、そして訪問サービスを提供して消費者のためにオーダーメイド服を注文します。また、専門的な観點から會員に服のコーディネートを提案し、実用的な観點からお客様をメンテナンスします。

ブランドマーケティングの面では、今年は端末の割引力を減少させ、適切なノードでブランドフィードバック活動を行うことを選択します。さらに主要なのは、微信の深さ普及、微商城などの消費者との対話を強化することです。また、今年はショッピングセンターにブランドを増やす予定です。