企業(yè)內(nèi)部請(qǐng)負(fù)経営契約
企業(yè)內(nèi)部請(qǐng)負(fù)経営契約
企業(yè)內(nèi)部請(qǐng)負(fù)経営契約
発注者:(甲という)
請(qǐng)負(fù)者:(乙という)
會(huì)社全體の株主の友好的な協(xié)議を経て、會(huì)社の生産ラインに対して株主內(nèi)部請(qǐng)負(fù)経営を行うことを決定しました。関連事項(xiàng)は以下の通りです。
第一章総則
第一條企業(yè)の経営管理業(yè)務(wù)を強(qiáng)化し、経済効果を絶えず向上させるために、國(guó)家の関連法律、法規(guī)及び株主會(huì)の會(huì)議精神に基づき、企業(yè)の実際狀況と結(jié)びつけて、事実に基づいて真実を求め、互恵の原則に基づいて、全株主が共同で企業(yè)內(nèi)部請(qǐng)負(fù)経営契約書(以下、契約と略稱する)を締結(jié)し、乙全體が経営を請(qǐng)け負(fù)う(以下、請(qǐng)負(fù)者という)。
第二條請(qǐng)負(fù)側(cè)は自主経営を?qū)g行し、単獨(dú)で採(cǎi)算し、損益の運(yùn)行パターンを自負(fù)し、単獨(dú)で経営過程における債権債務(wù)とこれによる経済、安全と法律責(zé)任を負(fù)う。
第三條企業(yè)財(cái)務(wù)管理:請(qǐng)負(fù)経営者は関連財(cái)務(wù)法規(guī)と規(guī)則制度に基づき、経営に有利な原則によって自ら管理し、甲はいかなる理由で干渉してはいけない。
第四條請(qǐng)負(fù)側(cè)は関連政策及び工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、品質(zhì)監(jiān)督などの部門の関連規(guī)定に基づき、期限どおりに各種の稅金を全額納付し、業(yè)界のサービス基準(zhǔn)を厳格に參照し、サービスを提供しなければならない。
第二章請(qǐng)負(fù)基數(shù)
第五條請(qǐng)負(fù)者の年間の総請(qǐng)負(fù)費(fèi)は萬元で人民元を整え、會(huì)社全體の株主の収益として、年請(qǐng)負(fù)費(fèi)を年に二回に分けて支払う。即ち、6月30日と12月31日に支払う。
(注:一年目は請(qǐng)負(fù)費(fèi)を免除し、二年目から翌年までは毎年請(qǐng)負(fù)費(fèi)は萬元とする)
期限を過ぎても支払わない場(chǎng)合、甲は未納額の日の千分の三によって延滯金を徴収する権利があり、乙が當(dāng)社の株式金額で請(qǐng)負(fù)費(fèi)を控除したり、契約を終了したりすることができます。
第三章請(qǐng)負(fù)期間
第六條本契約の有効期限は年月日から年月日までとする。
第七條契約期間満了後、請(qǐng)負(fù)者は上で請(qǐng)負(fù)費(fèi)を納付し、自ら契約を更新することができるが、請(qǐng)負(fù)経営者は満期前の六ヶ月間に正式な書面で更新の意向を提出しなければならない。
同等の條件の下で、優(yōu)先的な更新権を持つ。
第四章権利と義務(wù)
第八條甲の権利と義務(wù)
一、會(huì)社が請(qǐng)負(fù)者に引き渡して経営管理を請(qǐng)け負(fù)う不動(dòng)産、施設(shè)、設(shè)備などの資産に対して法定所有権を有し、かつ監(jiān)督権を有する。
二、請(qǐng)負(fù)者の合法経営を監(jiān)督し、請(qǐng)負(fù)経営者の正常な経営活動(dòng)に関與してはならない。
三、請(qǐng)負(fù)者のために良好な経営サービス環(huán)境を創(chuàng)造し、請(qǐng)負(fù)経営者が時(shí)間通りに関連費(fèi)用を全部支払う場(chǎng)合、請(qǐng)負(fù)経営者の水、電気の正常供給を保障する。
四、請(qǐng)負(fù)業(yè)者に協(xié)力するために、請(qǐng)負(fù)期間の対外協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)をしっかりと行うよう努力する。
五、請(qǐng)負(fù)経営者に協(xié)力して突発事件と重大事故の処理に取り組む。
六、自身の給排水システムの修理は請(qǐng)負(fù)者が処理し、相応の費(fèi)用を負(fù)擔(dān)しなければならない。
第九條乙の権利と義務(wù)
一、契約期間內(nèi)に、會(huì)社が提供した資産に契約使用権を有し、設(shè)備を完全に維持しなければならない。正常な修理費(fèi)は乙が負(fù)擔(dān)する。
使用期限が自然破壊の施設(shè)に満たせば、適時(shí)に會(huì)社の株主會(huì)に報(bào)告して審査して廃棄し、勝手に処理してはいけない。
二、契約の規(guī)定範(fàn)囲內(nèi)の自主経営権、使用権と収益権を持つ。
三、経営の必要があれば、會(huì)社の元の職場(chǎng)、機(jī)械設(shè)備を改造して更新し、所屬區(qū)域內(nèi)に経営場(chǎng)所を新築して、前もって改造、新築方案を提出しなければならない。會(huì)社の株主會(huì)の審査を経て同意した方が実施できる(15営業(yè)日を超えても回答しないので、同意と見なす)。
