海外にいる山西の留學(xué)生はよくこのように自分の故郷を紹介します?！干轿鳏宋迮_(tái)山という山があります。汾河という川があります。太谷餅というお餅があります。平遙牛肉というお肉があります。スーパーがあります。美特好といいます?！?1年の小売企業(yè)を設(shè)立しましたが、山西の歴史文化の精髄と並ぶ記號(hào)になりました。山西美特好チェーンスーパーマーケット株式有限公司総裁の貯蔵徳群は初めてこのような話を聞きました。

　　牛乳の行商から小売りの巨頭まで

「私は山西人です。私たちは太鋼の子弟です?！棺苑证纬砷L(zhǎng)経験を話すと、「文革」時(shí)代を経験したので、彼はあまり勉強(qiáng)をしていませんでした。彼は16、7歳まで成長(zhǎng)して、普通の労働者の両親として長(zhǎng)いお姉さんのために就職する時(shí)の困難さを目の當(dāng)たりにして、大學(xué)を受験する考えが芽生えました?！袱ⅳ螘r(shí)、家族六人は簡(jiǎn)単な平屋に住んでいました。通達(dá)屋で寢ていました。借りた製図板の棚で宿題を復(fù)習(xí)していました?！构Ψ颏峡嘈膜工肴摔素?fù)けないで、獨(dú)學(xué)を通じて(通って)、貯蔵徳群はその年の太鋼中學(xué)の唯一の大學(xué)に合格する學(xué)生になります。まさにその時(shí)、徳を蓄える群は自分の人生の座右の銘の“知識(shí)を求めて実務(wù)に勵(lì)みます、進(jìn)取は強(qiáng)靭です”があって、この8つの字は後に米特好企業(yè)文化の一部にもなります。

1986年8月、山西大學(xué)政経學(xué)部を卒業(yè)した貯蔵徳群は山西省電力局幹部學(xué)校と従業(yè)員大學(xué)の教師になりました。貯蔵徳群は「私は教師黨員として改革開(kāi)放政策を宣伝してきたが、先に自分の情熱を燃やした。市場(chǎng)経済は私を興奮させて、思想観念は天地を覆すような変化が起きました。

1988年、26歳の貯蔵徳群は同僚、友達(dá)の質(zhì)疑の聲の中で、家族を養(yǎng)う生活の圧力を背負(fù)って、毎日朝早くから夜遅くまでむさぼり、道端にしゃがんで一袋の利益の牛乳を売りに行って、ここから自分の商売の道を始めました。1989年、彼は陽(yáng)泉、朔州、大同、長(zhǎng)治などから石炭を買って電気工場(chǎng)に売って、すぐにその時(shí)の萬(wàn)元の戸、10萬(wàn)元の戸、甚だしきに至っては百萬(wàn)元の戸になります。意外なことに、一年後、貯蔵徳群は利潤(rùn)が豊富で、車にも慣れている石炭の商売を放棄して、水産小売業(yè)を始めました。彼は自分が小売業(yè)で活躍できると信じています。

1993年、彼は太原市解放路で最初のスーパーマーケットを開(kāi)きました。1997年にこのスーパーは正式に美特好と改名しました。その年、彼は最初の大型倉(cāng)庫(kù)のスーパーマーケットの場(chǎng)所を選び始めました。2000年の第二の大型倉(cāng)庫(kù)スーパーまで、2008年にはアメリカのスーパーマーケットが買い付けられました。今日まで、美特好集団は山西、內(nèi)モンゴルの2つの省區(qū)11の大中小都市に120軒余りの店舗を開(kāi)設(shè)し、15000人余りの就職問(wèn)題を解決しました。年間売上高は60億元近くで、年の來(lái)客數(shù)は6400萬(wàn)元以上で、現(xiàn)在華北區(qū)の先頭の國(guó)內(nèi)小売チェーン企業(yè)集団の一つとなりました。

　　します商人やはり企業(yè)家です

創(chuàng)業(yè)以來(lái)21年、晉商が盛転衰えた原因を常に探究してきました。その中で重要なのは、かつての晉商が『商』から『家』に転化していないことです。企業(yè)家は社會(huì)的責(zé)任を負(fù)っています。市場(chǎng)の法則に従って、お客様を達(dá)成することを目的として、その収益はより良く再生産を拡大するためで、最終的に社會(huì)、消費(fèi)者との良性的なインタラクションを?qū)g現(xiàn)するためです。私の生涯の理想は、本當(dāng)の企業(yè)家になることです。

