＜p＞ここの世界＜a tatarget=“_blank”href=“//www.pmae.cn/”服＜a＞＜tatarget=“_blank”hhref=“http://www.sjjfzxm.com/”靴＜a＞帽子ネットの小さい編集者が紹介しています。湖南省の上半期の経済狀況を紹介します。。

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＜p＞今年上半期、複雑な國內外情勢に直面して、湖南紡績は改革への革新を通じて、構造調整に力を入れて、安定した発展を遂げました。

今年1～5月、全省紡績453社の規(guī)模以上の企業(yè)（紡績機械を含まない）は、工業(yè)増価92.10億元を達成し、前年同期比13.1%増加した。生産販売率は97.38%で、同0.52%上昇した。主要営業(yè)収入は323億元で、前年同期比14.5%増加した。

1~5月、湖南紡織企業(yè)の投資は79.66億元で、同38.89%増、施工項目は308件で、同12.4%増、新規(guī)著工プロジェクトは172件、竣工プロジェクトは108件で、同116%増となりました。

湖南省紡織業(yè)弁公室の劉輝主任は記者団に対し、6月は5月より良く、今年上半期には各指標で2桁の成長が定著したと伝えました。

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＜p＞＜strong＞改革への原動力＜strong＞＜p＞

＜p＞革新で企業(yè)の創(chuàng)造力と競爭力を高めることは湖南紡織の逆発展の原動力です。

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＜p＞湖南福爾康醫(yī)用衛(wèi)生材料株式有限公司は脫脂綿及び醫(yī)療用衛(wèi)生材料製品を生産する民営企業(yè)です。

上半期、企業(yè)の生産高、利潤、販売が倍増した。會長の柳建新氏は記者に、この成績を収めた原因は福爾康氏が改革のチャンスをつかんだからだと語った。

福爾康は昨年下半期から株式改制を推し進め、福爾康公司を親會社とし、親會社の持株によって複數(shù)の専門子會社を設立しました。子會社の49%は経営者の名義に私有できます。経営者は高管、中層幹部と技術基幹を含みます。

持分制度を通じて、「集団管理、分業(yè)経営、経営者持株、リスク請負」のビジネスモデルを効果的に実現(xiàn)し、元の「一株の獨大、集権経営」の弊害を変え、人間の主動性、創(chuàng)造性、知恵と潛在能力を十分に発揮する。

制度改革以來、社員の革新潛在力と積極性が最大化され、企業(yè)は発展の活力と活力に満ちています。

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＜p＞華昇グループは優(yōu)良資産と優(yōu)勢な資本源を整合することにより、企業(yè)改革と重點子會社の上場作業(yè)を実施しました。

資本運営、合併再編、戦略転換を通じて、産業(yè)チェーンは服裝、紡績、住宅などのハイエンド製品、高付加価値に伸び、新たな収益成長點を構築し、上半期に二桁の成長を実現(xiàn)しました。

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＜p＞湖南龍源紡績有限公司は革新駆動により、上半期の生産額、輸出納品値、新製品の生産額、利益などの主要指標はいずれも20%の増加を実現(xiàn)し、輸出は1000萬ドルを突破しました。

龍源がこのような成績を収めたのは、革新とアップグレードのおかげです。

龍源は湖南工程學院の産學研と戦略提攜して、湖南工程學院の易兵副院長をはじめとする「企業(yè)教授ワークステーション」を創(chuàng)立しました。

ここ數(shù)年、龍源は國家特許28件を取得し、今年上半期に國家特許1件を取得し、特許1件を申告しました。

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＜p＞＜strong＞構造調整には力が必要＜/strong＞＜p＞

＜p＞湖南瑞亜高科グループは竹麻紡績を特色とするハイテク企業(yè)です。

ここ數(shù)年、シングルの竹麻糸生地などの初級制品から端末に高付加価値の服、家紡、住宅などのハイエンド制品が伸び、相次いでホーム＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服飾＜a＞シリーズ、バスルーム用品シリーズ、寢具シリーズ、Tシャツシリーズ、ヒールシリーズ、靴靴下シリーズと國內外の商品の販売に成功しました。

