現(xiàn)在、業(yè)界は経済の低迷、市場(chǎng)環(huán)境の変化、成長(zhǎng)速度の減速に直面しています。河南服裝協(xié)會(huì)が主催する「新常態(tài)下」。ファッション産業(yè)思考と発展戦略及び鄭州女性ズボン昇格フォーラムは鄭州華南城で開(kāi)催されます。

會(huì)議では、河南服裝協(xié)會(huì)の李剛執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)は、河南服裝は10年連続の急速な発展を経て、數(shù)多くの優(yōu)秀企業(yè)が現(xiàn)れ、「中國(guó)女性のズボンは鄭州を見(jiàn)る」と業(yè)界內(nèi)で広く共通認(rèn)識(shí)を形成していると述べました。鄭州の女性のズボンの名聲は外にありますが、まだ極致に達(dá)していません。製品の種類(lèi)は単一で、同質(zhì)化が深刻で、ハイエンド市場(chǎng)までまだ大きな隔たりがあります。就職先から見(jiàn)ると、「中學(xué)生」としか言えません。將來(lái)は高校、大學(xué)、大學(xué)院に進(jìn)學(xué)します。去年、鄭州では6.5億本の生産量がありました。今後3～5年、「35」プロジェクトを?qū)g施することにより、3～5社を育成し、年間1000萬(wàn)本の大グループを生産する。30～50社、年間500萬(wàn)本の大企業(yè)を生産する。300～500社、年間100萬(wàn)本の企業(yè)群を生産する。3000～5000社の小企業(yè)。上下の協(xié)力、抱団の発展、基礎(chǔ)を固め、品質(zhì)を向上させることによって、35億本の規(guī)模に達(dá)します。

「ここ10年で、鄭州のレギンスができました。地域ブランドせっかくです。次の10年で「世界のレギンスが鄭州を見(jiàn)る」を?qū)g現(xiàn)したいと、中國(guó)服協(xié)會(huì)の楊暁東副秘書(shū)長(zhǎng)は言う。去年、全國(guó)の服裝の総生産量は436億件に達(dá)して、生産能力の過(guò)剰、競(jìng)爭(zhēng)の激烈さ、現(xiàn)在の販売利潤(rùn)率は下がる成り行きを呈して、お金を儲(chǔ)けるのは前ほど簡(jiǎn)単ではありません。電気商は人気がありますが、市場(chǎng)の秩序を亂しました。怖いのは人々の消費(fèi)思惟を変えました。これは企業(yè)が研究と思考に値するものです。楊暁東氏は、必ずしもすべての企業(yè)が大きく、すべてそろっているとは限らないと考えています。大企業(yè)と協(xié)力して、自分を大企業(yè)のサプライチェーンに組み入れることができます。

北京服裝學(xué)院の商學(xué)院の教授の郭燕は、鄭州の女性のズボンは発展して強(qiáng)大になるべきで、1つは企業(yè)家の隊(duì)列の建設(shè)と素質(zhì)の高まることを強(qiáng)化するのですと思っています。企業(yè)家は資源に乏しいので、企業(yè)家の素質(zhì)は直接企業(yè)の生死の盛衰に関係します。第二に、企業(yè)の戦略的目標(biāo)と方向性が必要です。企業(yè)家は日常の経営活動(dòng)から解放され、より多くの精力で戦略を研究しなければならない。第三に、技術(shù)革新を堅(jiān)持することです。革新能力は企業(yè)のライフサイクルを決定し、革新だけが企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができる。

鄭州市服裝有限公司の周少路総経理は河南の服裝の強(qiáng)さを高めて、まずデザイナーの専門(mén)レベルを高めて、デザインは服裝の生産の中の重要さだと思っています。その次に、設(shè)計(jì)者の位置を並べて、企業(yè)は研究と開(kāi)発の設(shè)計(jì)を重視して、デザイナーにあるべきな位置をあげて、彼らに尊重を受けさせます。

鄭州服飾有限公司の劉書(shū)平會(huì)長(zhǎng)は、企業(yè)生産閑散期は現(xiàn)実的な問(wèn)題で、閑散期は仕事がないので、繁忙期はやりきれないです。企業(yè)の生産バランスを解決するために、內(nèi)功をよく練習(xí)して、受注能力を高めるべきです。一方、協(xié)會(huì)の注文調(diào)整の役割を発揮して、沿海部の大口の単を接収して、各肌色の人を鄭州に購(gòu)買(mǎi)させます。