ここの世界服裝靴帽子ネットの小編で紹介されているのは設(shè)備管理の向上と革新が産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)することです。

現(xiàn)在、世界には情報(bào)ネットワーク、知能製造、新エネルギーと新材料に代表される新しい技術(shù)革新の波が現(xiàn)れています。紡績(jī)業(yè)界はモデルチェンジ?アップグレードの重要な時(shí)期にあり、企業(yè)が発展のニーズに合わせて、新技術(shù)と管理革新を適用し、インテリジェント化、情報(bào)化、自動(dòng)化技術(shù)の企業(yè)生産と管理における応用を推進(jìn)し、労働生産性と管理効率を向上させ、労働コストと管理コストを低減させる?！傅?2次5カ年」後期において、中國(guó)の紡績(jī)産業(yè)のモデルチェンジ?アップ技術(shù)の進(jìn)歩は、「新型紡績(jī)繊維原料の研究開(kāi)発と応用水準(zhǔn)を向上させ、クリーン生産とグリーン製造の産業(yè)化レベルを向上させ、紡績(jī)裝備の知能化、自動(dòng)化、情報(bào)化及び応用プロセス」という三つの技術(shù)進(jìn)歩の重點(diǎn)方向をめぐって、効率的生産力を低効率生産に絶えず置換させ、産業(yè)発展の質(zhì)と効果を向上させる。

紡績(jī)業(yè)界の技術(shù)進(jìn)歩は、先進(jìn)的な裝備に頼って先進(jìn)的な工蕓技術(shù)の応用を?qū)g現(xiàn)します。2011年の紡績(jī)技術(shù)改造プロジェクトに対するアンケート調(diào)査からフィードバックした狀況分析によると、紡績(jī)業(yè)界の固定資産投資の中で、裝備の投資は50%ぐらいを占め、あるものは80%にも達(dá)しています。高コストで微利の時(shí)代に、どうやって企業(yè)の裝備をアップグレードさせて最大化させるかは、企業(yè)の関心の焦點(diǎn)であり、現(xiàn)代の設(shè)備管理者の前に置かれた新しい課題でもある。

設(shè)備管理は企業(yè)の生産経営管理の中の重要なシステム管理であり、設(shè)備管理の善し悪しは直接企業(yè)の生産能力、製品品質(zhì)、エネルギー消費(fèi)、生産コスト、労働生産性と生産安全に影響します。科學(xué)技術(shù)の発展に伴って、紡績(jī)裝備の集積は自動(dòng)化、インテリジェント化、自己制御化、情報(bào)化などの技術(shù)を応用しており、設(shè)備管理も経験管理から科學(xué)化管理に入らなければならず、信頼性の向上を主な特徴として、設(shè)備の経済化管理を追求している。近代的な企業(yè)の設(shè)備管理の核心は設(shè)備管理の全過(guò)程の中で、各種の有効な管理方法と先進(jìn)的な技術(shù)手段を十分に利用して、設(shè)備の資源に最も十分で、最も有効な配置と利用を得させて、最適な投資効果を獲得します。

　　現(xiàn)代設(shè)備管理具有以下特點(diǎn)：系統(tǒng)性，設(shè)備綜合管理體現(xiàn)了其系統(tǒng)性，建立以設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)設(shè)備管理只注重維修的狹義概念;全員性，TPM管理思想“全員參與”就詮釋了全員性;經(jīng)濟(jì)性，通過(guò)精益管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)在壽命周期中的最佳經(jīng)濟(jì)性;精益化，精益設(shè)備管理的核心及著眼點(diǎn)在于“提高效率”，最終在企業(yè)形成人機(jī)和諧的管理文化;信息化，工業(yè)化和信息化技術(shù)的融合發(fā)展趨勢(shì)，使得設(shè)備管理信息化技術(shù)應(yīng)用更為迫切(如EAM);環(huán)保性，把節(jié)約能源、綠色管理逐步納入設(shè)備管理的中心環(huán)節(jié);技術(shù)性，新技術(shù)的集成應(yīng)用、裝備技術(shù)水平的提升，對(duì)維修和檢測(cè)技術(shù)、對(duì)企業(yè)的管理人員和維修人員的技術(shù)素質(zhì)都提出了更高的要求，要適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展;專業(yè)性，各種先進(jìn)技術(shù)的集成應(yīng)用，使得現(xiàn)代裝備技術(shù)水平不斷提高，對(duì)維護(hù)技術(shù)和新しい要求を提出してください。紡績(jī)生産企業(yè)に対して専門(mén)的な修理員が不足しています。設(shè)備の修理の専門(mén)化と協(xié)力化の新しい局面は発展の余地があります。

リーン生産は新しい管理理念であり、また新しい生産方式であり、「ゼロ浪費(fèi)」はリーン生産の最終目標(biāo)であり、「ゼロ浪費(fèi)」は生産プロセスの設(shè)計(jì)と生産設(shè)備の運(yùn)行効率と密接な関係があり、企業(yè)の各活動(dòng)はすべて「リーン生産思惟」のリーン管理で実現(xiàn)しなければならない。2013年9月、中紡聯(lián)産業(yè)部は「紡織企業(yè)TPM管理実戦」高級(jí)研修班を開(kāi)催しました。ある繊維企業(yè)はすでにTPM管理を?qū)毪筏苿抗颏ⅳ菠皮い蓼埂?/p>

設(shè)備管理分野で顕著な成績(jī)を上げた単位と個(gè)人を広く宣伝し、表彰するため、中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)は第10回全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀単位と第6回全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀者表彰活動(dòng)を?qū)g施することを決定しました。この表彰活動(dòng)は國(guó)務(wù)院が業(yè)界の不正を是正する風(fēng)弁公室の「評(píng)定基準(zhǔn)達(dá)成表彰に関する保留項(xiàng)目の通知」に基づき、中國(guó)共産黨中央、國(guó)務(wù)院の同意を得て中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)が組織したものです。中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)の委託を受けて、中紡聯(lián)は中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)に全國(guó)設(shè)備管理優(yōu)秀部門(mén)と優(yōu)秀な労働者を推薦し、設(shè)備管理革新において著しい成果を収めた紡績(jī)優(yōu)秀企業(yè)及び優(yōu)秀な労働者を表彰する。

希望企業(yè)近代的な設(shè)備管理の特徴とリーン生産管理の要求に基づいて、先進(jìn)的な管理方法を推進(jìn)する。裝備の技術(shù)進(jìn)歩と先進(jìn)的な管理理念とモード同期に発展してこそ、企業(yè)の製品価値と技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)の優(yōu)位性が現(xiàn)れます。