＜p＞グループ＜a href=“http://？www.pmae.cn/news/indexuc.asp”の業(yè)績(jī)が落ち込んだことについて＜a＞の一部の原因で、LVMHグループの最高財(cái)務(wù)責(zé)任者Jean-Jacques Gionyは、中國(guó)の消費(fèi)者がそのグループの傘下にあるLouis Vuittonなどの皮具や贅沢なファッションブランドに対して、國(guó)內(nèi)消費(fèi)の幅が大きく低下しているかどうかを問(wèn)わないと述べました。

＜/p＞

＜p＞もう一つの贅沢品グループのエルメスの成長(zhǎng)狀況はLVMHグループより強(qiáng)いです。

最新発表の第二四半期の業(yè)績(jī)速報(bào)によると、エルメスの販売総額は9.634億ユーロで、変わらない為替レートで同9.6%伸びたが、成長(zhǎng)率から見(jiàn)ると、今年の四半期の前年同期比14.7%増と明らかに鈍化した。

＜/p＞

＜p＞多くの高級(jí)ブランドが今年の中國(guó)市場(chǎng)での業(yè)績(jī)の伸びを鈍化させる原因は、中國(guó)関連の腐敗対策の影響と中國(guó)の高級(jí)品消費(fèi)市場(chǎng)の需要の鈍化に起因する。

しかし、最も重要な原因ではないと考えている業(yè)界関係者もいます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞老舗＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞＜a＞モデルチェンジがうまくいかない＜strong＞＜p＞

＜p＞今年上半期のLVMHグループの総売上高は約140億ユーロで、外部の予想に及ばない143.49億ユーロで、前年同期より2.8%上昇し、有機(jī)成長(zhǎng)率は5%であった。

また、営業(yè)利益率は前年同期の19.8%から18%に縮小し、純利益は15.09億ユーロだった。

＜/p＞

＜p＞注目すべきは、LVMHグループの旗艦豪華ブランドLouis Vuitton（ルイ?ヴィトン）が所屬するファッション皮具部門の販売は同期比2.7%増の23.91億ユーロで、成長(zhǎng)率は第一四半期の10.7%に著しく鈍化した。

＜/p＞

＜p＞Louis Vuittonの売上高は競(jìng)爭(zhēng)相手のGucciの二倍以上で、LVMHグループの半分以上の営業(yè)利益を創(chuàng)出しました。數(shù)十年にわたって、成長(zhǎng)率が10%を超えた高速発展を経て、今は成長(zhǎng)率が著しく低下しています。そして、主に新店を開(kāi)くことによって牽引されます。

業(yè)界では、ブランドの露出が過(guò)剰で、市場(chǎng)飽和に達(dá)し、ハイエンドの消費(fèi)者に魅力を失っていると考えられています。

＜/p＞

＜p＞Louis Vuittonのある元幹部は以前、メールで「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」に対し、ぜいたく品ブランドの生産量はそれが売れる製品の數(shù)より少ないべきで、「欠乏」は贅沢の一部であり、「より速い成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するために、より多くの利益を獲得し、贅沢品戦略規(guī)則を捨てて、このような「善意の軽視」のために代価を払うと述べました。

＜/p＞

＜p＞このために、Louis Vuittonは大きな動(dòng)きを変えています。競(jìng)爭(zhēng)ブランドのエルメスの策略に従って、より高価な製品（例えば純手作業(yè)のオーダーメイド手提げ袋）を生産し、より高級(jí)なサービスを提供して、自分をもっと高級(jí)高級(jí)な高級(jí)品市場(chǎng)に再設(shè)定しています。新店の數(shù)も策略的に成長(zhǎng)のリズムを緩めています。以前の平均から毎年10～15社は毎年2社に減少して、ブランドの露出を避けて、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の流行に慣れています。

＜/p＞

＜p＞しかし、上海の高級(jí)ブランドの研究に長(zhǎng)く従事している人は記者に対して、「數(shù)年前、ルイ?ヴィトンは中國(guó)で贅沢品の代名詞だったが、今はますます多くの人がエルメスを追い始めている」と話しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞成長(zhǎng)が鈍化する原因＜/strong＞＜p＞

