財務管理:監(jiān)査業(yè)務の強化
監(jiān)査は投資會社が投資先企業(yè)に対して財務管理を行う重要な手段でもあります。
投資會社が投資している企業(yè)は普通の生産あるいはサービス型の企業(yè)で、その管理の一環(huán)は投資會社自身より複雑で、監(jiān)査の仕事の重要性は更に際立っています。
投資會社は各會計年度の終了後、投資先企業(yè)の財務報告と経営狀況について會計士事務所に委託し、専門年度監(jiān)査を行う。
実際に問題を反映するために、予想される効果を達成するためには、監(jiān)査前にまず仲介機構監(jiān)査員を招集し、投資された企業(yè)の財務上の問題と脆弱性を分析し、監(jiān)査計畫と監(jiān)査重點を制定し、その後に目的の明確な監(jiān)査を行い、外部監(jiān)査の力を十分に利用し、場を通る通常監(jiān)査を防止しなければならない。
年度監(jiān)査終了後、投資會社が必要に応じて、必要な人的資源を組織して會計士事務所の監(jiān)査結論を適切に再確認し、それに応じた委託條項を通じて、會計士事務所に監(jiān)査手順を真剣に履行するように促し、監(jiān)査結論の科學的合理性を確保する。
監(jiān)査事務所を通じて、投資先企業(yè)の財務諸表と関連する會計証憑、帳簿及びすべての反映する経済業(yè)務を監(jiān)査し、投資先企業(yè)の財務諸表の編み方と
會計係
処理方法には一定の章があり、合理的かつ合法的で、財務狀況、経営成果の
披露する
事実かどうか、業(yè)績や資産を誇張したり、損失や債務を隠したりすることがありますか?
監(jiān)査の問題については、投資會社は投資企業(yè)に改善を促すとともに、改善結果を次の段階の投資の根拠とする。
また、展開すべきです。
內部統制監(jiān)査
。
內部統制監(jiān)査は投資會社が投資された企業(yè)、特に被控企業(yè)に対して內部財務コントロールを行う重要な構成部分である。
これは監(jiān)査に屬しており、監(jiān)査に対して提案された操作性と管理の効果性に対する要求が高く、多くの內部統制監(jiān)査の任務は高層管理者の分析と予感に由來しており、提出された內部統制監(jiān)査の要求は一般的に現在または最近の會社の経営効果などの重要な方面の問題と管理における重點、難點またはホットスポットである。
內部統制監(jiān)査は會社の規(guī)範管理を肝心な點とし、會社の効果と利益に影響を與え、最もリスクをもたらしやすい重要な一環(huán)として重點を置くべきである。
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