ウォルマートによると、ウォルマートは6億元の珠?！笜S世界」を2016年に営業(yè)開始すると発表しました。ウォルマートがショッピングセンターに足を踏み入れると発表したのは初めてです。家賃の高騰や人件費の増加による新たな圧力に対し、華潤萬家など國內(nèi)小売大手の競爭優(yōu)位性が日増しに現(xiàn)れ、ウォルマート中國の現(xiàn)狀は日に日に際立っている。

　　初めて関與する商業(yè)地

家賃の高騰や競爭の劣勢が際立つ中、賃貸で中國市場をレイアウトしてきた。ウォルマート最終的にはやはりショッピングセンターを配置して、高い家賃の圧力を抵抗します。

9月初め、ウォルマート中國は中國で自主開発、建設、経営管理のショッピングセンターが先日珠海で定礎式を行ったと発表しました。このショッピングセンターは6億元を投資する予定で、建築面積は約10萬平方メートルです。記者によると、これはウォルマートが國內(nèi)に入って以來、初めて中國で開発、建設、経営管理を行った最初のショッピングセンターです。

関連資料によると、2011年にウォルマートアジア総裁とCEOを務め、同年にアジア不動産有限公司を設立し、主力は大売り場とサム會員店を中心とした商業(yè)地産を発展させた。しかし、3年後には、高福瀾はすでにアメリカに戻り、ウォルマートは中國で初めての成績書である珠海プロジェクトが浮上しました。

これに対して、多くの記者の取材を受けている業(yè)界関係者は、ウォルマートは中國に入って18年後にようやく遅れて、初めて商業(yè)不動産に入ると分析しています。家賃の急速な上昇と小売業(yè)の低迷によって、新たな利潤源の増加に転化する必要があると分析しています。

世界的に有名な商業(yè)不動産サービス機構の世邦魏理仕が発表した「発展中の中國小売業(yè)パターン」によると、2013年に中國の主要上場百貨店の営業(yè)利益率は3年連続で下落し、2010年の13.6%から2013年の12.4%に下落した。

これとは対照的に、家賃と人件費の上昇で、2011年から2013年にかけて、百盛商業(yè)、茂業(yè)百貨、新世界百貨など6つの國內(nèi)伝統(tǒng)百貨の平均データによると、不動産賃貸料、従業(yè)員のコストはそれぞれ14%と18.5%上昇したが、営業(yè)収入は8.8%だけ伸びた。

9月26日、「華夏時報」の記者はウォルマートが商業(yè)用不動産に參入するかどうかについて、ウォルマートの関係者に電話しましたが、この責任者は否定していません。また、擔當者は記者団に対し、不動産部門はすでに設立されており、會社の枠組みの調(diào)整が多く、今年になってようやく會社の発展の主要部門の一つになったと述べました。

実際には、ウォルマートの商業(yè)用不動産は小売業(yè)の代表の一つです。

2012年、中國チェーン経営協(xié)會の調(diào)査によると、國內(nèi)の小売企業(yè)の過半數(shù)は商業(yè)不動産に足を踏み入れており、小売主業(yè)を補足するやり方はすでに盛んになっている。関連資料によると、2012年に食品、百貨店、ホテルなどの多プレート業(yè)務を傘下に持つ雨潤グループは2015年に50の商業(yè)複合體の建設を完了すると発表した。2013年に商業(yè)不動産に進出した紅星美凱龍グループの傘下で紅星商業(yè)は2020年に100のエーゲ海ショッピングセンターの建設を完了すると表明した。英特イケアショッピングセンターグループは100億元を北京、無錫、武漢開発ショッピングセンターに投資する。

「商業(yè)地に追いつめられてきた」有名ではない小売業(yè)の超企業(yè)の責任者は記者に対して直言して、道理は簡単で、小売業(yè)のキャッシュフローは十分ですが、利潤はわずかで、この二年間、地価が高騰して商業(yè)不動産の賃貸料も値上がりしています。小売業(yè)のわずかな利益はほとんどすべて不動産會社に貢獻しました。

複數(shù)の記者の取材を受けた業(yè)界関係者は、企業(yè)の信頼を高めるか、それとも収益構造を改善するかによって、ウォルマートは新しい業(yè)務の開拓に力を入れて小売業(yè)の持続的な不況に対抗したいと分析しています。

　　いろいろな困難が入り交じっている

実は家賃ウォルマートがここ2年で行き詰まった主な原因ではなく、製品の「品質(zhì)ゲート」や閉店ラッシュなどの要因が絡み合って、かつての小売トップの座は無縁だったということです。複數(shù)の記者のインタビューを受けた業(yè)界関係者は分析している。

記者によると、ウォルマートは2013年から國內(nèi)の店舗を大幅に調(diào)整する業(yè)務を開始した。資料によると、2014年にウォルマート中國區(qū)で閉店予定の店舗數(shù)は中國區(qū)ウォルマートの既存店舗數(shù)の9%を占めている。開店のスピードも比較的速いです。今年の9月の一ヶ月だけで、ウォルマートは湖南攸県、広西南寧、雲(yún)南文山と彌勒、四川広漢と広東深圳の橫崗の6つの大きい売場で続々と営業(yè)しています。ウォルマートの計畫によると、2014年通年で30の高品質(zhì)小売店を新設する予定です。

これに対して、複數(shù)の業(yè)界関係者は記者団に対し、ウォルマートの閉店は調(diào)整のためだが、頻繁に流失しているお客様と新店のお客様の育成には時間がかかりますが、最終的に大量の消費者の大量流失はウォルマートのここ二年の発展の新たな困難になるに違いないと分析しています。

今年2月に発表された財務情報によると、ウォルマートの國際部門の純売上高は同0.4%下落し、唯一の下落部門となった。中國地區(qū)はほとんど國際業(yè)務で唯一の救命藁です。

これに対し、複數(shù)の記者の取材を受けている業(yè)界関係者は、複數(shù)の困難な狀況が重なって中國區(qū)のウォルマートの業(yè)績は徐々に伸びており、最終的には新たな事業(yè)開拓によって新たな成長點を探すしかないと分析しています。

今回のウォルマートは大規(guī)模に商業(yè)不動産に進出しました。多くの専門家はあまり期待していません。

名を挙げたくない業(yè)界関係者は記者に対して、現(xiàn)在の大型小売施設の建設問題はすでに當時の卸売市場の亂立より深刻であり、この時、中國の商業(yè)不動産は飽和狀態(tài)になりました。ウォルマートはこの時に入り、大きな挑戦に直面します。

上記の関係者は記者団に対し、昨年から続いてきた小売業(yè)の閉店ラッシュは前の小売業(yè)者の「走馬輪地」が商業(yè)飽和につながった「清算」だと分析しました。

中國債の信用統(tǒng)計によると、2014年上半期、國內(nèi)のスーパーマーケットの業(yè)態(tài)は146店を閉鎖し、百貨店は13軒を閉鎖し、これまでにない最大規(guī)模の小売業(yè)のシャッフルである。

ウォルマートが商業(yè)地に進出するのは、チャンスなのか、それとも挑戦なのかは観察が必要です。