店舗立地は長(zhǎng)期的な投資であり、企業(yè)の経営発展の前途に関係しています。一つの企業(yè)にとって、新しく選定されたお店の所在地は一定の商業(yè)発展の潛在力を持っていなければならない。この地域には競(jìng)爭(zhēng)力があり、今後一定の期間內(nèi)に利益があることを保証するために。しかし、ネットワークエリアの狀況はいつでも変化しています。交通條件が変化しています。同業(yè)他社が垣間見ています。周囲の環(huán)境はさらに変化しつつあり、発展しています。市政の計(jì)畫が変動(dòng)すれば、更ににぎやかな地域にも門前払いが出現(xiàn)する可能性があります。外部環(huán)境が変化した場(chǎng)合、他の経営要素は外部環(huán)境の変化に適応するように調(diào)整することができます。これは私達(dá)が住所を選ぶ時(shí)展望性があることを必要として、現(xiàn)狀を研究するだけではなくて、更に多くこの地區(qū)の將來(lái)の発展?fàn)顩rと現(xiàn)れるかもしれない変數(shù)を理解して、それによって未來(lái)を正確に予測(cè)します。

立地のよい店は安定している店と切り離せない。消費(fèi)グループこれは経営が一定規(guī)模に達(dá)することを保証する重要な條件です。人口密度が高く、一定の購(gòu)買力のある地域に多くの店舗があります。どの店舗にとっても、ターゲット顧客のグループは常に変化している可能性があります。市政の計(jì)畫、消費(fèi)習(xí)慣の変化などはすべて引き起こすことができます。客層の増減狀況。事業(yè)者が將來(lái)の目標(biāo)顧客群を測(cè)定する時(shí)、これらの外部環(huán)境の変化を考慮しなければならないことは明らかであり、その商圏の範(fàn)囲內(nèi)の中心圏、二次圏と周辺圏內(nèi)の住民または特定の目標(biāo)公衆(zhòng)の収入狀況、人口構(gòu)造、職業(yè)分布、消費(fèi)特點(diǎn)などを理解しなければならない。このようにしてこそ、お客さんの數(shù)量と品質(zhì)に対して、より正確な認(rèn)識(shí)ができます。

優(yōu)れた店先道路の開通が商品の安全性に影響するだけでなく、商品の輸送時(shí)間や輸送費(fèi)にも影響を與えるからです。交通の便利なところに店を作るだけで、消費(fèi)者に便宜を提供し、多くの顧客を引きつけます。一般的には、店舗に関する街はなるべく交通が便利で、道が広く、店舗の近くに駅や大型駐車場(chǎng)があるといいです。いくつかの駅の交差點(diǎn)の近くに店舗があり、多くのお客さんが買い物に來(lái)ます。店舗の前に大きな駐車場(chǎng)があると、遠(yuǎn)距離の顧客を受け入れて、自分のビジネスエリアを拡大します。特に大型総合スーパーや倉(cāng)庫(kù)店にとっては、この點(diǎn)が重要です。そのため、商店は都市內(nèi)の區(qū)域と區(qū)域內(nèi)の交通條件を調(diào)べ、店舗の商圏の交通ネットワークを分析しなければならない。特に都市計(jì)畫に注意しなければならないのは、街道開発、道路拡張、地下鉄、ライトレール、高速、高架道路の建設(shè)、地域開発計(jì)畫などの店舗の顧客層への影響です。企業(yè)はこの方面の発展の動(dòng)きを適時(shí)、正確に捉え、把握しなければならない。

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まず、ルートを広く開けて店舗を探します。蔡さんによると、多くの創(chuàng)業(yè)者は新聞広告、不動(dòng)産仲介會(huì)、インターネットなどを通じて店の情報(bào)を知り、店を選ぶことが好きだという。しかし、店舗市場(chǎng)には「二八」の法則があります。つまり、レンタル情報(bào)を公開する店舗は全體の20%しか占めません。だから、店をオープンすることを決めた後に、創(chuàng)業(yè)者は必ず店舗を探して広いルートをオープンして、多く管理してそろえることによって、“寶地”を選ぶ命中率を高めることができます。

次に、「客流」は「財(cái)源」ということを知るべきです。蔡さんは記者に、自分が最初にお店の場(chǎng)所を選んだ時(shí)は、人の流れを考えていなかったと言いました。結(jié)局失敗しました。経験と教訓(xùn)を踏まえた後、彼女は第二次立地時(shí)に周囲の交通量、交通狀況及び周辺住民と職場(chǎng)の狀況に特に注意した。

事実が証明するように、商店を経営する創(chuàng)業(yè)者にとって、「客流」は「財(cái)源」です。家賃のために、競(jìng)爭(zhēng)を恐れて、ゴールデンエリアを捨てて、辺鄙な地域を求めてはいけません。商店街のお店が集中しているので、かえって人気がたまりますが、営業(yè)ミスにも気をつけてください。

なお、場(chǎng)所選びには展望が必要です。すべての“黃金の市の口”がすべてきっと金を儲(chǔ)けるのではありません。時(shí)には市政の計(jì)畫の変動(dòng)に出會(huì)って、にぎやかな地域も辺鄙な地になるかもしれません。したがって、起業(yè)家は場(chǎng)所を選ぶ時(shí)には遠(yuǎn)くに目を向けて、この地域の將來(lái)の発展?fàn)顩rをよく知る必要があります。市政計(jì)畫のほかに、この地區(qū)の將來(lái)の同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の狀況にも注意しなければならない。

第四に、家賃の価格性能比に留意します。地理環(huán)境、交通條件、建築構(gòu)造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十?dāng)?shù)倍も違ったりします。しかし、創(chuàng)業(yè)者にとっては、一番表面的な家賃の価格だけを見てはいけません。価格性能比の問題を考慮しなければなりません。つまり、売上などを総合的に考慮に入れるということです。

第五に、「団租」というレンタル方法がもっと経済的である場(chǎng)合があります。蔡さんによると、創(chuàng)業(yè)チームに加入する人數(shù)が増えるにつれて、十?dāng)?shù)平方メートルの小売店はとても人気があって、家賃もそれに伴って高くなってきました。それに伴い、一二百平方メートルの大きな商店は滯納しているために値下がりしました。この場(chǎng)合、いくつかの創(chuàng)業(yè)者が団體レンタルで大きな店舗を借りて分割してもいいです。このように計(jì)算すれば多くの費(fèi)用が節(jié)約できます。