天虹百貨店の株主オル投資は1091萬(wàn)株を減額して1.26億株を現(xiàn)金化した。
日虹百貨店はこのほど、會(huì)社の株主である深セン市オル投資発展有限公司が9月15日から9月19日までそれぞれ大口取引、集中競(jìng)売取引方式を通じて累計(jì)で會(huì)社の無(wú)限売卻條件流通株を1091萬(wàn)株近く減らし、會(huì)社の総資本金の1.35%を占めると発表しました。
開示された取引によって平均価格と
株価
今回のオール會(huì)社の合計(jì)は1.26億元です。
今後12ヶ月以內(nèi)に保有する株式の減損を継続することを排除しない。
今回の減少株主オル會(huì)社は深セン市奧軒投資株式有限公司の全額出資子會(huì)社で、実際支配人は天虹百貨店會(huì)社の取締役、監(jiān)事、高級(jí)管理者及びその他の人員であり、今回の減持が完了した後、オル會(huì)社が天虹百貨店の株式を持つ割合は6.35%から4.9998%まで減少し、持株の5%以上の株主ではない。
調(diào)査によると、
虹デパート
上場(chǎng)前の會(huì)社管理チームは115人が奧軒公司を通じて間接的に天虹百貨店の株式を保有しています。
激勵(lì)計(jì)畫
會(huì)社を高くし、中間管理職個(gè)人の利益と會(huì)社の利益を一致させ、管理チームの安定を維持する。
公開情報(bào)によると、天虹デパートは従業(yè)員の激勵(lì)の範(fàn)囲と激勵(lì)の程度において、業(yè)界の前列に位置している。
會(huì)社が今年制定したA株の制限株に関する長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)畫(草案修正稿)は株主総會(huì)決議を採(cǎi)択しました。
この計(jì)畫の有効期限は10年で、2年ごとに1期を?qū)g施して、合計(jì)3期です。
天虹百貨店の第一期限定株は今年7月に登録動(dòng)作の授與を完了しました。177人の激勵(lì)対象者に合計(jì)657.41萬(wàn)株の制限株を授與しました。価格は1株當(dāng)たり4.79元で、9月19日終値の11.19元の大まかな計(jì)算によると、現(xiàn)在の帳簿の表面の浮揚(yáng)は約4207萬(wàn)元です。
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ここ數(shù)年來(lái)、オフラインのShopin Mallの臺(tái)頭とインターネット上の電気商業(yè)界の衝撃によって、長(zhǎng)年にわたって駆け回ってきた舊式百貨店は厳しい生存の試練に直面しています。
新型市場(chǎng)に淘汰されないために、上海梅龍鎮(zhèn)、金鷹など多くのベテランが戦略調(diào)整に著手しているということです。
この整頓を推し進(jìn)める主な原因は何でしょうか?今起こっている小さなお店の経営方法とは何の関係がありますか?
まず第一に、インターネットの急速な発展、エレクトビジネスの臺(tái)頭は、多くの百貨店を消費(fèi)者の試著室や設(shè)備體験駅にさせている。この點(diǎn)は百貨店の売上高に深刻な影響を與えている。
その次に、ユーザーはショッピング體験に対して大きな変化が発生しました。以前はショッピングに重點(diǎn)を置いていましたが、今は自分のショッピング感覚、或いは買い物中のレジャー気分をもっと重視しています。
昔の百貨店に対して、目的性をもっと重視しています。何を買うかを考えて、それに向かって行けばいいです。
今大衆(zhòng)はショッピングして、もう需要のために行くのではなくて、時(shí)にはただリラックスするためだけ。
今流行っているショッピングセンターは消費(fèi)者の心理的変化を捉えて、ショッピングとレジャーを一體化した大型デパートを提供しています。
老舗百貨店は商海を何年も転々としていますが、このことはよく知っています。
デパートは以前はいくつかの大きな商品をまとめていましたが、今は精緻なルートを歩み始めました。例えば、大型のブティック婦人服の旗艦店を作って、ネイル、アフタヌーンティーなどの店舗を配備して、都市のホワイトカラーの女性に買い物を提供しています。
次第に庶民化し、距離感を減らし、高級(jí)品売り場(chǎng)の配置を調(diào)整するなどの措置もある。
以上は百貨店の調(diào)整の原因と調(diào)整の措置ですが、これらは今臺(tái)頭している小さなお店とどういう関係がありますか?まず、小さなお店は何かを知る必要があります。小さなお店は新型の電気商モデルです。大衆(zhòng)はWeChatなどの社交プラットフォームを通じて商品を広めて、全國(guó)民のお店を開くモードを形成しています。
小さなお店の経営が上の百貨店から調(diào)整される理由は何ですか?一緒に見(jiàn)に來(lái)ました。
ユーザー體験から、小さなお店に連絡(luò)して、つまり小さなお店がどうやって普及するかという問(wèn)題です。
ユーザーが入る第一印象はあなたの內(nèi)裝スタイルから得られます。だから、內(nèi)裝は重點(diǎn)です。
次は微店舗の名前で、綺麗でクリエイティブな名前が印象的です。
百貨店の商品の組み合わせの問(wèn)題に照らしてみると、小さなお店で何を売っていますか?ショッピングセンターは消費(fèi)者にショッピングとレジャーの一體サービスを提供しています。小さなお店でも単一の商品から脫卻できます。服、ズボン、靴、バッグ、帽子などをユーザーに合わせて選ぶことができます。
これは恐怖癥を選ぶ消費(fèi)者に優(yōu)しいサービスを提供しているだけでなく、創(chuàng)意でもあります。
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