＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimage/20408/07/20140807110133_sj.JPG」/>＜p＞
＜p＞＜strong＞寒風(fēng)が吹いてお店が混みます＜strong＞＜p＞
＜p＞2014年上半期、閩派男裝は「大変」で、まだ半年間の業(yè)績を正式に発表していませんが、これまでに発表された業(yè)績予告があるので、この半年、閩派男裝が提出した成績表は美しくないと斷定できるかもしれません。＜/p＞
＜p＞閩派男裝だけでなく、この気まずさに遭遇しました。7月末までに、申銀萬國分類の37匹の＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞家紡類上場會(huì)社は34社が今年の中報(bào)予告を発表しただけで、マイナスと損失を予想している會(huì)社が圧倒的多數(shù)を占めています。カヌディルのように、今年上半期の純利益は最大80%まで減少しました。＜/p＞
＜p＞原因を追求すると、端末販売市場の低迷が続いており、男裝會(huì)社の共通課題となっている。このほか、管理方式が粗放で、製品の同質(zhì)化が深刻で、在庫の圧力が大きい、電気商取引の衝撃などは、現(xiàn)在男裝上場會(huì)社が早急に解決しなければならない「業(yè)績キラー」です。＜/p＞
＜p＞＜strong＞男裝の不景気は上流に波及しています＜strong＞＜a target=“_blank”href=“//www.pmae.cn/”＜strong＞紡績＜/strong＞＜a＞＜strong＞業(yè)＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞拡張読み＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞國內(nèi)男裝プレート「風(fēng)が強(qiáng)い」＜strong＞＜p＞
＜p＞中報(bào)はまだ正式に出ていませんが、今年4月に七匹狼が出した第一四半期の新聞には、「端末の消費(fèi)低迷と2014年上半期の注文に悩まされていることにストレスがあり、2014年1～6月の七匹狼の純利益の伸びは?30%～50%と予想されています?！工趣いρ匀~があります。＜/p＞
＜p＞閩派男裝に対しても、國內(nèi)男裝プレートにとっても七匹狼の下降は例外ではない。＜/p＞
＜p＞発表によると、ヒヌールは上半期の純損失は1000萬から2000萬元で、前年同期に比べて100%を超えると予想しています。今年4月26日に開示された第1四半期の報(bào)告書では、ヒヌールは上半期の利益について楽観的であり、上場會(huì)社の株主に帰屬する純利益は105.23萬-2663.07萬元で実現(xiàn)できると考えています。＜/p＞
＜p＞歩森株式の中報(bào)業(yè)績も逆転した。第1四半期の報(bào)告書では、1-6月の純利益は同期比マイナス50%-0と予想され、利益區(qū)間は565.82萬-1131.63萬元で、最新発表の業(yè)績は直下で、3508.5萬-3168.56萬元の損失が予想され、同380%から40%の大幅な減少となった。＜/p＞
＜p＞もちろん、「風(fēng)が強(qiáng)い」メンズプレートには、ハイライトがないわけではありません。今年6月3日、中國の利郎は2014年冬季注文會(huì)の結(jié)果を発表しました。データによると、中國のブランドLILANZの注文総額は高一桁の伸びを記録し、副ブランドL 2は低二桁の成長を記録した。＜/p＞