＜p＞LVMHグループの最新の決算報(bào)告書(shū)で注目すべきはワインと強(qiáng)い酒部門の販売が7%減少し、基礎(chǔ)と一定の為替レートで1%下落し、営業(yè)利益が14.5%から4.61億ユーロに縮小したことです。

LVMHグループによると、これは主に中國(guó)が贈(zèng)答品を打撃し、反腐敗を提唱し、廉価を提唱しているため、分売業(yè)者が在庫(kù)を減少しており、同自治體の販売は衝撃を受けている。

＜/p＞

＜p＞腕時(shí)計(jì)ジュエリー部門の売上は12.66億ユーロで、年ごとに1%未満となり、有機(jī)的な成長(zhǎng)率は3%となり、営業(yè)利益は31%から1.05億ユーロまで下落しました。同様にアナリストの目標(biāo)を達(dá)成できませんでした。

＜/p＞

＜p＞「腕時(shí)計(jì)＜a＞部分皮具、高級(jí)白酒洋酒などの分野で、確かに中國(guó)の反腐敗政策の影響を受けていますが、これらの高級(jí)品グループの中國(guó)での販売の伸びが鈍化する最も重要な原因ではありません?！?/p>

高級(jí)品分野の専門家で、財(cái)産品質(zhì)研究院の周婷院長(zhǎng)は記者に対し、「伝統(tǒng)的な高級(jí)ブランドが中國(guó)市場(chǎng)に問(wèn)題がある累積と暴露が本當(dāng)の原因だ」と述べました。

＜/p＞

＜p＞まず、中國(guó)の消費(fèi)アップグレードと消費(fèi)者の心理は変化していますが、伝統(tǒng)的な高級(jí)品ブランドの大きなブランドはこれらの変化をタイムリーに捉えられず、一部のコア消費(fèi)者は伝統(tǒng)的な一流ブランドから逃げ始めました。

また、一部の高級(jí)品ブランドは店頭體験とショッピングサービス體験において高い基準(zhǔn)を維持しているが、中國(guó)市場(chǎng)のアフターサービスとメンテナンスサービスにおいては、往々にして海外との二重基準(zhǔn)があり、修理時(shí)間、修理基準(zhǔn)などに大きな差がある。

また、製品の革新が乏しく、一部のアパレルブランドは中國(guó)ではほとんど経典タイプ、基本モデルであり、商品の新速度は海外に遅れがちで、中國(guó)やアジア市場(chǎng)に対する注文制品もほとんどない。

＜/p＞

＜p＞上記の高級(jí)品ブランドの研究者も、中國(guó)市場(chǎng)のぜいたく品消費(fèi)が鈍化しているというより、中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)が分化していることを示している。一部の高級(jí)品の成長(zhǎng)が鈍化していると同時(shí)に、一部のブランドは中國(guó)市場(chǎng)で依然として急速な成長(zhǎng)を維持している。

＜/p＞

＜p＞周婷も注目しているように、伝統(tǒng)的な高級(jí)品ブランドは中國(guó)での成長(zhǎng)率は鈍化しているが、一部の新しい國(guó)際的な軽奢ブランド、ハイエンドブランド、オーダーメイドブランドなどは、中國(guó)市場(chǎng)で依然として二桁の成長(zhǎng)を維持している。

＜/p＞

＜p＞「一部の高級(jí)ブランドは中國(guó)の商業(yè)不動(dòng)産の発展による優(yōu)遇條件を通じて、自分の販売ネットワークを拡大し続けており、業(yè)績(jī)をさらに悪化させる可能性がある?！?/p>

周婷さんによると、中國(guó)のような単一市場(chǎng)の本店數(shù)が3桁に達(dá)すると、危険な信號(hào)になります。ぜいたく品はどこにでもあるわけではなく、自分の特定のルートで販売するべきです。

＜/p＞

＜p＞彼女も気づいた。一部の高級(jí)ブランドはすでにルートの変革を始め、重點(diǎn)都市の配置を引き続き拡大している一方、非重點(diǎn)都市でも一部の店舗を閉鎖して、単店の品質(zhì)を向上させている。また、多くのブランドも電子商取引が未來(lái)の方向の一つであることを意識(shí)しているので、自分の電気商取引ルートを確立し、オンラインラインの下でインタラクティブで、サポートラインの下で販売する準(zhǔn)備をしている。

＜/p＞