2013年、ネット小売取引額が社會消費財小売総額に占める比率は7.9%に達した。

同期において、中國のチェーン百強企業(yè)の売上高は社會消費品小売総額に占める割合は9.3%であり、ネット取引プラットフォームの販売規(guī)模はオフラインに迫っている。

落ちぶれないように

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私達の「試著室」、貨物引換ポイント、伝統(tǒng)小売企業(yè)が電気商に進出する試みはずっと停止していません。

しかし、記者は先ごろ

獲得した「伝統(tǒng)小売業(yè)者によるオンライン小売研究報告（2014）」によると、伝統(tǒng)小売業(yè)者がネットに觸れるのは頻繁だが、多くの企業(yè)の投入力は乏しく、日平均注文から見ると、調査された42%の企業(yè)は、日平均注文は100票以內で、26%の企業(yè)は日平均100-500票の間にある。

はい、彼らの大部分はまだ「醤油を買う」だけです。

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最近、北京地區(qū)の華堂百貨店は年末にもう1店閉店するというニュースが世間の注目を集めています。

華堂百貨店の責任者は、華堂百貨店の西直門店は12月1日に閉店すると公言しています。

この店は今年に入ってから華堂が北京で閉店する3軒目の店舗になるということです。

華堂デパートを除いて、もう一つの外資企業(yè)のウォルマートは2013年に14店舗を閉店しました。

ニュースによると、今年このスーパーチェーンのビックマックはまた中國で20余りの業(yè)績不良の店舗を閉鎖する予定です。

実際には、2012年後半から中國での大型小売店の収益は非常に難しくなり、スーパーチェーンやコンビニ、百貨店などの小売店の閉店ラッシュが靜かに始まっています。

統(tǒng)計データによると、今年上半期、中國の主要小売企業(yè)は合計158店舗を閉鎖し、2013年通年の35店舗の閉店數をはるかに超えている。

このうち、スーパーの業(yè)態(tài)閉店件數は146店と最も多い。

大売り場はおなじみのスターで、スーパーの大物たちは次々とモデルチェンジを求め、さまざまな形でモデルチェンジしてきました。

コミュニティに立腳して、庶民に奉仕するコミュニティースーパーは多くの企業(yè)が爭っている重要な戦場の一つです。

調査によると、ウォルマートは中國地區(qū)でも小型のコミュニティ店を試水したことがありますが、成功しませんでした。

今、ウォルマートは國內の三四線都市の消費潛在力に注目しています。

ニュースによると、ウォルマート傘下の恵選スーパーは三四線都市の中級売り場に配置されている。

実際には、ウォルマートという業(yè)態(tài)は國內では多くなく、商品構造、マーケティング方法、コストコントロール、立地など各方面で挑戦しています。

また、ウォルマートは、最初のショッピングセンターが珠海で建設を開始したと発表しました。このプロジェクトはウォルマートが所有する商業(yè)不動産で、総投資は6億元で、10萬平方メートルのコミュニティ型の中小型ショッピングセンターであり、同時に、サム會員商店の珠海初店を主力店舗として導入します。

ウォルマートによると、小さい頃から規(guī)模のショッピングセンターのプロジェクトが始まり、ショッピングセンターの面積やテナントの數、タイプなどが地域によりマッチし、ウォルマートは消費需要、業(yè)績販売などの狀況に応じて段階的に開発し、規(guī)模を拡大していくという。

調査によると、珠海プロジェクト以外に、ウォルマートは多すぎるプロジェクトを視察して、湖南省、広西チワン族自治區(qū)、広東省の多くで調査と比較を行っています。

ウォルマートが商業(yè)用不動産に參入したほか、物質美、イオン、歐州尚など國內外の小売業(yè)者もすでに商業(yè)用不動産に觸角を伸ばしている。

業(yè)界関係者によると、小売業(yè)が疲弊しているため、スーパーマーケットのオーナーが相次いで商業(yè)不動産に足を踏み入れている。