2014年5月末、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)は正式に対外的に発表しました。その親會(huì)社の華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)とTESCOが締結(jié)した合弁契約はすでに中國(guó)政府の許可を得ています。未來(lái)楽購(gòu)135店舗は統(tǒng)一的に「華潤(rùn)萬(wàn)家」に変更されます。

しかし、半年ぶりに網(wǎng)易財(cái)経はこのほど、楽購(gòu)の中國(guó)內(nèi)部から、華潤(rùn)が楽購(gòu)を買収して以來(lái)、現(xiàn)在までに、もとの楽購(gòu)の中國(guó)の中高層はすでに離職し盡くしたと伝えられました。

網(wǎng)易の財(cái)政経済は今日華潤(rùn)に電話して創(chuàng)業(yè)して、その関連責(zé)任者は網(wǎng)易の財(cái)政経済に実証して、上述のニュースは確かに事実です。

「合弁會(huì)社を設(shè)立する前に、楽購(gòu)の中國(guó)退職の中高層は80%を超えましたが、具體的な人數(shù)については、統(tǒng)計(jì)データがありません」。

テキ萌（仮名）は中國(guó)華北地區(qū)のあるスーパーの店長(zhǎng)で、2014年下半期に楽購(gòu)側(cè)に辭表を提出しました。

楽購(gòu)からの中國(guó)退職について、彼は網(wǎng)易財(cái)経に対し、華潤(rùn)側(cè)は一年以內(nèi)に中國(guó)の中高層に賃金調(diào)整をしないと約束しましたが、リストラなどの人員最適化もしません。

TESCOは外資系の會(huì)社です。華潤(rùn)は伝統(tǒng)的な本土の小売企業(yè)です。雙方の文化の違いは大きいです。雙方が設(shè)立したのは合弁會(huì)社ですが、誰(shuí)が言ったかは分かりません。

「內(nèi)部管理と規(guī)則制度から言えば、雙方も対等ではなく、元TESCOは規(guī)範(fàn)的なものが多い」。

また、テキ萌は網(wǎng)易財(cái)経に対し、給與については國(guó)內(nèi)小売企業(yè)の給與體系は外資系企業(yè)より低いと指摘した。

「華潤(rùn)は一年で中間層の給與を調(diào)整しないと約束したが、長(zhǎng)期的には調(diào)整している」。

網(wǎng)易財(cái)経によると、2013年8月、TESCOと華潤(rùn)グループ傘下の華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)は共同で公告を発表し、小売合弁會(huì)社を設(shè)立すると発表した。

TESCOは中國(guó)の業(yè)務(wù)と現(xiàn)金を合弁會(huì)社に注入し、それに基づいて華潤(rùn)側(cè)は合弁會(huì)社の80%の株式を持ち、TESCOは合弁會(huì)社の20%の株式を保有する。

2014年5月29日、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)は正式に対外的に発表しました。その親會(huì)社の華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)とTESCOが締結(jié)した合弁契約はすでに中國(guó)政府の承認(rèn)を得ています。未來(lái)楽購(gòu)135軒の店舗は統(tǒng)一的に「華潤(rùn)萬(wàn)家」に変更されます。

合弁會(huì)社が間もなく統(tǒng)合する業(yè)務(wù)は華潤(rùn)萬(wàn)家を含む中國(guó)大陸と

約3835軒の直営店とTESCOのレパートリーは中國(guó)の135店舗にあります。

華潤(rùn)側(cè)は、新たに設(shè)立される予定です。

年の売上高は100億ポンド前後に達(dá)する見込みで、人民元は950億元となる。

今回の買収について、小売業(yè)界のベテランアナリスト、陳岳峰氏は網(wǎng)易財(cái)経に対し、華潤(rùn)萬(wàn)家の買収合併は一貫して強(qiáng)く、斷固として、購(gòu)入された企業(yè)は店舗から業(yè)務(wù)構(gòu)造及び重要な職位の人員などに標(biāo)識(shí)され、すべて「消化」されると述べました。

また、2014年下半期に入り、

昨年10月31日、山東濰坊楽購(gòu)店、山東楽購(gòu)東営?xùn)|二店、広東楽購(gòu)江店、楽購(gòu)済南二環(huán)東路店、楽購(gòu)青島即墨店が相次いで正式閉鎖を発表しました。

華潤(rùn)萬(wàn)家の親會(huì)社華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)首席財(cái)務(wù)官の黎汝雄氏によると、楽購(gòu)は中國(guó)での配置がかなり規(guī)模があり、過(guò)度な投資が発生し、合併後華潤(rùn)側(cè)は10%未満のTesco楽購(gòu)店を閉店するという。

メディアによると。

華潤(rùn)萬(wàn)家による楽購(gòu)の「資産融合とLOGO融合方案」によると、2014年末に第一段階の資産、人員と管理システムの整合を完成した後、第二段階は今年の3月末までで、第一段階の管理體系の整合成果を調(diào)整し、楽購(gòu)店の経営狀況を改善する。

華潤(rùn)萬(wàn)家の構(gòu)想によれば、楽購(gòu)は継続して店舗の損失が大きい局面で、今年第一四半期に明らかに改善され、経営狀況が良性循環(huán)狀態(tài)に入ると、今年の4月から、雙方の統(tǒng)合は最後の第三段階に入ります。