小売企業(yè)はスローテンポで新興市場(chǎng)を攻略することを選ぶ。
実は、2014年の華潤(rùn)萬(wàn)家の生活はのんびりしていません。それによると、華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)(華潤(rùn)萬(wàn)家の親會(huì)社)が発表した三四半期報(bào)は小売業(yè)の損失が絶えず、楽購(gòu)もその「タンブラー」になりました。これまで、央企業(yè)である華潤(rùn)萬(wàn)家は、お金持ちでわがままな「買収合併の王」というキャラクターを國(guó)內(nèi)の小売市場(chǎng)で見てきましたが、大規(guī)模な改革は指折り數(shù)えられています。
現(xiàn)在、多くの國(guó)內(nèi)小売企業(yè)はスローテンポを選び、経営コストを抑えるために、拡張のペースを一時(shí)的に遅らせたり止まったりしていますが、華潤(rùn)萬(wàn)家は逆襲して出撃しています。
前の二年間と比べて、華潤(rùn)萬(wàn)家の開店戦略も調(diào)整しています。華潤(rùn)萬(wàn)家の関係責(zé)任者によると、新しくオープンした店舗は會(huì)社の二つの経営戦略を表しています。一縷の都市V+、O’VMOSのような新規(guī)プロジェクトは営業(yè)狀態(tài)、経営モデルなどにおいてより多くの突破があります。第二にルートが沈下し、伝統(tǒng)型店舗(大売り場(chǎng)、ショッピングセンターなど)はコストが低く、飽和していない三四線都市への移転を加速します。
華潤(rùn)萬(wàn)家副総裁の張華文氏によると、外資が出店スピードを緩めた時(shí)、華潤(rùn)萬(wàn)家は2015年に引き続き店を拡大する計(jì)畫を立てて、著実に前進(jìn)する勢(shì)いを維持しているが、全體としては華潤(rùn)萬(wàn)家の將來(lái)の開店戦略は中西部三四線都市に沈下し、さらに小型の業(yè)態(tài)を重視することである。路線の変化はやはり市場(chǎng)によって決められています?,F(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の優(yōu)良店の所在地は資源が不足しています。だから、華潤(rùn)萬(wàn)家はルートの沈下形式をとって、迅速に目標(biāo)市場(chǎng)に介入します。張華文は言います。
中國(guó)チェーン経営協(xié)會(huì)調(diào)査によると、大型スーパーマーケットの業(yè)態(tài)を例にとって、三四線都市の店舗は売上高と日平均旅客単価の増加速度がいずれも第二線都市より強(qiáng)く、成長(zhǎng)率はそれぞれ4.2%と4.5%である。今はカルフール、ウォルマートなどの外資小売企業(yè)が中國(guó)に進(jìn)出しています。永輝スーパーもすでに県都に浸透しており、建設(shè)準(zhǔn)備中の161店舗のうち34%が三四線都市に落下している。
記者によると、2014年12月26日、華潤(rùn)萬(wàn)家は江西景徳鎮(zhèn)の店で開業(yè)した。江西の獨(dú)特な地理位置のため、華潤(rùn)萬(wàn)家のルートの沈下する重點(diǎn)區(qū)域になります。華潤(rùn)萬(wàn)家江西総経理の楊勇氏によると、現(xiàn)在は三四線都市が飽和しておらず、店を開くコストがより低い場(chǎng)合、四線都市景徳鎮(zhèn)として華潤(rùn)萬(wàn)軒のルートが沈下するパイロットである。成功すれば、チャネル沈下策は三年から五年の間に斷固たる実行されます。
聞くところによると、江西の撫州、贛州、吉安では、2016年前に華潤(rùn)萬(wàn)家が開業(yè)した店舗は9軒に達(dá)しています。2017年に新余には自分の所有する不動(dòng)産のショッピングセンターが開業(yè)しました。実は資金の実力から見て、華潤(rùn)萬(wàn)家は國(guó)內(nèi)の布地を加速するのは難しくないです。
に対する華潤(rùn)萬(wàn)家ルートの沈下もきっと現(xiàn)地の売場(chǎng)といくつかのすでに配置した外資の売場(chǎng)の共同包囲討伐に遭います。江西市場(chǎng)では、「西南王」歩歩高集団が長(zhǎng)年にわたって浸透してきた。これに対し、楊勇氏は「華潤(rùn)萬(wàn)家も準(zhǔn)備ができて、積極的に場(chǎng)所のいいところを奪い取っている」と述べました。ルートが落ち込んでいる店舗の場(chǎng)所を選ぶ上で、華潤(rùn)萬(wàn)家は到達(dá)性と視認(rèn)性を考慮しています。つまり交通が便利で庶民が瞬時(shí)に見つけられる黃金地帯です。
「三四線都市では、華潤(rùn)萬(wàn)家も第二線市場(chǎng)とは違った商品を選んでいますが、既存の協(xié)力企業(yè)も引き続き協(xié)力して、説得の仕事をしています?!箺钣陇丹螭膝蕙丧圣毳嗓先A潤(rùn)萬(wàn)家が初めて景徳鎮(zhèn)に導(dǎo)入したと言います。雙方の利益が一致してこそ、ブランド商は一緒に「下に行く」と言います。
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