ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは服裝と高級品業(yè)界です。

先月の市場の回顧

2014年の初めから今まで、上証のプレートの中で、紡績服裝のプレートは28.46%上昇して、第6位に位置して、総合株価の23.27パーセントを走ります。

業(yè)界観點&投資提案

私たちは紡織服裝全體に対して中性的で楽観的です。

2013年以來、紡織服裝業(yè)界のモデルチェンジ及び経営管理能力を絶えず向上させ、カジュアルウェアは將來のモデルチェンジ方向を明確にし、紡績経営管理能力は次第に向上し、2014年の紡績が確定した。

重點の注目：航空民株式（-0.12%資金研報）、ロレツ紡績[1.27%資金研報]、森馬服飾[-0.25%資金研報]（會社の子供服の発展が速く、合併が続々と完成し、業(yè)績が確定し、將來會社は子供服総合サービス業(yè)者に発展することが期待できる）、海瀾之家（市場の経営モデルに近く、高価格性能比の製品はより大きな市場空間を獲得する）。

今月のテーマ：HUGO BOSS：多

+直営化今月私達は國際的に有名な高級服ブランドHUGO BOSSの発展過程を研究しました。その発展と運営パターンの分析によって、HUGO BOSSが成功したのは主に來たと思います。

その中でBOSSの主なブランドはハイエンドのアパレル市場に位置しています。高級ビジネススーツを提供することを主として、高級カジュアル服とイブニングドレスを提供しています。

BOSS Orangeは主に都市カジュアル服で、BOSS Greenはスポーツブランドで、HUGOシリーズはファッションに専念します。

マルチブランド戦略は、HUGO BOSSブランドの魅力を最大化し、消費者の多様なニーズを満足させ、顧客のブランド忠誠度を高めることができます。

また、HUGO BOSSは多ブランドの位置づけを明確に把握しています。各ブランドはそれぞれ獨立したルートを持っています。更に多ブランド戦略の成功の鍵です。

2）2000年からHUGO BOSSは直営の小売拠點を増加し始め、10年間で1010社に急速に発展し、複合の増加率は39%に達した。

2013年現(xiàn)在、HUGO BOSS直営店の営業(yè)収入の比率は54%に達しています。

HUGO BOSSに敷くメリットは多岐にわたります。

直営店が増えて、ブランドが早く市場動向の変化に反応して、顧客の変化に対応できるようになります。

直営化戦略の下で、商品の生産と配送、販売を一體化して管理し、製品の納期を早めることができます。

また、直営店舗は関連販売データをよりよく入手できます。これらのデータの分析に基づいて、ブランド管理はより多くの支持を得られ、製品はより実際の需要に近づけることができます。