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山東の服裝の退廃が著しい。

2015/1/8 12:54:00 19

服裝、スーパーマーケット、冬服

山東省服裝業(yè)協(xié)會(huì)の劉建國(guó)會(huì)長(zhǎng)は4日、記者団に対し、2014年通年の生産量データはまだ出ていないが、昨年10ヶ月前、山東省の規(guī)模以上の服裝企業(yè)の累計(jì)生産量は24.95億件で、同0.02%下落し、昨年上半期の下落幅はさらに大きくなり、7月になってやっと逆転した。

「業(yè)界のルールで、今販売している冬服は、実は去年の夏にすでに生産されています。10月までに生産されなければなりません?!?/p>

劉建國(guó)氏によると、10ヶ月前のデータは問(wèn)題をよく説明しています。

暖冬の中、服裝業(yè)界の寒風(fēng)が吹く。

ポースデンが先日発表した中報(bào)によると、純利益は22.5%から2.53億元に大幅に下落した。

さらに驚くべきことに、報(bào)告期間中にダウンジャケットの店舗は3436店を閉店しました。

佐丹奴はこのほど、第3四半期決算を発表した。第3四半期の純閉鎖も明らかにした。

小売り店

74軒です。

2014年上半期、七匹狼関店は347軒、九牧王関店は73軒、カルヌディル関店は53軒、ヒヌール関店は46軒である。

2013年に七匹狼は全部で505店を閉店しました。エイグリル店は88軒で、esprest閉店店は38軒です。

統(tǒng)計(jì)データによると、現(xiàn)在、中國(guó)のアパレル業(yè)界の企業(yè)利益の80%が下落している。

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2014年、インターネット企業(yè)であれ、伝統(tǒng)企業(yè)であれ、o 2 o.xx企業(yè)とアリとの提攜を盛んにして、共にo 2 oを構(gòu)築しています。

ここ數(shù)年、アパレル業(yè)界は電気商の衝撃を受けて、すべて電気商の勢(shì)いを借りて何をしたいですか?しかし大多數(shù)はオンラインブランド達(dá)の団資源を備えていないで、しかも実體の店の蓄積の顧客、體験と地下の位置の利便性は機(jī)能を発揮することができません。

しかし、o 2 oを作るには、遊び方があります。

游び方一、加盟商を片づける。

都市麗人は加盟を主として、オンラインプラットフォームのサービス會(huì)員をすべて購(gòu)入して建てました。オンラインプラットフォームの販売実績(jī)は、消費(fèi)者(會(huì)員)の原始登録店舗によって配分された業(yè)績(jī)によって、加盟業(yè)者がオンラインで小売店と利益を競(jìng)う心配を解消しました。

このように利益の分配をして、オフラインの実體店に十分配慮して、オンラインプラットフォームは実體店の補(bǔ)充となり、會(huì)員にオフラインの下の閉ループサービスを提供しました。

遊び方二、買付けを済ませます。

綾致直営を主として、お客様が実際の店で商品のQRコードをスキャンして、自動(dòng)的にオンラインショップにジャンプして、コーディネートを紹介しています。

スタイル

注文をする時(shí)、スキャンしてQRコードを買い、コードをスキャンして販売成績(jī)を記録し、スキャンした顧客に一定額の割引をします。

綾致の店舗販売は、アドバイザー制で、オンラインでのインタラクティブな形でお客様にコーディネートを紹介したいです。さらに、お客様に異なるシーンの服「プライベートオーダー」を?qū)g現(xiàn)して、サービスのオンラインラインの下で閉ループします。

このようにして、各業(yè)績(jī)はすべて紹介購(gòu)入と関係があり、購(gòu)入を指導(dǎo)するサービス意識(shí)を強(qiáng)化し、顧客の満足度を向上させました。

3つの方法を遊んで、線の下で互いに押します。

優(yōu)庫(kù)庫(kù)庫(kù)は典型的な顧客選択式の服裝スーパーで、そのo 2 oは線の下で互いに押されます。

オンライン體験クーポンを発行して、お客様にアプリをダウンロードして注文すれば割引が受けられます。オンラインではオンラインでクーポンを配布して、お客様に実際の店舗で商品を體験させます。

このようにして、クーポンを通じて活動(dòng)のために、顧客のオンラインラインの下での消費(fèi)意識(shí)も育てられます。

問(wèn)題が來(lái)ました。o 2 oのどの家が強(qiáng)いですか?o 2 oの本質(zhì)はオンライン上の優(yōu)勢(shì)とライン下の優(yōu)勢(shì)を十分に利用して相補(bǔ)的に形成し、顧客のオンラインライン下の全面的な購(gòu)買とサービスの需要を解決します。

各企業(yè)の強(qiáng)みとショートボードは違っています。彼らのやり方と方法の違いを?qū)g踐することにしました。

o 2 oはビジネスの進(jìn)化の一つで、一挙に成功することができません。企業(yè)はサプライチェーン、itシステム、チーム構(gòu)築の上で相応の調(diào)整を行います。


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