運動服を例にとって、

2014年に中國で26億ドルの収入を記録しました。

アディダスはその後、17億ドルの売上高で2位となった。

対照的に、國內(nèi)メーカーは激しい競爭から立ち直るのが難しい。

かつての市場の寵児李寧（Li Ning）は、2014年上半期の純損失は5.86億元で、前年同期の純損失額は1.84億元の3倍であった。

今年度において、李寧、361度、ピケスポーツ、

喜得龍などの上場會社と鴻星爾克、デル恵、ジョーダンなどの三四線地域の市場の覇者は、市場の萎縮や経営の停滯の段階に入って、大量の破産の潮流に直面しています。

2014年、本土の服裝ブランドは佐丹奴、

森馬、バンニーなどのブランドは全部頻繁に閉店するというニュースが流れています。

財務(wù)報によると、2014年上半期までに、ベネル親會社は大陸部の閉店店388社、営業(yè)員も3782人減少した。

2014年上半期には、ポースデンの店舗數(shù)が8216店舗から3436店に減少したことも、毎日19店舗を閉店することを意味し、業(yè)界を驚かせた。

これらのアパレルメーカーの発展が経営危機に陥ったのは主にアパレル販売、卸売りが不調(diào)で、在庫が多すぎて、資金が盡きたからです。

伝統(tǒng)的なアパレル業(yè)界の売り上げが低迷し、在庫が多くなるにつれて、市場では企業(yè)の社長が道を走るというニュースが絶えず流れてきて、「社長はどこに行きましたか？」

2014年7月、福建ノキ株式會社の代表取締役である丁輝失聯(lián)はすでにうわさから事実に変わっています。

福建省の複數(shù)の企業(yè)が引き続き運営問題を暴露しています。ファストファッションブランドのホープレス、シンガポールの上場企業(yè)のワニ?レットは社長の不連合、不給のニュースが流れています。

上海の七浦路の服裝卸売市場は舊式の市場です。

その後、近代的な衣料品卸売市場に改造され、店舗の家賃は2萬元に達(dá)しました。

しかし、商売は王小二の正月のようです。一年は一年ほどではなく、七浦路服裝の店で、2012年は毎日2萬元、2013年は8000元で、2014年の初めは2000元まで販売していません。

上海閘北區(qū)の有名な服裝市場では、毎月の家賃は1萬元以上で、商売がなく、もう全部閉店しました。

上海の衣料品卸売市場、小売市場の破格を通じて、中國の衣料品工場は労働者から自主ブランドに移った後もこのような大不況に陥っています。

2014年、中國のアパレルブランドの経営狀況とは対照的に、國際ブランドZARA、H&M、C&A、

などの安い服はもう三線市場に進(jìn)出しました。しかもオンラインとオフラインで同じ価格で販売します。

関連データの統(tǒng)計によると、昨年末までに、

中國には1000軒近くの店舗があります。

このうち、ユニクロは82店舗、H&Mは62店舗、GAPは28店舗をオープンしました。