固定資産の投資(主に設(shè)備の更新を指す)に対する大量購(gòu)入は事前に會(huì)社の株主會(huì)の承認(rèn)を得て、費(fèi)用は請(qǐng)負(fù)費(fèi)から差し引きます。
四、市場(chǎng)の見通しと會(huì)社の発展の必要に応じて、乙は資金を調(diào)達(dá)して商品の生産ラインを建設(shè)することができます。販売一本につき、元によって引上げて株主全體の収益とすることができます。
固定資産は乙の所有になり、生産経営は會(huì)社定款に規(guī)定された経営期間が満了するまで。
五、會(huì)社の無形及び有形資産で擔(dān)保ローンなどの金融活動(dòng)に従事する場(chǎng)合、會(huì)社の株主會(huì)の同意を得なければならない。さもなければ、請(qǐng)負(fù)経営者の法律と経済責(zé)任を追及する。
六、お客様のサービスに対しては規(guī)範(fàn)を守り、お客様からのクレームをしっかりと行い、衛(wèi)生用品と食品の購(gòu)買手順及び品質(zhì)保証鑑定システムを厳格に実行します。
七、誠(chéng)実に経営し、良好な企業(yè)イメージを樹立し、良好な社會(huì)関係を確立し、自覚的に國(guó)家の特殊業(yè)界に関する各種管理規(guī)定を遵守する。
八、経営期間の各安全業(yè)務(wù)をしっかりと行い、特に消防と食品、衛(wèi)生、安全などの業(yè)務(wù)を厳格に執(zhí)行し、自発的に関係部門の監(jiān)督検査を受ける。
獨(dú)自に法律責(zé)任と経済責(zé)任を負(fù)わなければならない。
第五章
違約責(zé)任
第十條いずれかの一方が本契約の條項(xiàng)に違反する行為はすべて違約行為であり、約束を守る側(cè)は契約書と「中華人民共和國(guó)済契約法」に基づいて違約側(cè)の法律責(zé)任と経済責(zé)任を追及する権利があります。
第六章
爭(zhēng)議
解決
第十一條契約の執(zhí)行過程で発生した紛爭(zhēng)について、各當(dāng)事者は事実に基づいて協(xié)議し解決しなければならない。協(xié)議ができないなら、環(huán)江マオナン族自治県人民裁判所に提出して決定を下すべきである。
第七章
付則
第十二條本契約に規(guī)定されていない事項(xiàng)は、「中華人民共和國(guó)経済契約法」の関連規(guī)定に基づき、各當(dāng)事者が協(xié)議した上で、修正し、別途補(bǔ)充することができる。
本契約は國(guó)家が新たに公布した法規(guī)文書と矛盾するところがあれば、國(guó)家法規(guī)文書を基準(zhǔn)とする。
第十三條本契約は一式五部で、株主は各一部を保有し、董事會(huì)は一つの署名を秘密に保存してから発効する。
甲(署名):乙(署名):
年月日年月日
- 関連記事
- ファブリック | 「中華人民共和國(guó)輸出入稅則(2020)」を公布する。
- ファブリック | 金鷹株式(600232):持株株主質(zhì)権1100萬株
- ファブリック | 華紡株式(600448):株主代表監(jiān)事辭任
- 流行の靴 | ナイキの新しいblazer Low「一矢穿心」の靴スタイルがリリースされました。Swooshを複數(shù)追加しました。
- ファッションブランド | デザイナーブランドのMM 6 Maison Magielaのイヤリングが発売されました。
- ファッションブランド | Gregoryの新しい刺繍章「CLASSICBOLD」パッケージシリーズが発売されます。
- ファッションブランド | KITH Monday Programの新しい帽子シリーズが正式に発売されました。100%の純綿生地です。
- ファブリック | 綿の結(jié)び目は紡績(jī)糸の最大の難題です。どうやってできますか?どう処理しますか?
- 流行の靴 | アディダスultra Boost 20の新しい蛍光グリーン配色シューズが発売されるのは珍しいです。
- ファブリック | 準(zhǔn)利好刺激を下げ、原油、PXをさらに助攻し、PTAは4日間連続で上昇し、ついに5000點(diǎn)を突破しました。
- ホワイトカラーは職場(chǎng)の危機(jī)に遭遇し、情商を高めなければならない。
- どのように會(huì)社で自分の場(chǎng)所を見つけますか?
- ダブル11日間の貓のアパレルメーカーの移動(dòng)の売上高は50%を超えてファッション化効果が現(xiàn)れました。
- 五大職場(chǎng)病ですが、中に入られましたか?
- 職場(chǎng)の幸せの主動(dòng)者になるにはどうすればいいですか?
- 祭りの後でエネルギーのどの家の強(qiáng)い黒いゴシック系の寶石が王を呼びますか?
- 厳密な財(cái)務(wù)コントロールシステムを構(gòu)築するための三大措置
- 企業(yè)管理:集中制御、階層管理
- ガイド必読:いい方法を身につけて楽しく販売します。
- 個(gè)人借入利息と関連先企業(yè)借入利息支出の処理