現(xiàn)在國內(nèi)の優(yōu)良な商業(yè)の店の資源はすでに各大きいブランドにすっかり分割されて、その上高い地位にある店をオープンするコストも普通の企業(yè)ではありません。このような現(xiàn)狀では、販売モデルの革新はアパレル企業(yè)が直面しなければならない現(xiàn)実となっている。このため、テレビショッピング、ネットショッピング、電話注文に代表される新型の仮想販売モデルは、こうした企業(yè)が國內(nèi)市場を開拓するための鍵とされています。

テレビショッピングは実際には成熟したマーケティングモデルであり、チャネルの革新として、メディアからメディアプラットフォームから電子商取引プラットフォームへの転換を完成しました。直感的で、大衆(zhòng)の顔が広いなどの特徴から、多くの人の注目を集め、ビジネスチャンスが自然に生まれました。有名なマーケティングプランナーの胡眾輝さんは、テレビの直売をこう形容しています。

いくつかの発展の中の中小企業(yè)に対して、すでに百年の老舗の「先入主」を失ってルートの先占のチャンスを敷き、高コストのルートの開拓費(fèi)用に直面して、「ファイトファイト」はいくつかのマーケティングモデルを変えることに間に合わないで、テレビショッピングは一種の「包囲突破」の道です。

「テレビの直売は國內(nèi)市場を迅速に開拓する近道かもしれません。番組ガイドの解説やモデルの展示を通して、このコラムの覆面と影響力を借りて、ブランドの知名度を高めたいと思います。あるアパレルブランドの責(zé)任者はテレビの直売に対して新鮮感を持っています。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、中國のホワイトカラーの6割以上はネットショッピングの経験がある。無店舗販売に代表される新型の仮想販売モデルは、中國人の新しいライフスタイルとなっている。

中國経済早期監(jiān)視センターはかつて北京、上海、広州の3つの地域の市民の新世紀(jì)主流のショッピングの方式に対して調(diào)査を行って、その結(jié)論は81.25の人が思っています。オンラインショッピング直接販売業(yè)務(wù)、レンタル業(yè)務(wù)及び通信販売業(yè)務(wù)は、主流のショッピング方法となります。ただ15.4%の人は伝統(tǒng)のカウンター式の販売が依然として優(yōu)位を占めると思っています。

テレビショッピングのマーケティングモデルについて、ジョーダンブランドの周迎莉社長は「テレビショッピングは直接商品の販売に貢獻(xiàn)するだけでなく、ブランドの宣伝もよくできます。成長中のブランドにとっては一挙両得です。」

でも、テレビショッピングこのようなマーケティングモデルは、電子製品、裝身具香水など。先日CCTVの「ショッピング街」と提攜したばかりの「日の丸城」の傘もその中にあります。それらには共通點(diǎn)があります。

もし靴の服の企業(yè)もテレビショッピングのマーケティングモードを歩きたいならば、個(gè)性化の相違の問題を解決して、また製品の標(biāo)準(zhǔn)部品の組合せを加速しなければなりません。あるマーケティング関係者は、「テレビショッピングのコストが高く、製品に対する要求の敷居も比較的高い。ファストフードの中の逸品、つまりブランドの絶対値と付加価値の高い商品はテレビショッピングに向いている」と話しています。