その時(shí)から金珍君が李寧に空挺して，一連の主導(dǎo)をした。小売ガイド改革は、プラットフォームの構(gòu)築、高管の導(dǎo)入などを含み、三段階の変革と三大フォーカス戦略を?qū)g施し、ブランド価値の位置づけ、製品の革新、スポーツマーケティングからルートの最適化などの多重措置を展開した。李寧內(nèi)部の従業(yè)員に「救世主」と呼ばれていますが、金珍君の経験は李寧に業(yè)績(jī)の奇跡をもたらしていないようです。2012年、2013年の2年間の継続的な損失は、それぞれ19.79億元と3.92億元の損失で、今年の上半期に、他の多くのスポーツブランドの純利益の表現(xiàn)が好転した時(shí)に、李寧は依然として大きな損失の5.86億元である。業(yè)績(jī)の低迷に対して、李寧の関連責(zé)任者はかつて北京商報(bào)の記者に対して、主に現(xiàn)在この會(huì)社は変革の堅(jiān)塁段階にあり、ルートの調(diào)整とブランドの建設(shè)などの面で引き続き投入が多いと説明しました。

11月17日、李寧有限公司は金珍君が11月14日から代理行政総裁を退任したと公告しました。しかし、金珍君は引き続き取締役會(huì)の執(zhí)行副主席と執(zhí)行役員、及び取締役會(huì)執(zhí)行委員會(huì)のメンバーを留任します。

これは李寧會(huì)社の二年以來の二回目の総裁交代で、全部後任者が未決で、現(xiàn)職が退位しました。2012年7月4日、李寧は金珍君と李寧本人が共に行政総裁の職務(wù)を履行すると発表しました。當(dāng)時(shí)は物色が適當(dāng)なこの職務(wù)の人選と言われましたが、今年3月21日、金珍君は正式に代行行政総裁に任命されました。

李寧側(cè)は記者に対し、「これまで代理行政総裁として任命されており、彼の職務(wù)遂行のため、徹底的かつ慎重な過程を経て、李寧は物色行政総裁の面で良好な進(jìn)展を遂げ、取締役會(huì)は近い將來に新総裁の任命を発表することを期待している」と述べました。

　　金珍君の進(jìn)退の間

金珍君の離任についてはもっと前に話しがあります。7月には10月に退任すると伝えられ、10月には12月に退任すると伝えられました。李寧は今の公告で正式に金珍君が正式に行政総裁を離任したと宣言しました。

これまでの張志勇の離任とは違って、今回の金珍君の離任は、業(yè)界から見れば本職に復(fù)帰する投資家の役割がもっと多いようです。

彼は自発的に退去を求めたのです。ある関係者は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、「今年の5、6月には彼が自ら退職したというニュースがあります。彼は投資家として、李寧に駐在すると二年以上です。彼にとっては時(shí)間も利潤(rùn)も得にならないです。

2012年7月、李寧は最大の危機(jī)に陥った。ブランドの再生に失敗しました。高レベルの変動(dòng)、株価は暴落しました。當(dāng)時(shí)の張志勇行政総裁の離任が李寧に追い打ちをかけた。金珍君自身も「危難の間に命を受けた」ということで、李寧に対して堂々と改革を行った。

組織構(gòu)造の調(diào)整から管理層の変更まで、李寧によって実行されている三段階の変革によって、金珍君が提供した李寧の方向は業(yè)界関係者から見れば間違いないです。第一段階は6～12ヶ月の時(shí)間で在庫、コスト、組織執(zhí)行能力、ルート、核心業(yè)務(wù)に専念し、マーケティング効率など6大短期問題を解決します。

2012年末に、李寧はまた14億から18億元の価格で「ルート復(fù)興計(jì)畫」を?qū)g施し、在庫の整理を加速すると発表しました。これは2012年の李寧の19.79億元の損失をもたらしました。

