小売業(yè)者tescoは投資信託を開(kāi)始しました。中間配當(dāng)金の引き下げと投資支出の削減を宣言しました。
Tescoは中間配當(dāng)を75%削減し、1株當(dāng)たり1.16ペンスしかないと発表しました。
コストを抑えるために、支出も4億ポンドを削減し、総支出は21億ポンドに抑えられました。
今回の利益早期警報(bào)はTescoの業(yè)績(jī)が低迷していることを明らかにしました。今年のTescoの年間取引利益は24億~25億ポンドに達(dá)し、昨年より25%下落し、Tescoの業(yè)績(jī)が直結(jié)3年目となる見(jiàn)通しです。

これまでTescoの內(nèi)部人員調(diào)整は頻繁に行われてきた。
今年7月、40年間の最悪の業(yè)績(jī)に遭遇したTesco元CEOのPhilip Clake氏が退職し、元ユニリーバ幹部のDave Lewis氏がCEOを務(wù)め、履修期間は10月1日となった。
業(yè)績(jī)が引き続き悪化していることを前提に、先週金曜日、TescoはDave Lewisが繰り上げて履修すると発表しました。9月1日から正式にCEOのポストを引き継ぎます。
アナリストは、配當(dāng)金と投資のコントロールについて、ダイブLewisはTescoの業(yè)績(jī)をより柔軟に調(diào)整するために、コストのコントロールを通じて、世界第3位の小売業(yè)者としての経済活力を回復(fù)させたいと話しています。
Tesco元CEOのTerry Leahyが手掛けるようになってから數(shù)年間、Tescoは衰退していました。當(dāng)時(shí)は本土市場(chǎng)でのシェアはすでに失われていました。その後のPhilip Clakeは10億ポンドを投入しましたが、まだ効果がありません。Tescoは2012年1月に初めて黒字を発表しました。
警戒する
今年7月にPhilip Clakeが退職した際に、Tescoは再び収益警告を発表しました。
今まで、Tescoが3年ぶりにリリースした収益警報(bào)です。
アナリストによると、Tescoは業(yè)績(jī)を立て直す際に価格戦略を取る可能性が高く、イギリス以外の資産を処理することによって処理する可能性もあるという。
業(yè)界の立場(chǎng)から見(jiàn)ると、Tescoは価格戦を採(cǎi)用して業(yè)界の変化に対応するため、相手のサインズベリーとモリソンのスーパーマーケットの株価はそれぞれ4.5%と4%下げた。
イギリスのために
消費(fèi)者
地元のスーパーは激烈な業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)を経験しなければなりません。安い価格を売りにするディスカウントスーパーもハイエンドの顧客を目指すハイエンドスーパーも積極的にモデルチェンジしています。Tescoはこの競(jìng)爭(zhēng)の中でアルディ、リデルなどの小売業(yè)者のライバルたちに力を入れられました。
データによると、2011年3月のPhilip Clake以來(lái)、Tescoの市場(chǎng)シェアは30.7%から28.8%に減少した。
Tescoは中位に位置しています。郊外にある大型スーパーはますます少なくなるお客さんの需要に直面しています。消費(fèi)者は近くの小型コンビニに行く傾向があります。ネットショッピングでさえ、大型スーパーに流れません。
今年7月、Tescoは以前に総合スーパーを開(kāi)設(shè)する予定だった土地を住宅に改造し、不動(dòng)産プロジェクトに力を入れた。
海外市場(chǎng)ではTescoもしばしば失敗しています。
2013年Tescoは経営不振のため、アメリカ市場(chǎng)からの撤退を発表し、199社のアメリカにあるチェーンスーパーFresh&Easyを閉鎖しました。
中國(guó)市場(chǎng)では、Tescoはすでに華潤(rùn)萬(wàn)家に買収されました。Tescoは中國(guó)の業(yè)務(wù)と現(xiàn)金を華潤(rùn)萬(wàn)家との合弁會(huì)社に注入しました。Tescoは20%しか持っていません。
株式
。
アナリストによると、今回のTescoの中間配當(dāng)金は8億~9億ポンドの節(jié)約になり、ITや店舗の改修で4億ポンドの削減もLewisのために製品価格をより安くする空間をもたらし、消費(fèi)者のハートに戻ると予想されている。
會(huì)社の將來(lái)の発展路線に対して、Tescoは複數(shù)の選択に直面します。
価格を下げる以外に、將來(lái)Tescoは店舗の構(gòu)造を調(diào)整し、異なる需要の消費(fèi)者に異なるショッピング形式を提供し、低、中、高三のレベルの領(lǐng)域にそれぞれ出撃すると分析されている。
ブランドイメージは新任のCEOが就任した後、新たに確立される可能性があります。コストと従業(yè)員數(shù)は減少する可能性があります。國(guó)際業(yè)務(wù)は売られたり、剝離されたりする可能性があります。
Tescoの現(xiàn)在の業(yè)績(jī)表現(xiàn)と人事異動(dòng)によって、Tescoに多くの変數(shù)をもたらすとアナリストが述べています。高級(jí)管理層はシャッフルに直面します。
Tescoの一連の変動(dòng)は業(yè)界を大いに疑いましたが、年次株主総會(huì)でTescoに対して連日の株主から苦情が寄せられていました。
持ち株比率を高めたばかりの株主は、Tescoが早くモデルチェンジを完了することが期待されていないと述べ、Tescoの回復(fù)には時(shí)間がかかり、株価も相応の圧力に直面することを承知しています。
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