服裝の加盟の中で子供服の利益は比較的に高くて、普通は45%は仕入れて、8割は販売しても70%近くの利益がまだあって、あります子供服の品種は多くて、消費(fèi)者は明らかな価格の対比をすることができなくて、店主は主導(dǎo)権を掌握しやすいです！

誕生日のセット、61節(jié)セット、春節(jié)のセット、平日の二セット、一年で最低でも6セットの服が必要です。服の小売価格は平均100元で計(jì)算します。人の平均消費(fèi)は600元に達(dá)します。品質(zhì)とブランドに対する要求がますます高くなるにつれて、このデータはますます高くなります。

何がありますか

：パーカーランド、バーブル豆、バラバラ、赤ん坊の姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比楽娃、雅多、チャリンタン貓、七色雲(yún)車(chē)、小豬班納、成長(zhǎng)新天地、力果など

営業(yè)面積：服裝は子供服に加盟してデザインと価格で勝負(fù)します。服裝は店の大きさの要求が高くないです。最小25平方メートル以上で店を開(kāi)くことができます。

資金投入：家賃と內(nèi)裝を除いて、10平方メートルで7000元ぐらい仕入れます。これを類(lèi)推します。

経営方式：単一ブランドの専門(mén)店と多ブランドの服裝は店先に加盟します。

単一ブランドの服の加盟店は基本的に加盟形式を取っています。メーカーと契約した後、メーカーは紡一の內(nèi)裝資料、パンフレット、宣伝POP、イメージカウンターなどを提供しています。多ブランドは店舗を経営しています。

服裝は店の裝飾に加盟します。子供服は個(gè)性的な商品を求めるので、店の裝飾も個(gè)性的なものが必要です。原色の木製の棚を主とします。

商品の配置については、できるだけ商品を形に並べてください。そこにずらりと並んでいるだけではいけません。子供服は多いのではなく、精にあります。

利益の參考：

いずれにしても滯積がありますので、普通の狀況は同じロットの商品で、前期利益が高く、後期利益が薄く、支出が添付されています。平均してみると、純利益は35%ぐらいです。

商品の仕入れルート：全國(guó)各地に子供服の卸売市場(chǎng)があります。子供服はベビー用品と違って、配送センターに配送してもらえます。デザインの更新が早いので、子供服の所有者を経営しています。自分で仕入れなければなりません。

環(huán)境：敷居が低いので、子供服の店を経営している相手が多いですが、多くの商売は普通です。ごく少數(shù)の店舗だけがトップの代表になります。資金狀況の制限ではなく、子供服の仕入れを経営しています。特に判斷力が必要です。モデル、色、価格、消費(fèi)心理、準(zhǔn)備の観察が必要です。また、鋭利な販促能力が必要です。

注意事項(xiàng)：製品の滯積は子供服の店の一番気をつけなければならない問(wèn)題です。多くのお店の赤字は商品の滯積の上に出るので、まだ多くの店が赤字ではないです。

二つの選択：もし現(xiàn)地の消費(fèi)能力が強(qiáng)くて、ブランドに対する認(rèn)識(shí)が高くて、店主はアパレルに精通していないなら、単一のブランドを作るルートを考え、メーカーの力を借りて市場(chǎng)を開(kāi)拓します?，F(xiàn)地の消費(fèi)能力が普通であれば、ブランドとは関係なく、多種の製品を作る方法に適しています。