新入生の野心的な一面を持ちながら、先に入賞した人の足取りを営んでいます?！敢姢磕郡坤筏ぁ工趣いψ庸┓违暴`キを口に入れるのは簡単ではありません。

イギリスの「フィナンシャルタイムズ」は、五輪後の北京を「タ吊とベビーカーで再定義された都市」と表現(xiàn)したと報じた。

これは今まで中國が経験してきた新たなベビーブームに関する文字の中で最も詩的な一つの言い方のようです。

私達の現(xiàn)実生活の中で、突然のブームを感じることができます。オフィスでは放射線防止服を著て歩いてくる女性従業(yè)員が増えています。目に入る車の後ろに入ると、ガラスに色の違いがある「Mammy Car」や「Baby on Board」のステッカーがあります。団地では夕方になると壯観なベビーカーのロング?ドラゴンができます。

國家統(tǒng)計局が発表した「2012~2015子供服産業(yè)報告」によると、子供服産業(yè)の総生産額は年間25%から30%まで伸びています。2015年までに、中國の乳幼児服綿花製品と日用品の市場容量は2279.8億元に達すると予想されています。

國家統(tǒng)計局の第6回國勢調(diào)査によると、0～14歳の子供は2.2億人で、総人口の16.6%を占めています。

子供服の市場がアパレル業(yè)界の新しい青海原になったのは事実です。

各省の「単獨二胎」政策が相次いで実施されるにつれ、多胎を主張する夫婦たちは歓聲を上げ、躍動して「二胎政策」を?qū)g行しようと張り切っている。

そのため、子供服市場に新たな発展のきっかけをもたらします。

専門家によると、「子供服の市場規(guī)模は二胎の誕生によって膨張し、子供一人當たりの季節(jié)の消費力は3倍ぐらいになり、市場の見通しは十分だ。

「

同時に、子供服市場の潛在力は巨大ですが、子供服市場はまだ完全な競爭パターンを形成していません。中國のハイエンドの子供服業(yè)界はまだ強いリードブランドを形成していません。市場集中度は比較的低いです。子供服業(yè)界はすでに我が國のアパレル業(yè)界の最後のケーキとなりました。誰でも子供服市場の指導者になれる可能性があります。

そのため、各ブランドは子供服市場を狙って、子供服を新たな利潤成長點として、子供服市場に力を入れています。

森馬は子供服業(yè)務の投入と戦略地位を向上させ、また製品ラインは0-3歳の子供市場に拡張され、0-3歳の子供服の小売面積を増加させ、子供用品全産業(yè)チェーン配置を向上させました。美邦は子供服ブランドのオンラインライン下で全ルートモデルを全面的に構(gòu)築し、オンラインでは邦購買ネットとO 2 Oビジネスモデルを利用して、ブランド集積店、ショッピングセンター、デパート及び各種市場に加盟するブランドを積極的に開拓し、10年のブランドを発表しました。帝が共同で作った子供用アウトドアブランドのTOREAD_kids、パラオ、ラインマン、韓都衣舎などの電気商の大人物も子供服の分野に伸び始めました。

2014年上半期に國內(nèi)の各大手アパレル上場企業(yè)が発表した財政報告によると、子供服のプレートは服裝企業(yè)の収益回復の最大の原動力となっている。

國內(nèi)ブランドのほかに、外資ブランドも負けずに、例えばH&M、Zara、良品計畫、ユニクロなどのファストファッションブランドは子供服の種類を豊富にしました。Gucci、Diorなどのブランドは國內(nèi)に子供服の小売ネットワークを配置し、子供服の旗艦店を開設しました。

國內(nèi)外のアパレルブランドは続々と子供服に注力しています?！甘袌訾螭?、利潤が高く、競爭パターンはまだ未定型」が主因です。

次のベビーブームの到來で、子供服市場の消費需要はますます高まり、國內(nèi)外の子供服ブランドの競爭もますます激しくなります。

子供服市場はいくつかの立ち遅れた企業(yè)を淘汰すると同時に、必ず新型、創(chuàng)造力のある子供服企業(yè)を生み出します。

外國人が子供服の分野に進出する時、伝統(tǒng)的な子供服ブランドも積極的に実務的に消費市場の変化を見て、皿をどうやってもっと大きくするかを考えています。

北京優(yōu)依尚服裝設計有限公司の趙志研総経理は以前経営していた迪麗瀾公司です。もうヨーロッパ市場で長年にわたって深く耕しています。

今、彼女はより多くの焦點を國內(nèi)市場に向けて、Deloras_ブランドを通じて子供たちに優(yōu)雅な態(tài)度を伝えることに努めています。

國內(nèi)の子供服産業(yè)について、趙志研は、一方は新入者の野心にあふれています。もう一方は先入者の歩歩を大所にして、この「見た目が美しい」と思っています。

