014年8月31日綿の貯蔵が終わり、9月1日から國(guó)內(nèi)綿紡績(jī)企業(yè)は綿市場(chǎng)の別の局面に直面し始めました。

3年連続の綿花の収蔵政策のため、現(xiàn)在市場(chǎng)で流通できる優(yōu)良な綿花資源はほとんど枯渇しています。新綿花は10月末に內(nèi)陸部の下流紡績(jī)工場(chǎng)に到著することができます。もし再入庫(kù)検査を要求したら、検査報(bào)告書によって出荷と補(bǔ)助金の申請(qǐng)ができます。

60～70日間の「真空期」では、綿が市場(chǎng)に出回りません。

綿の「真空期」の存在は大規(guī)模な綿紡績(jī)企業(yè)にあまり影響がないと言えます。大規(guī)模な綿紡績(jī)企業(yè)は普通何ヶ月の原料安全在庫(kù)があります。この「真空期」の期間に、企業(yè)はちょうど比較的高価な綿の在庫(kù)を消耗できます。

しかし、中小企業(yè)にとっては狀況が違っています。

綿を貯蔵するために多くの資金が必要で、綿の価格下落傾向の中で、在庫(kù)を持つということは損失を意味しています。在庫(kù)が多ければ多いほど損失が大きくなります。

しかし、「真空期」の間に、小型紡績(jī)企業(yè)が「使い勝手」に直面する時(shí)、綿が買えないという気まずい狀況が続いています。

生産停止以外に、中小型綿紡績(jī)企業(yè)の生産維持原料はどこから來ていますか？筆者はいくつかの小型綿紡織工場(chǎng)を訪れましたが、中小型綿紡績(jī)企業(yè)の綿「真空期」対策は大體以下のようにあります。

第一に、前期にもらった輸入綿の割當(dāng)額を利用することです。

8月31日までに、中小綿紡織工場(chǎng)は団體の「団購(gòu)」綿花を抱いて、関連の綿の輸入割當(dāng)額をもらって比例によって共有して、9~10月に集中的に使って、輸入綿を使って綿の欠けた部分の代わりに使って、綿の原料コストを低くすることができます。

二は製品の種類を変えることです。

現(xiàn)在、ゴム原料の価格は5年半ぶりに低位になりました。ポリエステルの価格も競(jìng)爭(zhēng)力があります。モーダル、シルクなどの綿花の代替品はもう「高くない」となりました。これらの原料は綿花繊維の市場(chǎng)シェアに大きく衝撃を與えました。

第三に、輸入のベールの代替を求めています。

低い支糸の消耗量が多いので、主に海外から輸入し、海外の工場(chǎng)に看板生産を委託し、また海外のサプライヤーに國(guó)産糸の標(biāo)準(zhǔn)包裝を要求して、中國(guó)の港に通関してから中國(guó)の國(guó)産糸に従って販売しています。

輸入ベールは120日間の信用狀を採(cǎi)用しています。

お客様を引き留めることができますし、キャッシュフローにも恵まれます。

企業(yè)內(nèi)で綿花の消費(fèi)速度を下げ、減速して生産能力を低下させたり、高支紗を生産したりする企業(yè)もあります。

四は

「黒地」の綿。

3年來の綿花の収蔵はずっと生産量によって収蔵されているので、新疆には多くの綿畑が“地主”たち自身が荒地を切り開いています。

現(xiàn)在、業(yè)界関係者が検討しているのは國(guó)産ではない。

13000元/トンまで下落できるかどうかは、2015/2016/2017の2つの綿花年度で、國(guó)內(nèi)の綿花価格は10000元/トンぐらいまで下落しますか？

どのようにこの數(shù)字を見ると怖いかもしれませんが、國(guó)內(nèi)の綿花の価格の動(dòng)きが低下しているということはすでに共通認(rèn)識(shí)になっています。だから、大企業(yè)でも中小企業(yè)でも、やむを得ない狀況にならない限り、紡績(jī)企業(yè)は新綿の発売前に綿花を買い付けたり買い占めたりして値下がりを待っていないはずです。