まさにこのような思考に基づいて、徳を蓄える群は“従業(yè)員の価値が最大化して、顧客の価値が最大化して、供給商の価値が最大化します”の興業(yè)の理念を出して、企業(yè)自身の地位を弱體化します。英語(yǔ)名「Meet all」のように、すべての需要を満たすために、すべての人に「私」を感じさせることが大切です。従業(yè)員、顧客、メーカーの価値を最大限に実現(xiàn)し、従業(yè)員の「心身ともに幸せ」を?qū)g現(xiàn)してこそ、企業(yè)価値をよりよく実現(xiàn)できる。

他の企業(yè)は1つの脳を持っています。99の両手を持っています。ミットでは99の脳、99の両手を持っています。マルチプルな技能と多証を持って職場(chǎng)につくことで、労働力の自由な組み合わせと従業(yè)員の十分な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)します。

21年の沈積は、「民生」が美特好の最も著しいラベルとなった。米特は根気よく住民のために食品安全の重要な関所を徹底的に維持して、民衆(zhòng)に最大の利益を得させて、同時(shí)に山西の民生問(wèn)題の解決のために巨大な貢獻(xiàn)をしました。國(guó)民にとって、美特好はとても重要で、徳を蓄える群はとても重要です。

　　企業(yè)の発展に切り離せない新味を出す

いくつかの人が方向を見(jiàn)つけられずに迷い、ためらっている時(shí)に、貯蔵徳群はずっとはっきりしています。彼は言います：“私はかつて河岸に立って景色を見(jiàn)て、橋はとても美しくて、河川は河道に沿って流れて止まらないで、いつ、どんな原因ですかが分からないで、小川は橋を巻いて道を変えて別のところから流れていきました。これは私の心を驚かせました?！贡摔橐?jiàn)れば、この橋は企業(yè)の組織構(gòu)造であり、企業(yè)は常に川の流れが変わる可能性を予見(jiàn)して、時(shí)勢(shì)に応じて絶えず変化を求めなければならない。

　　埋蔵徳群時(shí)勢(shì)に順応する以外に、企業(yè)の発展は更に革新に離れられないと考えています。イノベーションは急進(jìn)的なイノベーションと漸進(jìn)的なイノベーションに分けられます。急進(jìn)的なイノベーションは転覆性であり、大きなリスクを持つイノベーションであり、漸進(jìn)的なイノベーションは細(xì)部に対する小さな革新である。メテオでは、18個(gè)の管理職からなる最終責(zé)任者チームがあります。彼らは戦略上の急進(jìn)的な革新を?qū)熼Tに行います。そして、メテオの従業(yè)員は漸進(jìn)的に革新する権利があります。従業(yè)員が勇気を出して新しいものを作ったり、新しいものを作ったりすることが好きなのは、米特好の「負(fù)けられて、助けられる」企業(yè)文化と関係があります。あなたが誤って決定して損失をもたらす時(shí)、更に1つの極力マイナス影響を挽回する方策をすることができるのでさえすれば、そして反省のもとで引き続き革新して、責(zé)任に追われることはできなくて、かえって褒賞と激勵(lì)を受けることができます?，F(xiàn)在、山西母寶美特好妊娠赤ん坊用品有限公司、山西美特好物流配送有限公司が設(shè)立されました。美特好O 2 Oプラットフォームのオンラインは美特好集団が市場(chǎng)の新たな変化に対応して急進(jìn)的に革新した結(jié)果です?！弗攻去氓哎氅`プは社長(zhǎng)ではなく、お客様が社長(zhǎng)です。権限を十分に授けるかどうか、従業(yè)員のサービス者になりたいかどうか、寂しさに耐えられるかどうかは、企業(yè)家にとって最大の試練です。貯蔵徳群はこのように言います。アリババグループの首席市場(chǎng)責(zé)任者の王帥はかつて言ったことがあります。高度な理想主義、現(xiàn)実主義的な態(tài)度と楽観的な性格があります。この「三位一體」こそ、平凡な人が非凡なことができると信じられます。貯蔵徳群はこのような一人です。