上海商業(yè)體は大きなブランドを増築しました。
中國最大の経済都市である上海では、商業(yè)施設(shè)の供給過剰感がますます強まっている。今後數(shù)年間で商業(yè)施設(shè)の増築面積は400萬平方メートルを大幅に超えるとみられ、その総面積は100個の東京ドームの大きさに相當(dāng)する。そのほとんどがショッピングセンターとして開発されており、今後は十分な取引先がないショッピングセンターが増える可能性があります。
完成したランドマークの上海センター
はい、上海陸の家口には、未來感あふれる高層ビルが林立しています。陸の家口の片隅で、中國一の高層ビル「上海中心ビル」の建設(shè)が進められています。この建物は2015年に竣工する予定で、構(gòu)造の高さは580メートルです。アンテナなどのアタッチメントが完成すると高さは632メートルに達(dá)し、世界最高の電波塔「東京ツリー」(634メートル)に匹敵する摩天樓となる。
三菱電機製の高速エレベーターで上海中心ビルの最上階121階に登ることができます。ビルの工事は正式に內(nèi)裝段階に入りました。擔(dān)當(dāng)者は「オフィスやホテル以外にも商業(yè)施設(shè)が入る。全面竣工後、上海中心ビルは上海の新たなランドマークになります」と述べた。このうち、地上5階と地下2階は商業(yè)施設(shè)で、総面積は6萬平方メートルを超えています。
米國の不動産情報サービス機構(gòu)「世邦魏理仕(CBRE)」の統(tǒng)計によると、2016年末までに上海の新規(guī)開業(yè)商業(yè)施設(shè)の総面積は330萬平方メートルに達(dá)するという。2000年から2013年までの上海商業(yè)施設(shè)の年間平均供給面積は32萬5671平方メートルです。しかし、2013年から2016年までの3年間で、この數(shù)字は112萬2876平方メートルに達(dá)し、従來の約3.4倍に膨らむ見込みです。
開発活動が多いのは土地資源が比較的豊富な郊外です。例えば「新虹橋ビジネスエリア」の開発。このビジネスエリアは上海西部の虹橋空港と虹橋駅の二つの「空」と「陸」の門を守っています。2016年までに、同地區(qū)の商業(yè)施設(shè)の供給面積は60萬平方メートル以上になるという。上海市の中心部では、東京?銀座に似た「南京西路」という位置づけで、30萬平方メートル近くの開発計畫が進められています。
CBREの調(diào)査によると、上海の商業(yè)施設(shè)の90%はショッピングセンター型(SC型)です。これに対して開発者は、衣料品やジュエリー、化粧品などを扱う百貨店に比べて、映畫館やレストラン街を備えたショッピングセンターが多くのお客様を集めていると考えています。
本來は、景気の減速による消費の伸びが鈍化していることを背景に、商業(yè)施設(shè)の建設(shè)を加速させることは、より強い影響を與えることになる。過剰感じがします。CBREも一部の開発計畫が遅れる可能性があると指摘しています。中國では地方都市を中心に「鬼城」が出現(xiàn)し、買い手のない住宅が林立しています。今後は、取引先がいない商業(yè)施設(shè)が至るところに出現(xiàn)する可能性もある。
デパートはショッピングセンターにモデルチェンジします。
ショッピングセンターにもっと関心を持っているのは不動産開発者だけではないです。競爭の激化に直面する百貨店業(yè)界も、ショッピングセンターに転換して自分を守ることを期待しています。
例えば北京王府井百貨グループです。本社の所在地である北京を中心に事業(yè)を展開することで有名な企業(yè)ですが、2014年上半期の収入は減少しました。今後はショッピングセンターや売り場の建設(shè)に力を入れるという。第一の計畫として、2015年上半期には河南洛陽と四川楽山に二つの新しい商業(yè)施設(shè)が開業(yè)する予定です。
百貨店業(yè)界全體の環(huán)境は王府井のような企業(yè)も求めています。革新。競爭が激化して、売上高が伸びにくいです。また、人件費や店舗賃貸料などのコストが増加し、収益に直接的な打撃を與えました。例えば浙江省を中心に事業(yè)を展開する銀泰商事の2014年1~6月期決算では、前年同期比30%の減益となった。人件費は25.8%増で、家賃や照明、ガスなどの燃料費も20.8%上昇しました。
一方、ネット通販?zhǔn)袌訾螔埓螭鉄o視できない。中國のネット通販?zhǔn)袌訾螔埓螭厦鳏椁恰?013年にネット通販が中國の小売総額の8%を占め、百貨店業(yè)界に対応措置を迫られています。銀泰は今春、「アリババ」から約7億ドルの出資を受けた。銀泰の実體店はアリババのネット通販?zhǔn)聵I(yè)と融合し、消費の拡大を図る。
これに対し、外資系コンサルティング會社は「中國の百貨店の業(yè)績不振の主な原因はブランドの導(dǎo)入とサービスの差異化が実現(xiàn)していないこと」と指摘しています。ショッピングセンターを発展させようと、ネットショッピングと連動しようと、自分の強みが現(xiàn)れないと、激しい競爭に飲み込まれる局面は変えられない。
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