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全體競(jìng)爭思想の深さのマーケティング観念

2014/7/30 12:40:00 19

全體競(jìng)爭、思考方式、マーケティング観念

<p>企業(yè)<a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp>マーケティング<a>の本質(zhì)は組織的に把握し、接近、影響、浸透と市場(chǎng)を維持し、企業(yè)が商品流通分野に支配力と影響力を確立させ、企業(yè)內(nèi)部価値チェーンの各環(huán)節(jié)と産業(yè)価値チェーンの上で下流企業(yè)が市場(chǎng)シェアの競(jìng)爭力を獲得し、競(jìng)爭力のルールによって競(jìng)爭力を獲得し、競(jìng)爭力を加速させ、競(jìng)爭力の競(jìng)爭力を高め、競(jìng)爭力を高め、効率の全體の競(jìng)爭力を競(jìng)爭力のルールによって、競(jìng)爭力を獲得し、競(jìng)爭力の競(jìng)爭力を高め、競(jìng)爭力を高め、競(jìng)爭力の競(jìng)爭力を高め、競(jìng)爭力を高め、競(jìng)爭力を高め、競(jìng)爭力を高め、競(jìng)爭力を。

これは全體の競(jìng)爭思想に基づく深いマーケティング観念であり、全體的かつ體系的に5つのマーケティング機(jī)能を発達(dá)させなければならないと強(qiáng)調(diào)している。


<p>第一に、市場(chǎng)を把握して強(qiáng)調(diào)<a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”>販売組織<a>市場(chǎng)の動(dòng)態(tài)情報(bào)と情報(bào)を取得し、フィードバックする能力があります。これは市場(chǎng)を正しく認(rèn)識(shí)する「情報(bào)力」です。<p>


<p>第二に、市場(chǎng)に接近して販売の重心を低くすることを強(qiáng)調(diào)し、企業(yè)主導(dǎo)の有効<a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”を確立し、マーケティング価値チェーンを構(gòu)築し、システム管理を行い、流通分野における「自然取引」と企業(yè)の市場(chǎng)目的の違いを克服することができる。


<p>第三に、市場(chǎng)に影響を與え、流通ネットワーク全體の努力によって、企業(yè)と製品の內(nèi)在的な影響力を発揮し、市場(chǎng)需要に影響を與え、競(jìng)爭ルールを企業(yè)の方向に変化させることは、企業(yè)が市場(chǎng)に影響を與える「販促力」であると強(qiáng)調(diào)した。


<p>第四に、浸透市場(chǎng)は、販売組織が絶えず市場(chǎng)に浸透し、端末をコントロールし、競(jìng)爭相手の市場(chǎng)を蠶食し、企業(yè)ブランドと製品が市場(chǎng)シェアを徐々に拡大し、顧客に浸透させることを強(qiáng)調(diào)しています。これは企業(yè)が競(jìng)爭力を強(qiáng)化する「販売力」です。<p>


<p>第五に、市場(chǎng)の維持はお客様の資源に対してシステム開発と管理を行い、お客様の関係を深め、お客様に付加価値サービスを提供することを強(qiáng)調(diào)しています。これは企業(yè)サービス市場(chǎng)の「サービス力」です。

</p>


<p>ますます多くの企業(yè)が競(jìng)爭の圧力に迫られて販売ルートの爭奪を展開しているが、中國流の通業(yè)の発展が遅れているため、規(guī)格外であり、メーカー間の協(xié)力が困難で、大規(guī)模な流通と市場(chǎng)建設(shè)の使命を効果的に擔(dān)うことができず、企業(yè)はやむなく自分のマーケティングネットワークを構(gòu)築して直接端末に向かう目的を達(dá)成した。

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<p>革新を必要とするだけでなく、迅速に革新し、上流と下流の環(huán)節(jié)と協(xié)力して、迅速に技術(shù)革新を製品に転換し、快速かつ効果的に市場(chǎng)に推し進(jìn)め、さらに企業(yè)の競(jìng)爭優(yōu)位に転換して、産業(yè)価値チェーンとその中の各環(huán)節(jié)企業(yè)を有利な地位にさせて、本當(dāng)に多く勝つ局面を?qū)g現(xiàn)することを要求する。

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<p>産業(yè)価値チェーン間の競(jìng)爭優(yōu)位は主に各環(huán)節(jié)の効率と彼らの協(xié)同効率に由來していることが分かります。この前提の下で、企業(yè)はまず自分の運(yùn)用効率を取得し、そして産業(yè)価値チェーンの上下環(huán)節(jié)との協(xié)同効率を獲得してこそ、持続的な競(jìng)爭優(yōu)位を獲得することができます。

</p>

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