店に販売量があるなら、商品の供給源が必要です。百客的道理はここにあります。新品を用意するには科學(xué)的に注文しなければなりません。世界服裝靴網(wǎng)小編はいくつかまとめてみます。參考にしてください。

（1）売場(chǎng)の最適な陳列案によって、いくつかの棚區(qū)に分けられ、どれぐらいの數(shù)の陳列ができますか？

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この仕事はかなり重要です。

（2）各棚區(qū)にはどの革靴が陳列されていますか？これらの靴はどのシリーズ、いくつかのデザイン、いくつかの色系、いくつかの価格に分けられていますか？

靴は「主に靴を販売する」、「イメージ的な概念の革靴」、「配合的に販売する革靴」などがあります。ブランドイメージの角度から、イメージ商品、大衆(zhòng)製品、特売商品の組み合わせ比率を確定します。製品の流行傾向の角度から伝統(tǒng)製品、ファッション製品、前衛(wèi)製品の組み合わせ比率を確定します。

（3）革靴を選ぶには、現(xiàn)地の人文環(huán)境、ファッショントレンド、消費(fèi)者の服裝情趣、習(xí)慣特徴などに基づいて、地域の流行傾向、服裝の好み、消費(fèi)心理を把握し、地域市場(chǎng)の成渝靴、広東靴、福建靴、溫州靴、その他の靴などの製品の組み合わせ比率を分析し、価格の角度から分析し、高、中、低価格の製品の組み合わせ比率を確定する。

（4）専門店の角度から分析して、ショーウインドー製品、普通の商品棚製品、中島展示棚製品、逸品棚製品の組み合わせの比率を確定し、お客様に厳しい目で、自分の店舗に科學(xué)的に商品を仕入れる。

（5）自分で食べられないなら、普段から加盟商、販売員、販売促進(jìn)員の中で「看板」の達(dá)人を発掘し、育成することもできます。上手なバイヤーは靴を予約することに対して本當(dāng)に重要です?？窗澶芜_(dá)人は靴の種類の一年の方向と顧客の消費(fèi)習(xí)慣に対して経験があるからです。

（6）支店があるかどうか、新店は今季に経営を開始します。店舗數(shù)はどのぐらい増加しますか？（単、両門の店、戸棚、庁の増量計(jì)畫）、全部でどれぐらいの靴を増やして営業(yè)の一番いい勢(shì)いを保証しますか？

（7）日常経営においては、正確なデータベースを確立し、色、サイズ、品番、価格、店舗レベルなどによって、品種の滯りのある動(dòng)きを見(jiàn)つけ、店舗（支店を含む）発注の數(shù)量を科學(xué)的に算出しなければならない。

（8）以前の同期の販売狀況と経験に基づいて、季節(jié)の角度から、発売商品、過(guò)渡期の製品、過(guò)季の製品の割合関係を確定し、今回の靴の基本數(shù)量を確定します。

（9）販売機(jī)能の角度から分析し、正価製品、販促製品と特価製品の組み合わせ比率を確定する。

（10）製品の種類の角度から分析し、皮具製品と靴類製品の組み合わせ比率を確定する。

（11）自分の倉(cāng)庫(kù)の在庫(kù)を知っています。在庫(kù)の中の品番ごとのコード、色などは數(shù)字に基づいて、新品の注文の數(shù)量を考えて、

（12）自分の地域の秋冬市場(chǎng)の店舗経営計(jì)畫を立て、自分の注文數(shù)量を有効に予算する。

（13）客観的な要因、天気、不可抗力、行政干渉などの要素を分析し、注文の科學(xué)的數(shù)量を予算で分析する。

（14）地域競(jìng)爭(zhēng)相手の製品動(dòng)向を考察し、製品エリアの動(dòng)向を把握する。

（15）今回によると

の特恵政策は自分の注文數(shù)量と注文計(jì)畫を量ります。

（16）今年度の単獨(dú)店舗の昇格計(jì)畫及び単獨(dú)店舗の成長(zhǎng)率に基づいて、自分の注文計(jì)畫と現(xiàn)場(chǎng)注文數(shù)量を確定する。

（17）その他