方向は間違っていませんが、大きな投資はまだ効果がありません。去年の中で、金珍さんは業(yè)績(jī)発表會(huì)で最悪の時(shí)間が過ぎたと言っていましたが、今年の業(yè)績(jī)はさらに悪化しています。李寧が今年8月14日に発表した半年間報(bào)告によると、収入が8%伸びた場(chǎng)合、依然として5億86,000萬元の損失を計(jì)上し、前年同期の數(shù)字は1.84億元の損失を計(jì)上した。

業(yè)界が回復(fù)しつつある中で、李寧は引き続き赤字を維持し、損失面も拡大しています。これは金珍君の出発も主導(dǎo)的な「三段階変革」と「チャネル復(fù)興計(jì)畫」の失敗を意味するかどうかを推測(cè)させています。

しかし、重要な道の張慶CEOは21世紀(jì)の経済報(bào)道記者の取材に対し、「金珍君の今回の離任は2年前の張志勇氏の離任とは本質(zhì)的に異なる。資本家代表として李寧に入り、さらに過渡期に要職を務(wù)め、戦略的な方向を定めた。彼の役割はもともと渡河性であり、最高経営責(zé)任者として長(zhǎng)く勤めることは不可能である。

張慶から見れば、金珍君の2年間の李寧の時(shí)間は肯定に値する。ただ、金珍君をはじめとするTPG系や李寧の問題を楽観視しすぎて、まだ赤字になっています。

　　起動(dòng)管理層移行計(jì)畫

李寧本人も金珍君の2年間の業(yè)績(jī)を認(rèn)めています。

二年間、金さんは會(huì)社の変革計(jì)畫のために多くの有益な仕事をしました。取締役會(huì)は近い將來、新行政総裁選を発表することを期待しています。金さんのTPG會(huì)社での他の職責(zé)にかんがみ、本人と私、そして取締役會(huì)は今管理層の移行計(jì)畫をスタートさせるべきだと一致しました。私自身は過渡期に會(huì)社の日常管理に深く介入し、変革戦略を深化させます。」李寧は表します。

陳義紅から張志勇までは金珍君に行って、毎回離任後、李寧本人は短期的にでも深く會(huì)社の日常管理に介入しますが、李寧が本當(dāng)に李寧會(huì)社に復(fù)帰するかどうかは疑問になります。

「私達(dá)の業(yè)界では、誰が李寧に似合うかということも考えています。」張慶さんは、「でも、李寧本人は復(fù)帰できないです。彼は長(zhǎng)年、自分で管理していません。今回も適職のマネージャーの入隊(duì)を待っています?！?/p>

　　貴重な君主將來的には李寧會(huì)社はこれまでの既定の目標(biāo)に沿って歩き続け、業(yè)務(wù)再編の段階では目標(biāo)を達(dá)成したという。

上記の関係者によると、金珍君のこれまでのやり方は正しいが、李寧會(huì)社の內(nèi)部消費(fèi)の程度を過小評(píng)価し、その改革は多くの人の利益をも觸発した。

「誰であれ、この段階で李寧を引き継ぐことは大きな挑戦です。今は李寧とTPGが方向を確定したかどうかを確認(rèn)するのが難しいです。操舵手が方向に沿って歩いていくか、それとも方向が定まらないか、新行政総裁がまた転覆するまで待ってください。後者であれば、李寧にとっては非常に恐ろしく、內(nèi)部消費(fèi)は巨大である。張慶は言う。

李寧の新行政総裁について、上記の関係者は21世紀(jì)の経済報(bào)道記者に対し、以前、李寧はスペインで代理の協(xié)力商があったが、間もなく後継者または同社のトップになると語った。しかし、外國(guó)籍の方が水と土になじまないのではないかと心配する業(yè)界関係者がいます。金珍君と張志勇さんと比べて、外國(guó)籍の管理者はもっと大きな挑戦に直面します。

スポーツ業(yè)界は今後も金十年があります。消費(fèi)はレジャー分野から全國(guó)民のフィットネスにアップグレードしました。中國(guó)市場(chǎng)はこんなに大きくて、李寧は正しい方向を探していますが、管理者の問題を解決しなければなりません。張慶は言う。