もうすぐ終わる2014年は間違いなく

の一年：種類といい、數(shù)量といい、著用できる製品の革命的な波が広がっています。

しかし、最近の調(diào)査によると、個(gè)人消費(fèi)品市場(chǎng)の苦境よりも、服裝技術(shù)が企業(yè)市場(chǎng)に好まれているようです。

Forresterリサーチの最新発表によると、世界の取材企業(yè)の68%が著用可能な技術(shù)に人気があることが分かり、「優(yōu)先的に考慮する」という。

個(gè)人消費(fèi)品市場(chǎng)において、調(diào)査データによると、わずか45%の大人が著用できる設(shè)備に興味を持ち、企業(yè)ユーザーの喜びと趣の差が鮮明になっている。

実際には、企業(yè)は個(gè)人のユーザーよりも新しい技術(shù)を受け入れやすいです。このような現(xiàn)象は科學(xué)技術(shù)分野では珍しくないです。

これによりますと、當(dāng)初はモバイルブームが起こった際に、企業(yè)市場(chǎng)はすでにオフィスで利用可能な技術(shù)を?qū)毪菲占挨丹护皮?、スマートフォンやタブレットパソコンの日常的な利用が可能になりました。

市場(chǎng)の限界によって、移動(dòng)革命は最終的には個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)から本格的に花開(kāi)いたが、企業(yè)ユーザーが新しい技術(shù)に対する「嗅ぎ込み」がより鋭敏であることは否めない。

「なぜ2015年はデバイスを著用できるスプリングボードになるのですか？」

この問(wèn)題に対して、研究報(bào)告は自分の解答を與えました。企業(yè)は「操作効率が大幅に向上し、ユーザー體験も効果的に改善された」ため、設(shè)備という「潛在株」を投資すれば、必ず「本に帰ってすこぶる豊かになる」ということをはっきりと認(rèn)識(shí)しました。

また、ファッション市場(chǎng)では「一般的に開(kāi)花している」と指摘されていますが、「位置」を選ぶと、スタートラインからのスピードが遅くなる可能性があります。

アメリカの成人4556人、ヨーロッパの成人11647人に対して調(diào)査したところ、Forresterのリサーチ機(jī)関によると、腕に裝著できる製品と埋め込み型の著用可能設(shè)備が最も消費(fèi)者の注目を集めており、両者はそれぞれ42%（アメリカ）、36%（ヨーロッパ）、35%（アメリカ）、23%（ヨーロッパ）の順位で「最も注目されている身體部位著用可能技術(shù)発展ランキング」の第2位となった。

実は、腕の製品は一番先に消費(fèi)者市場(chǎng)に入る服裝のメンバーとして、ずっと最前線に立っています。

メーカーによって様々な製品が作られていますが、全米の2014年はまだ42%の大人の消費(fèi)者がこのような製品に興味を持っています。この數(shù)字は一年前には28%に満たないだけです。

まずFitbit、Pebble、Jawboneが先頭に立ってからアップル、マイクロソフト、インテルがフォローしています。腕の市場(chǎng)は比較的成熟していますが、まだ決まっていません。前人の足跡に沿って歩く人はよく考えなければなりません。2015年はきっと悪戦があります。

腕の裝著が可能な技術(shù)に比べ、組み込み系がこれほど消費(fèi)者に好まれるのは業(yè)界の予想を超えている。

埋め込み系とは、スマート技術(shù)を「組み込む」ことです。

などの服飾の中で、ユーザーがわざわざ身につける必要がないようにします。

現(xiàn)在の市場(chǎng)でよく見(jiàn)られているのは、一つはアメリカの有名なアパレルブランドRalph Laurenが発売したPolo Techスマートシャツで、このシャツはOMSignal技術(shù)を通じてリアルタイムで著用者の生理データを読み取り、「第二層人工肌」として、ユーザーによりターゲット性が高く、ナビゲーションがより柔軟な服體験をもたらします。二つはインド會(huì)社Ducere社が発売したLechal知能靴です。

その言葉はどう言っていますか？買えないとは思ってもいませんでしたが、このような技術(shù)は2015年に市場(chǎng)の黒い馬になります。

ちなみに、耳や目にかけるものの期待値は、これまでの予想を下回ります。

Googleメガネを例にとると、43%のアメリカのユーザーが、Googleが製品の位置づけを見(jiàn)直すことができれば、Googleに供給すると発表しました。

合理的な価格なら、彼らは試してみたいです。

しかし、最近のニュースでは、Googleや企業(yè)市場(chǎng)からのルート変更を計(jì)畫しています。

「社長(zhǎng)は無(wú)意味にデバイスを著用してくれません」というForresterリサーチのJ.P.Gownder氏は、「彼らが欲しいのは、ビジネスモデル全體を作り直すことです」と話しています。