國內(nèi)市場も海外市場も、2015年はチャンスとチャレンジが共存している年です。

市場の暖かさ回復(fù)の傾向を見ましたが、劉明氏は、國內(nèi)の銀行が中小企業(yè)にクレジットの難易度を高めるとともに、海外のユーロの為替レートの低下によって、國産織物の最大の輸出市場がヨーロッパ地區(qū)の輸出に影響を與えたなどの要因があり、2015年はまだ挑戦の年に満ちています。

同時に、

の改造アップグレードは2015年の新たなトレンドとなっている。

包徳全氏は、歐米先進(jìn)國とほとんどの生産能力を他の國に移転すると述べた。

違っています。豊富な資源と巨大な需要のため、國內(nèi)では必ず大量の紡績生産能力を保持します。

現(xiàn)在、紡績企業(yè)は生産ライン全體を購入することによって行われています。

ほとんどは既存の設(shè)備を技術(shù)改造して、性能、生産量、省エネ環(huán)境などの面での向上を?qū)g現(xiàn)します。

紹興市水富紡織器材有限公司の総技師である杜鵬はこの前、業(yè)界の専門家と交流しました。

収益が悪いため、2015年には一部の紡績企業(yè)が操業(yè)停止を余儀なくされ、また一部の企業(yè)が再統(tǒng)合して生産に投入されると思われていますが、大部分の企業(yè)は技術(shù)改造によって生産能力を高めています。

そのため、紡績機(jī)企業(yè)は研究開発に力を入れて、お客様のニーズに合った製品を生産するのが一番いい道です。

2014年の水富公司の販売量は大きな影響を受けていませんでした。その原因は會社の研究開発が現(xiàn)在の織物の種類に合わせて多く、更新が早いということです。

2015年、彼らは會社の研究開発センターをプラットフォームにして、引き続き研究開発力を強(qiáng)化し、1.5%～2%の投資資金を3%～5%に増やす。

現(xiàn)在、水富會社が生産しているジェット織機(jī)の異形編は4年連続で世界生産量が第一で、今後、會社が開発した設(shè)備は繊維の高支持高密と産業(yè)用布の生産ニーズにより適合し、製品技術(shù)が全國トップを維持するとともに、最終的に輸入品に代わることができる目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)します。

関連リンク:

同和紡機(jī)會長の崔桂生氏：

2014年はチャレンジとチャンスが共存している年です。會社の生産経営狀況は2013年の急速な発展?fàn)顩rに比べて鈍化し、前輪比は20%下落しましたが、依然としてブランド効果、技術(shù)革新とサービス優(yōu)勢によって、多くの國內(nèi)外の有名な紡織企業(yè)の販売注文を獲得しました。特にホスト商品の販売は南アメリカ大陸に広がっています。

2014年は、管理変革と革新アップグレードの年であり、內(nèi)部管理のアップグレード、技術(shù)革新のアップグレード、生産管理のアップグレード、品質(zhì)管理のアップグレード、サービス管理のアップグレードに重點を置いて、企業(yè)の內(nèi)部のソフトパワーを向上させ、國內(nèi)外の情勢、市場競爭に積極的に対応し、「科學(xué)技術(shù)と世界の共通、百年同」という偉大なビジョンの実現(xiàn)のために強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築く。