1、プロジェクトが多く、競(jìng)爭(zhēng)が激しく、消費(fèi)人口が少なく、都市の発展が遅いというのは、4線都市の最大の特徴です。以前はみんな住宅開(kāi)発をやっていましたが、ここ數(shù)年はコントロールの影響を受けて、商業(yè)不動(dòng)産はよくやっています。金持ちの道はここで一群の商業(yè)プロジェクトをやっています。一つの都市には多くの商業(yè)體があります。

2、普通は生活の消費(fèi)を主として、高級(jí)ブランドの消費(fèi)は沿海の発達(dá)している都市以外に少ないです。四線都市の居住消費(fèi)は日常生活化を満足させる消費(fèi)を主導(dǎo)的に消費(fèi)しています。消費(fèi)の傾向は商業(yè)ショッピングセンターに移行していますが、良いブランドの進(jìn)出も難しいので、ブランド主導(dǎo)性も特に強(qiáng)くないです。

3、地級(jí)市は普通商業(yè)センターしかなくて、営業(yè)狀態(tài)はスーパー、百貨店、専門(mén)店及び卸売市場(chǎng)を主として、周辺の新區(qū)に商業(yè)體があると必然的にリスクが大きいです。これは私達(dá)が操作する商業(yè)プロジェクトと都市で見(jiàn)ても普遍的な現(xiàn)象です。

4、プロジェクト同質(zhì)化非常に深刻で、よく1～2キロ以?xún)?nèi)に同じ面積の同區(qū)間の商業(yè)體が2～3つ現(xiàn)れて、間違いなく後続のリスクが増加しました。私達(dá)が操作する安徽池州プロジェクトは1キロ以?xún)?nèi)に大潤(rùn)発、百貨類(lèi)のショッピングセンターがあります。

5、開(kāi)発者の大部分は住宅メーカーのために転化してきて、一定の理念と経験に欠けています。盲目性があります。さらに悲しいことに、いくつかの開(kāi)発者がビジネスプロジェクトをやっていないので、専門(mén)的だと思っています。

6、四線都市商業(yè)不動(dòng)産の専門(mén)型の人材が不足しています。沿海地區(qū)の代理會(huì)社に投資する計(jì)畫(huà)を立てています。専門(mén)會(huì)社は良い理念と現(xiàn)地の消費(fèi)を?qū)g際に結(jié)び付けることができません。よくない効果があります。一部の會(huì)社はひたすらセットにして、第二線の開(kāi)発経営パターンを採(cǎi)用しています。このような結(jié)果は水と土になじまないです。

7、ベンダ期待値が高すぎたり、短期要求の返済率が高すぎて、販売と投資の矛盾が大きくなり、プロジェクトの秩序的な発展に不利になります。皆様は必ずお客様の社長(zhǎng)に警告します。