この二年間、

もっと多く開けば開くほど、しかし投資効果は弱まり、一部の本土ブランドも靜かに出展から撤退し始めました。

業(yè)界関係者によると、電子商取引の臺頭に伴い、伝統(tǒng)的な小売端末のルートの優(yōu)位性が弱まりつつある。これに先立ち、本土のアウトドアブランドは伝統(tǒng)的な小売ルートに投入された大量の資金コストを拡大し続けている。店舗からの譲渡費(fèi)、內(nèi)裝費(fèi)、商品の敷設(shè)などの費(fèi)用はブランド企業(yè)內(nèi)部の大量の資源を占用している。

実は、內(nèi)守の

自然はこれほど高い入場券のために注文をしなくなり、來年以降はほとんどのアウトドアブランド企業(yè)が企業(yè)のキャッシュフローというライフラインに力を入れて、不良品を減らしつつ、在庫の現(xiàn)金化を求めています。

市場の角度から、新しいアウトドアブランドはもう市場に進(jìn)出しなくなりました。市場でのシャッフルはアウトドアブランドを今から姿を消しました。殘りのほとんどは実力のあるアウトドアブランドです。

本土のアウトドアブランドは全國各地のデパートでのルートの配置がますます成熟してきました。もう2年前のように入場を求めなくなりました。

これはまた、展示會の招商能力の低下を意味します。

業(yè)界関係者は、國際アウトドアブランドが品質(zhì)で勝てる経営構(gòu)想はこの過程で急速に運(yùn)営戦略を調(diào)整することができると提案しています。同時に、ブランド価値は製品のプレミアム能力を強(qiáng)化するように促しています。そうすると、企業(yè)は資金を素早く回収し、キャッシュフローを補(bǔ)充し、企業(yè)とブランドに非常に強(qiáng)い打撃力を與えます。

電子商取引の興隆に従って、伝統(tǒng)小売端末のルートの元の優(yōu)位は絶えず弱くなっています。今年、本土のアウトドアブランドは伝統(tǒng)小売ルートに投入された大量の資金コストを開拓し続けています。店舗からの譲渡費(fèi)、內(nèi)裝、店頭販売などの費(fèi)用はブランド企業(yè)內(nèi)部の大量の資源を占有しています。

特に「長年の発展を経て、これらのアウトドアブランドは國內(nèi)のスポーツ用品ブランドの発展の軌跡とほぼ同じで、それらはすでにブランド形成の基本段階を完成しました。

このような環(huán)境の下で、あなたがお金を払って展示をしっかりと行うのではなく、ブランドがよくできています。

すでにブランド力と製品力の集中點(diǎn)です。一つ一つの點(diǎn)から発散されているのが本當(dāng)のブランド力です。これも展示會のプラットフォームが暗い原因の一つです。」

業(yè)界関係者によると。