ケーキを口に入れるのは容易なことではないようです。

趙志研は子供に関わるすべての朝日産業(yè)を手に入れたいです。例えば、朝の教育機関、子供の楽園、子供の美食など連動して関連活動を開始し、ウィンウィンになります。

趙志研の考えもまさに多くの子供服ブランドの未來発展の構(gòu)想です。

CHIC展と共に成長した森馬氏は、バラバラの子供服ブランドが好調(diào)に発展した後、再び重金屬を投入して買収カードを打ち出し、これによって早期教育産業(yè)を配置した。

2014年7月、森馬服飾は、叡稚集団が保有する育翰上海の70%の株を1.022億元の取引価格で獲得したと発表しました。育翰上海とその子會社はすでに「天才寶」ブランドと関連する知的所有権を買い切る方式で中國で子供教育業(yè)務を展開しています。

これに対して、森馬の関連責任者は、子供向けの製品提供業(yè)者から児童産業(yè)向けの総合サービス業(yè)者への転換を図るということを明らかにしました。

聞くところによると、將來、子供の業(yè)務において、森馬はルートの転換をさらに加速し、ショッピングセンターの発展を推進し、きのこ型店舗を開設し、ルートの費用を低減して、フラット効果を高めます。製品の研究開発投入を強化し、専門家チームを設立し、製品の研究開発をサポートします。

2013年末に、石獅子子供服業(yè)界協(xié)會が交代し、元の業(yè)界協(xié)會を石獅子市子供服と子供産業(yè)連合會にアップグレードしました?！府b業(yè)を単一の子供服から子供の領域に拡大するのが目的です?！?/p>

ある業(yè)界人はそう思っています。

マルチブランドの運営は子供全産業(yè)チェーンに伸びています。バラバラのように森馬服飾の資金力、在來ルートの資源に頼って急速に発展しています。趙志研のように帰國したばかりの若いデザイナーにとってはそんなに簡単ではありません。

以前，趙志研は一般的にヨーロッパにいた。

関連の協(xié)力資源を探しています。

2014年から、彼女のスケジュールにはもう一つ重要な事項があります。國內(nèi)服裝専門展示會に參加します。

趙志研は記者に対し、國內(nèi)の専門展示會は多いですが、服裝企業(yè)にとっては、展覧會を選んで主催者の開催経験、仕事の方案と態(tài)度、経営実力、宣伝力などの方面を考察して考察します。

彼女の考えでは、一つの展覧會が成功するかどうかは、主催者の主催者の理念や就職経験、総合力と密接に関係していると思います。

CHICのように多くの同業(yè)者が同席して展示している業(yè)界の大パーティーは多くないです。企業(yè)は大切にして、十分に利用してください。

2015年、彼女はCHICでDELORASブランドのイメージを展示すると同時に、もっと良く異なるブランドに勉強して、自分の能力を強化して、回り道を少なくしたいです。

來年CHICは上海に移籍します。もっと多くのビジネスチャンスと資源を持ってきます。

私達はずっと生産力の優(yōu)位を市場の優(yōu)位に転化することに力を盡くして、各大きい服裝の専門の展覧會に參加してから、ルートの資源を探します。

CHICの上海移籍は私たちにとって、まさに「天の時の地の利人和」の優(yōu)位を占めています。

上海中彩綿織物有限公司の白植平社長は、今年CHIC 2014で発売された「天彩」と「極綿」について、大きな注目を集めていると述べました。

産業(yè)と資本の力に頼って、將來、子供服を精にして、品質(zhì)を作って、安全を作って、新しい局面を切り開きたいです。

白植平氏は記者団に対し、「以前は同業(yè)者間の取引が少なかったが、業(yè)界のトップブランドである企業(yè)はすでに合意を達成しており、內(nèi)部で競い合うよりも、緊密な同盟を形成し、アパレル産業(yè)の生態(tài)を再構(gòu)築し、競爭から競爭に向けて競爭に走っていく方がいい」と述べました。

質(zhì)に入れる

企業(yè)は次々と専門展示會を通じて「突破口」を探しています。2015年には、CHIC「爛漫童真」展區(qū)は中高級子供服、子供靴、乳幼児用品及び関連セット製品を吸収し、環(huán)境保護、スポーツ、街頭、子供生活概念などの方式で地域を組み合わせて、CHIC子供ファッションシーズンを捧げ、子供分野のファッションパーティーを作ります。

CHIC_2015年の「爛漫童真」展區(qū)ははっきりときめ細かい展示區(qū)に分けられ、オープンした専門セミナーと講座、インタラクティブな趣味活動、先見の流行傾向が発表され、新メディアと新技術(shù)の運用などは參加者と見學者の収益を倍増させます。