＜p＞國內(nèi)に上場している男裝企業(yè)から見ても、業(yè)績が伸びているのは同じ數(shù)えるほどです。その中で、アゴアの業(yè)績が増加したのか、それともその投資の寧波銀行が會(huì)計(jì)処理方法を変更したのかによって、6.4億元近くの當(dāng)期利益が増加しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞「閉店ラッシュ」到來＜strong＞＜p＞
＜p＞この波の業(yè)績低下について、上場男裝會(huì)社の説明もほぼ一致しています。在庫は依然として純利表現(xiàn)の硬傷を引きずり、販促の増加、人件費(fèi)の上昇などの要因で毛利率が低下し、市場はまだ回復(fù)していません。また、急速なファッション、豪華なブランド、電子商取引などの衝撃に直面して、企業(yè)達(dá)は次々と店舗、位置付けなどの方面でモデルチェンジを求めていますが、同時(shí)に関連のコストを押し上げました。＜/p＞
＜p＞在庫は表象だけで、さらに深いレベルの原因は男裝企業(yè)そのものにあります。2008年前後のスポーツ用品のプレートのように、盲目的に「走馬圏」に端末のもたらす悪果を増やすことが最終的に現(xiàn)れます。＜/p＞
＜p＞國內(nèi)のメンズ企業(yè)の発展は、前の在庫危機(jī)が爆発したスポーツ用品企業(yè)と似ています。主に依存するルートは開店、開店または開店のほかです。違っているのは、スポーツ用品企業(yè)はメンズ企業(yè)よりも一足早く開店拡大の戦略を?qū)g施し、成長のバブルも早く破れる。早くも2009年に、李寧などの企業(yè)は店を開くのが難しく、販売ルートの在庫がいっぱいになる狀況を示しています。＜/p＞
＜p＞メンズ企業(yè)もこのような苦境に直面しており、多くの企業(yè)が坪効の低い店舗の閉鎖に著手している。＜/p＞
＜p＞「限られた數(shù)の婦人服上場會(huì)社に比べて、中國の男裝業(yè)界に上場している會(huì)社は10～20社に達(dá)しています。ここ數(shù)年で大規(guī)模に脫走し、バブルを形成しました。まさにバブルの時(shí)期です?！姑虺证郡胜つ醒b上場會(huì)社の幹部は記者の取材に対し、「開店が業(yè)績を伸ばす快感は今、行き止まりになり、店舗の家賃と人件費(fèi)の伸び幅は収入の伸びを超えており、男裝企業(yè)の収入はかろうじて伸びを維持しており、利益規(guī)模を維持するのは難しい」と語った。＜/p＞
＜p＞九牧王を例にとる。公開データによると、2013年通年の九牧王は昨年、純閉店店140店で、今年は年間100店前後を見込んでいますが、來年は引き続き閉店するかどうかは商業(yè)用不動(dòng)産賃貸料の動(dòng)きを見ています。萬里の長城証券の分析によると、現(xiàn)在ブランドの閉店件數(shù)が多いため、商業(yè)地の賃貸滯納狀況が現(xiàn)れ始めた。家賃はまだ明らかに下がっていないが、緩和の兆しが見られた。商業(yè)用不動(dòng)産の家賃が下がれば、閉店の傾向が抑制される可能性がある。＜/p＞
＜p＞しかし、男裝業(yè)界の波の「閉店ラッシュ」は、スポーツ用品業(yè)界のこれまでの「閉店ブーム」と似ているところもあれば、もっと違っているところもあります。＜/p＞
＜p＞「スポーツブランドの集中度が高く、男裝がより分散し、スポーツブランドのルートに対するコントロールがより強(qiáng)い。男裝の代理店、小売店の多くはブランドを創(chuàng)出し、男裝市場の分散と混亂を激化させる。これは男裝業(yè)界のルート調(diào)整の難しさがスポーツ用品業(yè)界よりはるかに高いことを意味しています。國內(nèi)＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”靴＜a＞服飾業(yè)界の有名なコメンテーターの馬崗は表しています。＜/p＞
