それがあなたの未來の給料に影響を與えさえすれば、過去のものではなくて、これは完全に合法的で、しかもあなたは依然として少なくとも最低賃金を取っています。

（つまり、あなたの社長は「今日から毎年少なくとも5000ドルを支払う」と言ってもいいですが、言うことはできません?！袱à盲取ⅳ沥胜撙?、今日もらった給料は以前より少ないです。私たちは過去に毎年5千ドルを減らすためです?！?/p>

を選択します。

もしこれがあなたに起こったらどうしますか？私のところに読者からの手紙があります。

評価を受けたばかりです。私のマネージャーが私の給料をカットしたいと言いました。一時間に2.50ドルを削減します。

私は1時間労働者です。1ドル（減額された給料）は資格証明書が失効したからです。

私は彼女に1時間當(dāng)たり1.50ドルの給料をグラムにしたいと聞きましたが、彼女は「ここ以外に、あなたが近くにいる他のところでは、今稼いでいるお金は稼ぎません」と言いました。

実は、この會社に來てから10年近く経ちました。Salary.comサイトに登録した時、給料は中間値より52セント高いだけです。

今の収入は中間値を大きく下回ります。

彼女は他の彼女に私と同じレベルの従業(yè)員が責(zé)任を負(fù)うということを要求しません。私も責(zé)任を持ちます。

他の社員は減給を求められていません。

何か理由がありますか？それとも私は嫌な雇い主との付き合いを我慢しなければなりません。もっといい雇い主を見つけられますか？

事実は、これは明らかにあなたの雇用者があなたを重視していないことを示しています。

このような雇用主は、従業(yè)員が交換できると考える傾向があります。もし労働者が彼の価値を削減しないなら、外に出て新人を募集してもいいです。

これは絶対そうです。他の時は災(zāi)難です。

しかし、情報は同じです。私たちはあなたを重視しません。

今は一人が

）いずれも減給されて業(yè)務(wù)の運営が保証されると、狀況は違ってきます。

この意味は、私達(dá)はすべて1本の船の上で、私達(dá)はすべての人が給料を減らしていつも人員削減を始めるより良いと感じます。

（上司が減給を受けないなら、伝達(dá)された情報は依然として「私たちはあなたを重視していません?！?/p>

)

だから、はい、より良いものを探しに行きます。

すぐに。

でも考えてみてください。あなたの社長はあなたの給料の問題で正しいです。あなたに支払うお金が多すぎます。

営業(yè)コストはとても高いです。そして、多くの場合、今の従業(yè)員はその人を替えるより安いです。たとえ給料がもっと低いとしても。

しかし、営業(yè)コストが潛在的であるため、多くの管理者はこの點を意識していない。

外に出て見てもいいです。他のところでもっと多くのお金が儲からないことが分かります。

しかし、一般的には、いったん

あなたの給料を減らすことを決めました。しかもあなたの給料だけです。最初の合理的な機(jī)會に転職するべきです。

あなたを気にする上司はこのタイプの打撃が壊滅的であることを知っています。

だから、たとえ新しい仕事で給料をもらえる可能性が高いとしても、給料を下げる會社と同じように、あなたが非常に欲しいので、給料を上げる會社がいいです。