婦人服の店の裝飾のデザインスタイルはとても重要で、自分のブランドの風(fēng)格によって店の風(fēng)格を測(cè)りにきて、消費(fèi)者は店舗の風(fēng)格を通じてブランドがどんな風(fēng)格に屬するのかを知ることができます。店舗のデザインのスタイルは必ずよく把握してください。

婦人服のお店デザイン店頭のフォントはあまり大きくないように注意します。ここで言っているのは大きすぎるということは、あなたが借りているお店と同じぐらいです。両者の結(jié)合が一番重要です。あなたのお店の外観はどうやってあなたの女裝店のスタイルを確定しましたか？字體の選択は基本的にあなたの等級(jí)を決めました。門(mén)頭文字の色と外観の色は必ず組み合わせます。

婦人服の店の裝飾デザインは試著室の合理的な位置を重視します。女裝店の試著室に入るときは、誰(shuí)でも見(jiàn)つけられない服を用意したり、更衣室が混雑します。このような婦人服店は試著室にあります。この細(xì)部は合理的に手配していません。色の方面の更衣室、私はエネルギーとエネルギーの人目を引く色を貯蓄する方がいいと提案しています。中の試著室はよく見(jiàn)て手配したほうがいいです。快適で便利です。衣服のかぎをかける必ず設(shè)定してください。

　　婦人服店の內(nèi)裝デザインが強(qiáng)調(diào)されている店內(nèi)の休憩所の暖かい設(shè)置。成功した婦人服のお店には、みんなが休憩したり足を運(yùn)んだりするための休憩所があるはずです。女の子は普通デパートの案內(nèi)で、店內(nèi)に休憩所を持つことが重要です。あなたの安息の地が二つの椅子であっても、雰囲気のあるいくつかのソファーと茶卓であっても、試著室の間の最高の能力は順調(diào)に通過(guò)します。

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よく言われていますが、なぜこんなにいいところで財(cái)布を開(kāi)けられないのですか？消費(fèi)者に直接當(dāng)たる他の理由がありますか？

まず、消費(fèi)者は惰性があるということを認(rèn)識(shí)したいです。

彼らは商品を選り取りする時(shí)、多く購(gòu)入案內(nèi)の羅列するいわゆる商品のセールスポイントを聞きたくなくて、彼らの関心のは製品を買(mǎi)った後に自身の利益のありかに関係するのです。上記の例を見(jiàn)てください。エアコンを選り取りに來(lái)た消費(fèi)者にエアコンの冷凍が速いと教えたら、瞬間的に涼しく感じられます。他のブランドより節(jié)電します。洗濯機(jī)の力が強(qiáng)くて、洗濯物がきれいで、洗濯物に傷がないです。綿の服が快適で、汗を吸えます。彼らは何を買(mǎi)うかで決まりますか？二つの解説方法と內(nèi)容はどう違いますか？最初の解説は機(jī)械的に製品の特徴や機(jī)能を説明します。

二つ目の解説を「買(mǎi)い點(diǎn)」と名付け、消費(fèi)者に買(mǎi)ってもらう理由としてPOPがある。セールスポイントと一字の差は異なる思考方式と経営理念を表しています。セールスポイントは內(nèi)から外へ、製品と消費(fèi)者から、商品を消費(fèi)者に無(wú)理に押し付けています。外から買(mǎi)って、消費(fèi)者と製品から消費(fèi)者を引きつけて、それを買(mǎi)うようにします。

自分の製品に戀をするのは多くの會(huì)社が犯した営業(yè)ミスです。消費(fèi)者の本當(dāng)の需要と関心を持つ利益を第一位に置いていないので、宣伝と端末の販売に力がないです。もちろん、私はセールスポイントの無(wú)駄論を提唱していません。本當(dāng)の営業(yè)はセールスポイントと購(gòu)買(mǎi)ポイントを結(jié)合しています。セールスポイントは製品の特徴と機(jī)能であり、ポイントは製品が消費(fèi)者にもたらす利益と比較的優(yōu)位性であり、セールスポイントは買(mǎi)うキャリアと顧客価値を?qū)g現(xiàn)するサポートポイントであり、買(mǎi)うポイントはセールスポイントの魂と中身である。マーケティングスタッフは真剣に購(gòu)入點(diǎn)を検討し、顧客が本當(dāng)に関心を持っている利益を把握し、それによってセールスポイントのデザインと宣伝を行い、さらには製品開(kāi)発を行うべきです。このようにしてこそ、會(huì)社はマーケティングの中心となるところを見(jiàn)つけられます。

第二に、ポイントの獲得は私達(dá)が想像した「頭を叩く」ことではなく、消費(fèi)者とのコミュニケーション、調(diào)査、まとめたものです。

異なる消費(fèi)者の注目點(diǎn)は違っています。製品の購(gòu)入點(diǎn)も違っていますが、商品の購(gòu)入點(diǎn)を顧客ごとに細(xì)分化することはできません。例えば、ある年齢層、ある職業(yè)またはある特徴を持つ人たちはいくつかの消費(fèi)の類(lèi)似性を示しています。マーケティング擔(dān)當(dāng)者はこれらの似たような消費(fèi)特徴を持つ人たちを分類(lèi)して研究して、特定の人たちの商品購(gòu)入點(diǎn)を抽出しています。

最後に、ポイントとセールスポイントの関係が分かりました。どうやって「2點(diǎn)」を鍛えるかが分かりました。実際にやるべきことは「惜しまない」ということです。

研究を通じて、さまざまな消費(fèi)者のグループに直面している製品は、多くの購(gòu)入ポイントが存在します。この時(shí)、「ナルシシズム」のマーケティング病を二度と犯さないでください。すべての購(gòu)入點(diǎn)をデザインと包裝します。

このようにする原因はもっと多くの消費(fèi)者を引きつけて、もっと多く自分の製品の長(zhǎng)所を展示したいですが、結(jié)果は往々にして違っています。なぜですか？競(jìng)爭(zhēng)のために、マーケティング研究は自分、消費(fèi)者と競(jìng)爭(zhēng)者の間の利益関係です。各方面で競(jìng)爭(zhēng)相手より優(yōu)れているわけではないです。消費(fèi)者は往々にして違った関心を持っています。あなたが作っているのは消費(fèi)潛在力があり、自分の強(qiáng)みを持っているポイントに対して包裝デザインを行うので、決して眉毛のひげをつかんではいけません。