＜p＞東方証券の研究報(bào)告では、男裝企業(yè)全體の調(diào)整は全業(yè)界より遅く、2013年の在庫及びルート調(diào)整措置を経て、在庫圧力は軽減されたが、積極的な調(diào)整と経営転換の効果はまだ明らかではなく、2014年の男裝業(yè)界の在庫及びルート調(diào)整の過程は引き続き続き、早ければ2015年にも好転すると指摘している。＜/p＞
＜p＞＜strong＞クロスボーダーは共同選択＜/strong＞＜p＞に調(diào)整されます。
＜p＞國內(nèi)のマクロ経済にはまだ不確定要素があることを考慮して、端末市場の需要は依然として続いており、業(yè)界のコスト剛直な上昇圧力と外來のファストファッションブランドの競爭の下で、本土の服裝業(yè)界は依然として大きな圧力に直面している。業(yè)界全體の運(yùn)行圧力に直面して、アパレル企業(yè)は次から次へと戦略調(diào)整をします。＜/p＞
＜p＞「十年以上の発展を経て、アパレル企業(yè)間の競爭は全體競爭時(shí)代にまで上がってきました。製品、チャネル、ブランド優(yōu)勢、ビジネスモデル、內(nèi)部管理などの多方面の競爭を含みます?！苟啶违ⅴ靴欹肫髽I(yè)の責(zé)任者から見れば、市場が低迷している時(shí)、企業(yè)は內(nèi)功を修練しなければなりません。例えばサプライチェーンと端末の小売に力を入れて、サプライチェーンの管理を強(qiáng)化して、布地の開発を行って、コストを大幅に低減します。＜/p＞
＜p＞今年6月、七匹狼株式は関連取引公告を発表し、持株株主七匹狼グループと共同出資して財(cái)務(wù)會(huì)社を設(shè)立し、登録資本金は3億元整とする。公告によると、七匹狼はモデルチェンジ?アップの重要な時(shí)期にあり、軟弱な外部環(huán)境にどう対応するかが會(huì)社と上流?下流にもたらす課題であり、金融面の支持が重要である。今回の財(cái)務(wù)會(huì)社の設(shè)立は資金配置を最適化し、資金コストを節(jié)約し、資金運(yùn)用効率を向上させ、融資ルートをさらに広げ、産融結(jié)合効果を発生させ、服裝産業(yè)チェーン全體のリスク対策能力を強(qiáng)化し、會(huì)社の戦略発展要求に合致する。＜/p＞
＜p＞九牧王は合併によってブランドと製品の配置を改善し、新たな業(yè)績成長點(diǎn)を創(chuàng)造する。今年4月、九牧王は賀博文、潘茹萍と合意し、先に賀博文、潘茹萍が出資して設(shè)立した「上海唐雅＜a target=「_blank」href=「http:/www.pmae.cn/」服飾＜a＞有限公司を買収し、既存の「浪肯」男裝関連業(yè)務(wù)及び有効資産と対応人員を上海から再出資する。＜/p＞
＜p＞聞くところによると、「浪肯」ブランドはハイエンドに位置し、比較的小大衆(zhòng)の歐風(fēng)中服ブランドである。すなわち歐風(fēng)、中國式の服裝で、中國式の元素を強(qiáng)調(diào)し、一定のブランドの差異性があり、立襟シャツは2000～3000元である。「浪ケン」ブランドのズボンは裁斷、工蕓、布地で有名で、中高級(jí)デパートで単獨(dú)でズボン売り場を開くことができる數(shù)少ないブランドです。現(xiàn)在の販売規(guī)模は約1億元で、店舗數(shù)は約80社です。萬里の長城証券は、今回の買収が完了すれば、九牧王のブランド構(gòu)造の整備に有利で、マルチブランドの運(yùn)営経験を蓄積し、後続の他の買収プロジェクトの運(yùn)営に基礎(chǔ)を提供すると発表しました。＜/p＞
