はい、靴の服一年に四回の仕事をします。注文會はい、ブランド企業(yè)のマーケティング活動の重要な一環(huán)として、注文會の品質(zhì)は四半期全體に影響して、甚だしきに至っては一年間の販売さえしています。ある業(yè)界関係者は記者に対して、伝統(tǒng)的に服裝の注文はホテル、企業(yè)の経営場所で行われることが多く、參加対象は各ブランドのアパレル販売店、加盟商、直営店、聯(lián)営店、私営店などです。企業(yè)は注文會の現(xiàn)場モデルを通じて展示し、紹介して、顧客の注文を誘導し、最後に注文量によって、年間の生産、販売計畫を作成し、手配します。

しかし、外部環(huán)境の変化に従って、ここ數(shù)年來、靴と服のブランド企業(yè)はますます伝統(tǒng)的な注文方式のコストが高くて、効率が低くて、注文が不合理だと感じています。どのように注文會に存在するデータの採集が遅れ、正確率が高くない、會議コストが高い問題を解決するかは、靴服ブランド企業(yè)が直面する難題となります。

デジタル注文はデータ入力で注文管理します。データは直接現(xiàn)場のサーバーに入力して、すべての注文情報が企業(yè)のリアルタイムコントロールの中にあることを確保します。ディーラーは隨時印刷して注文書を確認できます。ブランドメーカーは注文會でリアルタイムに注文調(diào)整できます。操作は簡単で、迅速で正確で、注文會の流れを大幅に最適化して、注文會のコストを下げることができます。

ブランドのメーカーは新品の説明に時間をかけなくてもいいです。注文システムには商品の詳細が記載されていますので、一目瞭然です。知能注文會システムを使った代理店によると、このデジタル化の注文システムはもともと二日間の注文時間を一日に短縮し、大幅に時間を節(jié)約したという?！袱饯筏?、計算機を持ち歩いて注文の金額を計算しなくてもいいです。システムは私たちが関心を持っているデータを様々な次元のレポートで表示します。」