＜p＞8月2日は中國(guó)の伝統(tǒng)的な祝日の七夕祭りです。

このお祝いの日に、家族の喜びグループも大きな喜びを迎えました。家族の喜びの第一號(hào)は24時(shí)間＜a href＝「http://？？ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞コンビニ＜a＞が営業(yè)しています。

これはわが市の小売業(yè)の一大革新であり、わが市の夜の経済発展にも積極的な推進(jìn)作用をもたらすだろう。

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＜p＞同日午前8時(shí)、記者は市內(nèi)の両岸商業(yè)ビルにある「家悅24時(shí)間コンビニ」に來(lái)た。

まず目に映ったのは、「営業(yè)時(shí)間0:00～24:00、年中無(wú)休」「銀聯(lián)カードのチャージ、銀聯(lián)カードのカード振替、銀聯(lián)カードのクレジットカードの返済、銀聯(lián)カードの航空券の予約、銀聯(lián)カードの自動(dòng)引き出し、無(wú)料加熱、醫(yī)薬箱、ゴミの分類」という2つの目立つ提示語(yǔ)です。

このコンビニの特徴を十分に示しています。

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＜p＞店に入ると、記者は忙しい光景を見(jiàn)ました。

開(kāi)業(yè)初日ですが、消費(fèi)者がとても多いです。

従業(yè)員によると、このコンビニは、アットホームグループが市民生活のニーズを満たすために、消費(fèi)者の利便性を最大限に高めるために開(kāi)設(shè)したもので、その最大の特徴は＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexuc.asp＞24時(shí)間営業(yè)＜a＞です。

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＜p＞このスタッフによると、ここ＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp＞商品＜a＞は豊富で、約2500種類があります。主に日常生活用品を中心に消費(fèi)者のニーズに大きく応えることができます。

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＜p＞お店で開(kāi)かれている「ハッピーキッチン」は、消費(fèi)者から喜ばれると信じています。夜が更けて人が寢靜まると、食事の場(chǎng)所がないことに困った時(shí)、ここで素晴らしい食品と心のこもったサービスを提供します。

また、朝食や現(xiàn)場(chǎng)の無(wú)料加熱などのサービスも提供しています。

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＜p＞家悅グループが開(kāi)いている24時(shí)間のコンビニプロジェクトは市內(nèi)で急速に大きくなり、次は市內(nèi)で次々に開(kāi)店することが分かりました。

ファミリー悅グループの24時(shí)間コンビニの「誕生」は、市民にもっと便利をもたらすに違いない。

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＜p＞関連リンク：

＜p＞伝統(tǒng)企業(yè)としてインターネット企業(yè)のモデルを?qū)Wぶ必要がありますが、インターネット企業(yè)と伝統(tǒng)企業(yè)の経営パターンと経営考え方は全く違います。

商業(yè)理論の基礎(chǔ)も違う。

インターネットは無(wú)限大の市場(chǎng)に直面しています。長(zhǎng)尾経済を重視して、単一の種類ごとに長(zhǎng)尾の顧客群を把握する必要があります。

長(zhǎng)尾顧客群をつかむためには、製品の種類を非常に豊富にする必要があります。

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＜p＞伝統(tǒng)小売企業(yè)のオフライン経営は、長(zhǎng)尾経済をつかむのではなく、エレクトビジネスプラットフォームのような豊富な品種を作ることができなくて、自分の価値に最も貢獻(xiàn)している顧客群をつかむために、28原則（20%の顧客が80%の売上高に貢獻(xiàn)した）に適合する。

電気事業(yè)者の最も価値のある20%の顧客は全國(guó)各地をカバーすることができます。これは伝統(tǒng)的な小売企業(yè)にとってカバーできません。

したがって、エレクトビジネスと伝統(tǒng)は全く異なるビジネスモデルである。

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＜p＞張巖によると、大悅城はどのようにして下線経営モデルの特徴に基づいて、オンラインとオフラインを通じていくかを考えています。O 2 Oの融合が最も難しいところであり、ビジネスモデルの見(jiàn)直しでもあり、盜作は必死です。

O 2 Oのモデルについては、それぞれの企業(yè)の特色、経営規(guī)模、発展段階が異なり、異なる技術(shù)とサービスサポートが必要です。

更にマーケティングの手法、直面する取引先の群體はすべてとても大きい違いがあって、盲目的なのはそのまま寫(xiě)して運(yùn)ぶことができません。

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