＜p＞否定できないのは、市場低迷の中で、経営戦略の調(diào)整は企業(yè)の発展に不可欠であり、O 2 Oモードは未來のアパレル業(yè)界の大トレンドである。そのため、九牧王は9月にO 2 Oの著地を推進(jìn)します。聞くところによると、九牧王O 2 Oは現(xiàn)在専門のチームによって推進(jìn)されており、まず加盟商の在庫と會(huì)社の在庫を通じて在庫一體化を?qū)g現(xiàn)し、またいくつかの標(biāo)準(zhǔn)化された製品を通じてオンラインライン下一體化を試みており、9月には100店舗で試験的に運(yùn)営する予定です。＜/p＞
＜p＞“スパン”は、閩派男裝の第一選択だけでなく、國內(nèi)男裝プレートがこの危機(jī)を乗り切るための共同選択である。＜/p＞
＜p＞2014年3月、シーザー株式會(huì)社取締役會(huì)は「特定産業(yè)基金の設(shè)立に関する議案」を?qū)徸hし、同社が特定産業(yè)基金の設(shè)立を提案することに同意した。カエサルの株式は投資の領(lǐng)域に入って、アゴアと似ています?，F(xiàn)在は投資、不動(dòng)産と服裝でヤゴアの業(yè)務(wù)を構(gòu)成する三乗馬車で、投資業(yè)務(wù)はアゴアに多くの本物の銀を持ってきます。＜/p＞
＜p＞また、7月16日には、100円ズボン業(yè)界が発表した公告によると、クロスボーダーグローバル株式100%を10.32億元の価格で買収する予定です。しかし、當(dāng)期の純利益は1032萬元から1652萬元で、同20%から50%まで減少し、業(yè)績はよくない。＜/p＞
＜p＞男裝業(yè)界の低迷で、彼らのサプライヤーである上流紡績企業(yè)も同様に傷ついてしまいました。この時(shí)期は繁忙期の五、六月で、現(xiàn)地紡績企業(yè)は繁忙期を迎えていないだけでなく、注文不足や販売量が少ないという問題に直面している企業(yè)もあります。＜/p＞
＜p＞國內(nèi)販売の下降と外需の軟弱な市場の困惑の下で、紡績業(yè)界は今年まだ期待の回復(fù)を迎えていません。多くの企業(yè)の収益は大幅に割引されています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞繁忙期の低迷に戸惑い＜/strong＞＜p＞
＜p＞今年5月、鳳竹紡績は全資子會(huì)社の山東魚臺(tái)鳳竹紡績有限責(zé)任公司がこの2年間ずっと赤字狀態(tài)にあるため、同社は生産経営を停止すると発表しました。聞くところによると、山東魚臺(tái)會(huì)社の経営不振は昔から続いています。公開資料によると、魚臺(tái)會(huì)社は鳳竹紡績が2005年に買収されたのです。會(huì)社の原材料の綿糸の品質(zhì)と供給の問題を解決するために、2005年10月25日に、鳳竹紡織は山東省魚臺(tái)県で綿紡績工場を買収し、子會(huì)社である現(xiàn)在の魚臺(tái)會(huì)社を設(shè)立しました。ちなみに、買収前後には、魚臺(tái)會(huì)社の従業(yè)員が何度もストライキをし、賃上げを要求していました。福建華興會(huì)計(jì)士事務(wù)所が発行した「監(jiān)査報(bào)告」によると、魚臺(tái)會(huì)社の2013年度監(jiān)査を経た純資産は4505萬元で、監(jiān)査を経た純利益は-185萬元である。＜/p＞
＜p＞これはほとんど紡績業(yè)界全體の縮図となっています。紡績生産大國として、わが國の紡績業(yè)はここ數(shù)年、貿(mào)易輸出面での態(tài)度が思わしくない。紡績品の「中國製造」の大販売量の王冠は、今は失われる危険に直面しているようだ。中國の稅関の統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在、中國の全綿ベッド製品の輸出量は25.92%の速度で減少しており、綿タオルの輸出量も10.65%減少しています。また、アメリカ商務(wù)部の統(tǒng)計(jì)によると、アメリカが中國から綿の寢具とタオルを輸入した金額は3.64%に減少しました。＜/p＞
