【社員はどのような上司が好きですか？】1）社員は権威的な上司より民主的な上司のほうが遙かに人気があります。

【従業(yè)員の需要は実は簡(jiǎn)単です】1）

新入社員に文化とシステムを教えます。3）出勤する時(shí)、給料は必ず激勵(lì)性があります。4）仕事中、獨(dú)立性を與えます。

【従業(yè)員の積極性を引き出す10の方法】1）調(diào)査をします。2）従業(yè)員を參加させます。3）既存のものを考えます。4）持続性を維持します。5）スプリアスを通り抜けます。6）定期的なマイルストーンを覚えています。7）異常なものを覚えています。8）実質(zhì)的な賞を與えます。9）時(shí)間を褒美として與えます。10）功績(jī)を評(píng)価します。

【従業(yè)員の要望

自分は「明君」ですか？自分は「忠臣」に対する理解は一面的ですか？忠臣は自分のリーダーと管理が一番楽な人ですか？それとも企業(yè)のために業(yè)績(jī)を上げる人ですか？

【

研修は5つの能力を向上させることに重きを置く。

日常の仕事を手配してテストとトレーニングを行います。

社員の獨(dú)學(xué)、仕事指導(dǎo)者、師弟制度などを勵(lì)ます；3）チームワークの能力；4）総括と向上の能力。

従業(yè)員の自己総括を?qū)Г?、問題を発見し、根源を見つけ、解決策を提出する。5）指導(dǎo)と組織チームの仕事能力。

【従業(yè)員を殘す7つの秘訣】1）指導(dǎo)者は親しみやすい；2）公平原則を尊重する；3）現(xiàn)狀を打破する勇気がある；4）従業(yè)員を人間的に扱う。彼らを仕事の機(jī)械と見なすのではなく、5）楽しい仕事の雰囲気を作る；6）従業(yè)員に仕事の目標(biāo)と価値を認(rèn)めさせる；7）従業(yè)員と安定した連絡(luò)を作る。