に従って

マーケティングモデルとモバイルインターネットの発展は、伝統(tǒng)的な貿(mào)易取引プロセスを主要なキャリアとしての伝統(tǒng)的なビジネスの始まりは、e-コマースとO 2 O、及びモバイルインターネットに取って代わられ、近い將來、知能化設(shè)備と分散型の小型知能工場の広範な分布に伴い、商品の流通ルートは既存のオフラインモードと現(xiàn)在の激しいe-コマース貿(mào)易モデルから完全に脫卻することができます。

はい、

モノとネットワークする時代には、このようなパターンは不可能ではない。

また、これらを差し置いて、とりあえずトレンドの新モードとして、現(xiàn)在のインターネット広告と製品マーケティングのモデルについて、新しいユーザー體験とユーザーフィードバックモードが靜かに興り始め、一部の部分の製品とプラットフォームで実踐を始めました。

このようなユーザー體験とフィードバックのパターンは、消費者の商品購入と価値消費を結(jié)びつけ、特定のプラットフォームで商品を買う消費者に一定額の補助金、さらには全額の補助金、つまり経済補助金となります。

もちろん、このような補助金経済は一般の政府の公益行為と違って、この背後には密接な商業(yè)ロジックが存在します。

なぜ背後に緊密なビジネスロジックがあると言いますか？

第一に、消費者補助のモデルは消費者のショッピング消費意欲を大幅に高めることができ、具體的なプラットフォームの閲覧、関心と使用の粘りを高めることができます。

例えば、ある內(nèi)外のいくつかの製品の販売と広告のモードはすでにこのような実踐を始めました。

イギリスの「デイリーメール」によると、普通の人が毎日スマホを見る回數(shù)は150回に達しています。

攜帯電話を見るたびにロック解除というステップを通じて、つまり、スクリーンロックの畫面に広告が埋め込まれていると、消費者が毎日150回の広告を見ることに相當します。一方、攜帯電話の平均壽命は2～3年です。

このような表示広告は基本的に干渉していません。広告の到著率、注目率、有効な到著率は以前のどの広告よりも高いです。

もし広告主が組み込み広告を有料で支払うなら、攜帯電話メーカーは大量に出荷し、市場シェアを急速に拡大することができます。広告主は最も効果的な広告スペースを獲得できます。妨害のない直接消費者に到著します。消費者は最低価格で攜帯電話を入手し、広告を通じて製品を選択的に買うことができます。

その2

補助モデルは消費者のC側(cè)選択能力をある程度強化し、チャネルメーカーやサプライヤーの前で消費者の価格交渉能力も向上した。

消費者にとって、將來の電子化ショッピングの時代に、価格性能比の高い製品と付加価値サービスでプラットフォームの利用の粘性を高める必要があります。

現(xiàn)在、多くのエレクトビジネスプラットフォームの業(yè)務(wù)ロジックは価格面の割引力と相殺で市場の競爭と開拓を行います。一方では業(yè)界內(nèi)の著実な発展に不利です。最後には割引に依存しすぎて、サービスを軽視する傾向が現(xiàn)れやすいです。

最後に、未來の取引先の群體にとって、更に重要なのは1種の消費文化と個性の群體の具體的なことです。

社會価値観の多様化に伴い、將來の電子商取引の需要はC 2 Bと固定化の需要により多く現(xiàn)れます。

消費者にとって、個人化の需要と體験の満足は消費者文化を創(chuàng)立する一つの方式です。しかし、もう一つの角度から言えば、消費者補助文化を通じて創(chuàng)立された、消費者の主観的能動性を発揮することを目的とする消費文化は、激しい市場競爭の中でとても良い顧客群體文化を確立することができます。

モバイルインターネットの普及に伴い、ユーザーは簡単な商品消費者ではなく、ある程度価値のあるクリエイターになることができます。

ユーザーは商品を消費すると同時に、プラットフォーム運営者または商品付屬の他のサービスに付加価値の収益をもたらすことができます。この部分の収益は従來のビジネスモデルでは無視されていましたが、消費者補助モデルをビジネスロジックとする業(yè)務(wù)経路で、この問題を解決しやすく、ユーザーを中心としたビジネス環(huán)境をさらに構(gòu)築することができます。

將來の消費者にとって、大きな福祉時代が來るかもしれません。