企業(yè)は技術革新と新製品開発において國家から特許を27件獲得し、業(yè)界標準2項を制定し、竹麻を特色とする知的財産権體系を形成し、麻紡業(yè)界の一つの「黒馬」となった。

上半期の各経済指標の伸びは40%以上に達した。

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＜p＞広源麻業(yè)は我が國の麻紡業(yè)界のトップ企業(yè)の一つです。

ここ數(shù)年來、業(yè)界のハイエンド技術に続き、差別的な繊維の開発を特色とし、高級な紡糸と服裝の生地を主導的な製品として、製品のモデルチェンジとアップグレードを成功させました。5年連続の利益は20%の幅で増加しました。

上半期、広源麻業(yè)は多くの不利な條件の下で、販売は同16%増、利益は15%増という好成績を実現(xiàn)しました。

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＜p＞湖南雲(yún)錦は綿紡績を主業(yè)とする大規(guī)模な工貿企業(yè)で、25萬枚の紡錘を持っています。1500臺の布機です。

上半期には、業(yè)界全體の稼働率が65%に満たない厳しい狀況の下で、基礎管理を強化することによって、技術改革、転換方式、調整構造を強化し、転換?アップグレードを実現(xiàn)し、稼働率と生産?販売率が正常であり、生産額と営業(yè)収入は前年同期と同じであるが、利益は明らかに下落した。

主な理由は、綿のコストはトン當たり1890元下落したが、會社が主導した製品の販売価格はトンあたり2000元減少し、販売利益は同2.7%減少した。全體の産業(yè)チェーンの経営難は、未収期限が平均的に15日間以上延長されたことを示し、同時に融資コストも上昇し、企業(yè)の財務コストが大幅に増加した。

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＜p＞＜strong＞省エネ?排出削減には効果がある＜/strong＞＜p＞

＜p＞上半期、湖南紡織業(yè)界は省エネ?排出削減を企業(yè)の一つの制約指標として、環(huán)境保護法制軌道に組み入れた。

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＜p＞湖南スター麻業(yè)は「ラミーバイオ脫膠クリーン生産技術堆広示範プロジェクト」を実施することにより、1トン當たりの精干麻のエネルギー消費量が38.85%減少し、節(jié)水400トン、CODが57%減少した。

環(huán)境保護部門に止められたウォン江バラ鑫麻業(yè)と漢壽鑫達麻業(yè)の応用スターの麻業(yè)クリーン生産技術を普及させた後、低エネルギー消費、低汚染、低排出、高効率の「三低一高」クリーン生産目標を実現(xiàn)しました。

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＜p＞桃源ジェネ新紡織捺染公司は省エネ?排出削減技術の改造によりコストを低減し、先進印染設備46セットを新たに設置し、毎年61萬度の節(jié)電、節(jié)水74萬トンの節(jié)約、蒸気2.5萬トンの節(jié)約、廃水の排出を70萬トン減らす。

會社は全面的に無毒無害染料を採用して、活性プリント技術を開発しました。

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＜p＞＜a href=「//www.pmae.cn/news/indexup.asp」湖南＜a＞紡績経営主任の劉輝氏は、企業(yè)レベルから言えば、革新的で革新的な企業(yè)成長の勢いが良いと考えています。

製品というレベルから見れば、自主的な知的財産権を持つブランドの製品はよく売れています。

これは湖南紡織がアップグレードの段階で新しいエネルギーを蓄積しているということです。

下半期には、湖南紡織業(yè)は省委員會、省政府の配置に従い、多點支持の産業(yè)構造を構築する。

革新を支點にして、産業(yè)の転換と昇格を加速する。自主ブランドの建設を支點にして、ブランドの貢獻率を高める。新技術、新プロジェクト、新業(yè)態(tài)を支點にして、産業(yè)の最適化を実現(xiàn)する。

努力によって、湖南紡織は今年末に1000億元の目標を突破する見込みです。

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