オーストラリアからの有名な

アクセサリーブランドのOrotonは2014年12月に正式に金鷹國際ショッピングセンターに入り、Orotonの中國で初めての逸品店となりました。

Orotonは低調(diào)で豪華なデザイン、上質(zhì)で洗練された素材が多く、世界中のファンを魅了しています。

今回、

中國の消費者にバッグ、アクセサリー、靴などの人気の定番アイテムを持ってきただけでなく、中國初の高級店の中で、オーストラリア風(fēng)のショッピング環(huán)境を作り、より快適で優(yōu)雅なショッピング體験をもたらすことを目指しています。

130平米の新たな店舗は、Orotonグローバルブティックの豪華さを引き継いでいます。

シドニーにあるヴィクトリアの女性皇ビルと、メルボルンのEmporumショッピングセンターのお店と同じように、オーストラリアに身を置くように、オーストラリアの風(fēng)情に富んだレジャー贅沢主義を體験しています。

「新しい専門店の設(shè)計理念は、視覚的に完璧にブランドを向上させる戦略計畫を示しています。

その霊感はOrotonの経典の伝統(tǒng)に由來しています。ブランドの創(chuàng)立から75年までオーストラリアひいては全世界の発展過程で弁舌さわやかに語っています?！?/p>

オロトンクリエイティブディレクターのAna Maria Escoarさんはそう言います。

Oroton最高経営責(zé)任者で運営総監(jiān)督のMark Newman氏は、「金鷹商事グループのような戦略的視點と名望に富む百貨店グループとの提攜ができてとても嬉しいです。今後數(shù)年間、中國でより多くの店舗を開き、より多くの中國人消費者に知ってもらい、私たちを好きになるようにしてくれると期待しています?！?/p>

2013年10月、Orotonは上海に中國初の店舗をオープンしました。シンガポール、マレーシア、オーストラリアを含むアジア太平洋地域の店舗と売り場の総數(shù)は75店舗に増えました。

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南方市場の成功は、ザラが內(nèi)陸市場の第一の防衛(wèi)線を開いて、北方市場に進(jìn)出することはザラが內(nèi)陸市場全體を引き裂く戦略的需要になるということを表しています。

北の市場の代表は北京です。

ザラは北京市中心部の世界貿(mào)易天街の大きな店を開くと、アイガーは3分の1近くの消費者の流出に近い。

上海の守備を失ったことに加えて、北京の不利益もあって、やっとビエルに相手を過小評価したことを意識させました。

ビルは馬を走らせて、疲れた劉巽坂の代わりに重臣の馬雷?富森を內(nèi)陸に送り、北京を守ります。

ファッション業(yè)界では約40年の間、富森はトップブランドのアルマーニにサービスを提供していました。

彼ははっきりしています。ザラの大きい店のモデルはその強大な商品のデザインの供給から源を発しています。1萬余りの商品は數(shù)百のシリーズがあります。この時の艾格は合わせても2千余りのデザインしかないです。千平方メートルの大きな店を支えることは全然できません。

しかし、早いファッションは速いのが命です。同じファッション界の巨人であるアイガーは全體のスピードはザラに及ばないですが、短期ダッシュで市場を死守するのは仕方がないとは限りません。

2008年春の夏の変わり目、ヨーロッパはふっと復(fù)古の風(fēng)が吹いて、レトロな造型のティップの薄い紗の生地と金銀の錦織、刺繍のしわの技術(shù)は流行の傾向が現(xiàn)れて、富森はすぐにこれが機(jī)會だと意識します。

を選択します

アミゴは弱音を吐かず、1960年代の優(yōu)雅なスタイルをテーマにした服を発売しました。そしてアイガーの工蕓に基づいて、透かしとレースの裝飾を加えました。

新しいスピードを速めるために、富森は100人以上のバイヤーとデザイナーを派遣してヨーロッパの各大ファッションショーに行きます。

ヨーロッパで新製品が出る限り、12日間以內(nèi)に內(nèi)陸で似たようなモデルを発売します。

反応を早くするために、エイガーは中國の2000余りの店舗に毎日一番人気と売れ行きが悪い10のモデルを報告するように求めています。

販売がよくない場合は、すぐに返品して、拡張設(shè)計したり、調(diào)整したり、販売促進(jìn)したりします。

人気のあるデザインは、すぐに既存のモデルを使って二次設(shè)計を行い、2営業(yè)日以內(nèi)に完成できます。

艾格のすさまじいスピードは、一時的に北京市場で優(yōu)位を失いました。

アメカゴはすぐさま要求しました。ザラは週に二回、新商品をスペインから直接航空便で送りました。ラベルのユーロの価格を破る必要もないです。同時に時間を早めて北京上海の店を二箇所40軒以上に拡大しました。

次の2009年春夏の交際、エイガーは引き続き自主的に出撃して、zaraは依然として寸土も譲らない。

目まぐるしい製品は、電光のように速く、すべてのブランドがあっけにとられて、どうしようもないです。

艾格は絶えず設(shè)計した“爆金”に頼って、全國の専門店を突然2300數(shù)軒まで拡張して、狼の戦術(shù)に頼って、やっと基本的にzaraの荒れ狂う大店の攻勢を抑えました。

2009年12月、すでに60數(shù)軒の千平方メートルの大きい店のザラを持って、売上高の上で、すでに艾格と引き分けしました。