服裝市場(chǎng)の調(diào)査を行う前に、調(diào)査員は明確に調(diào)査するべき問(wèn)題は何ですか？目的、要求はどうですか？

例えば、服裝ブランド企業(yè)の政策決定、計(jì)畫の要求に基づいて、服裝の加盟は服裝企業(yè)のマーケティング活動(dòng)の中で発見(jiàn)された新しい狀況と新しい問(wèn)題に基づいて、調(diào)査研究が必要な課題を提出します。

一般的に以下の3つの狀況から問(wèn)題が発見(jiàn)されます。

（1）明らかに服裝市場(chǎng)の需要に合わないマーケティング要素、例えば服裝製品の販売量が月ごとに減少したり、在庫(kù)が合理的な備蓄を超えたりしています。

（2）潛在的なアパレル市場(chǎng)の需要に合わないマーケティング要素、例えばアパレル製品の販売量が増加したが、アパレル市場(chǎng)の占有率が低下している。これは販売量に影響する潛在的な要因であり、継続して明らかな現(xiàn)象となる。

（3）マーケティング規(guī)則の中から問(wèn)題を考察し、探索して、例えば服裝企業(yè)の新製品の発売は當(dāng)企業(yè)の古い製品の売れ行きに対する影響、消費(fèi)需要の変化は當(dāng)企業(yè)の服裝製品に対する影響などです。

（二）初歩的狀況分析と非公式調(diào)査

服裝市場(chǎng)調(diào)査部門は調(diào)査が必要な課題を初歩的に提起し、関連資料を集めてさらに分析研究を行い、必要な時(shí)には非公式の探測(cè)性調(diào)査を?qū)g施し、問(wèn)題の核心の所在を明らかにし、一體何を調(diào)査すべきかを明らかにして、服裝企業(yè)のマーケティング活動(dòng)に客観的な根拠を提供することができる。

同時(shí)に、調(diào)査の目的によって、調(diào)査の範(fàn)囲と規(guī)模がどれぐらい適切かを考慮して、調(diào)査の力、時(shí)間と費(fèi)用の負(fù)擔(dān)は保証があるかどうか、つまり経済効果と社會(huì)効果から今回の調(diào)査が可能かどうかを測(cè)定します。

もと提出した課題が幅が広すぎたり、実際にそぐわない場(chǎng)合、調(diào)査の範(fàn)囲と規(guī)模が大きすぎて、內(nèi)容が多すぎて、制限時(shí)間內(nèi)に調(diào)査任務(wù)を完成できないなら、事実に基づいて調(diào)整しなければならない。

調(diào)査課題を確定するには、確定した調(diào)査課題が肝心な問(wèn)題かどうかは、肝心な問(wèn)題ではないとあきらめなければならない。確定した調(diào)査課題が情報(bào)資料を取得できるかどうかは、予想資料が得られないなら、項(xiàng)目を変更すべきである。

服市場(chǎng)の調(diào)査課題について上記の分析研究を経てから、正式に調(diào)査すると決めたら、調(diào)査案と作業(yè)計(jì)畫を立てるべきです。

1.服裝市場(chǎng)調(diào)査方案

服裝市場(chǎng)調(diào)査方案はある調(diào)査自身の設(shè)計(jì)であり、目的は秩序があり、目的地があることを調(diào)査するためであり、それは調(diào)査実施を指導(dǎo)する根拠であり、服裝加盟は大型のチェーン市場(chǎng)調(diào)査にとってより重要である。

調(diào)査方案の設(shè)計(jì)內(nèi)容：調(diào)査を完成するためにはどのような情報(bào)資料を収集する必要がありますか？どのようにデータを使って問(wèn)題を分析しますか？答えと解答を確認(rèn)する方法を明確にします。情報(bào)資料はどこから取得しますか？どのような方法で取得しますか？評(píng)価方案の設(shè)計(jì)の実現(xiàn)可能性と計(jì)算費(fèi)用の説明；方案のさらなる実施の準(zhǔn)備作業(yè)。

2.服裝市場(chǎng)調(diào)査業(yè)務(wù)計(jì)畫

服裝市場(chǎng)調(diào)査業(yè)務(wù)計(jì)畫とは、ある調(diào)査の前に、組織指導(dǎo)者、人員配置、審査、作業(yè)進(jìn)捗度、完成時(shí)間と費(fèi)用予算などを手配し、調(diào)査作業(yè)を計(jì)畫的、秩序的に実施し、調(diào)査方案の現(xiàn)実を保証することを目的とする。