＜p＞「今は紡績業(yè)界の粗利益率が高くないので、低迷している狀況で、値上がりすると市場シェアを失う恐れがあります。値上げしないと企業(yè)は赤字になります。本當(dāng)に頭が痛い選択です」現(xiàn)地の紡績企業(yè)の責(zé)任者はこう述べた。＜/p＞
＜p＞泉州市紡織服裝商會(huì)秘書長が植栽しているところによると、本土紡績業(yè)界の上半期の內(nèi)外販売狀況は楽観できないという事実があります。このような現(xiàn)象をもたらした根本的な原因は、世界経済危機(jī)とアメリカの経済的な渋滯によってもたらされたものである一方、わが國の生産コストが大幅に上昇したため、國際貿(mào)易の中原では価格優(yōu)位が弱體化し、産業(yè)の競爭力も低下しつつある。＜/p＞
＜p＞＜strong＞総合競爭力を探しています＜/strong＞＜p＞
＜p＞現(xiàn)狀に直面して、伝統(tǒng)的な紡績業(yè)は先進(jìn)技術(shù)と規(guī)模優(yōu)勢を十分に発揮した上で、インターネットの思惟とビッグデータ管理を有効に利用し、消費(fèi)需要と企業(yè)資源を精確に分析し、企業(yè)製品の位置づけを最適化し、企業(yè)の細(xì)分市場での製品競爭能力を向上させるという専門家の意見があります。＜/p＞
＜p＞「産業(yè)クラスターの過去のフラットな構(gòu)造はすでに未來の市場競爭に適応しておらず、唯一の活路は複數(shù)のサプライチェーンの組み合わせ発展である。産業(yè)チェーンの上下を整合して、上流を織るのは紡績糸で、下流は捺染します。紡績と捺染を組み合わせて革新します。」植生説＜/p＞
＜p＞恒固集団のやり方はまさにこのような考えの集中表現(xiàn)である。先日、記者は永固グループから、去年の準(zhǔn)備と試水を経て、この會(huì)社はセーター部を新たに増加して、セータープロジェクトをスタートさせました。去年の數(shù)十臺(tái)の設(shè)備をもとに、さらに100～200臺(tái)のコンピュータマシンを増やして、ブランドを淘汰する経営モデルで消費(fèi)者と會(huì)います。＜/p＞
＜p＞従來の布地業(yè)務(wù)を強(qiáng)化するとともに、既存産業(yè)の設(shè)備技術(shù)管理のアップグレードと下流服裝箱への2つのメインラインを拡大し、グループのモデルチェンジを引き続き推進(jìn)しているという?，F(xiàn)在、製品をバッグ生地、醫(yī)療用品生地、アウトドア生地などに拡張しました。服裝生地以外の製品はすでに同社の50%から60%のシェアを占めています。製品の多様化を?qū)g現(xiàn)し、市場リスクに抵抗する能力を強(qiáng)化しました。＜/p＞
＜p＞産業(yè)チェーンを伸ばしている人がいますが、大きなプラットフォームの技術(shù)開発と実力とブランドの知名度によって業(yè)界の影響力を高める人がいます。＜/p＞
＜p＞7月31日、デュポン紡織革新連盟の「科學(xué)技術(shù)源動(dòng)力」シンポジウムがアモイで開催されました。今回のシンポジウムでは、デュポンはデュポンの開発したソロナなどの新製品を來場した紡織、アパレル企業(yè)の代表たちに紹介しました。＜/p＞
＜p＞「デュポン社を福建に招いてセミナーを開催し、お客様にデュポンの新製品の運(yùn)用についてもっと知ることができるほか、お客様にこのような情報(bào)を伝えることができます。デュポンとの協(xié)力は非常に緊密です。これはお客様が私たちの研究開発能力を一層認(rèn)めてくれるのに役立ちます。やはり後ろにデュポンがあります?！购阖N化繊取締役社長の洪炳煌は記者に語った。＜/p＞