この年10億足の運動靴は全國の40%と世界の20%のシェアを占めています。去年の下半期以來、世界的な金融危機の影響で、現(xiàn)地の靴企業(yè)が倒産したり、生産を停止したりしています。

招業(yè)の変動は靴企業(yè)の発展の「晴雨計」です。この長期的な金融危機の中で、この産業(yè)は一體どれぐらいの変化がありましたか？

先日、本紙記者は晉江靴業(yè)の重鎮(zhèn)――陳_鎮(zhèn)に行って、ここの靴企業(yè)を?qū)g地に訪問して、いつもよく頑張って勝つ閩南靴の社長を探究してみました。牛年後の生存狀況に入りました。

_作業(yè)場の組長の転職記呉得喜さんは江西の実家から陳_鎮(zhèn)の中型靴工場に出勤してもう5年になりました。普工から作業(yè)場の組長になりました。

今年の春節(jié)後のこの時間は彼にとって「一番つらいこと」です。

彼が勤めている工場は注文が少なくなり、祝日後の3つの生産ラインは一つしか開けませんでした。彼の月収も2200元から1800元に下がりました。

以前は殘業(yè)が常だったが、今はほとんどの工場は殘業(yè)せず、夜の靴工場は靜かだった。

子供二人を?qū)W校に行かせる?yún)业孟菠摔趣盲啤?800元の月収は、明らかに四苦八苦しています。

2月16日午後4時ごろ、彼はこっそりと彼の課長に休暇を取って、自転車に乗って3キロ離れた渓谷辺村烏橋頭の露天求人市場に向かった。

彼に意外なことに、今年の祭りの後、この街は「人が混んでいない」ようになりました。

往年、ここは人だかりで、労働者募集の屋臺は町並みがいっぱいに並んでいます。隣の丁字路も成長の龍を並べています。自家用車は全然入れません。

しかし、今年はここの人の流れと屋臺が例年より1/3以上少なくなり、車も自由に出入りできます。求人狀況を探る人が少ないため、労働者募集企業(yè)の人たちが集まって「地主爭い」をしています。

月給は全部高くないです。

呉氏はぷんぷんして一回りしましたが、成型組長を募集する企業(yè)は少ないです。

彼は現(xiàn)地で有名な龍徳（國際）グループの募集ブースの前で止まって、このグループの月給が2000元以上で組長を募集していることを知り、「工場に行ってみて、相談してから出勤します」と喜んだ。

彼は自転車に乗って、龍徳靴工場の入り口の募集受付に來ました。ここはもう人でいっぱいです。

しかし、彼を失望させたのは30分前で、この職はもう満員です。

どうしてですか？

いっぱい募集しても、何も言わないです?！?/p>

呉さんは喜びに目をむいて帰った。

彼は記者にこの數(shù)日間は他の工場にも行って探してみます?！附瘠闲」訾谓o料は全部下がりました。普通労働者は毎月50元下がりました。組長は毎月400元下がります。いい工場の人は全部募集しました。運を合わせます。」

広東靴企業(yè)の幹部が晉江に來て、工龍徳（國際）集団の伍賢偉副総経理は記者に対して、節(jié)後の靴の注文量は高くないと言いました。今年の休みの後、工數(shù)が足りない靴工場が増え、大量の企業(yè)が生産ラインを減らして工數(shù)を減らすなどの要素があり、今年の祭り後の労働市場は例年より寂しいです。

「企業(yè)の倒産した社長が道を走り、労働者のリスク予防意識も高めた」

ウッ?ヒョン偉は、労働者の日の後はすべて優(yōu)秀な人材を選んで仕事を探しています。企業(yè)の承諾した給料を見る以外に、工場に行って実地調(diào)査をして、企業(yè)の注文書がいくらあるかを見てみてください。もし注文が足りないなら、殘業(yè)しなくてもいいです。給料は自然に下がります。

「労働者は簡単に転職できません。跳ぶ人は新しい工場に行きます。生産ラインを見て何本か作業(yè)を始めました。少ないと注文書が足りないということを説明します。當然転職する勇気がありません?！?/p>

竜徳靴工場の隣の企業(yè)の責任者も記者に紹介しました。中型以上の靴工場は年後、労働者募集に困らないです。しかし、多くの中小型の靴工場の日は大変です。

もう一つの大きな変化は広東などの靴企業(yè)の中で高級管理職が押し合い晉江に來て東家を探しています。

「祝日後、攜帯メールの中には、他の省の幹部が仕事を探してくれと頼まれた人がたくさんいます?！?/p>

現(xiàn)地の靴企業(yè)の社長は記者に対し、広東の靴企業(yè)の倒産件數(shù)は晉江をはるかに上回っており、これによって中高級管理及び技術(shù)者の委託関係が仕事を探すことが増えたと伝えました。

注文書が影響を受けていないので、大手靴企業(yè)の生産能力拡大には「注文を握るのが落ち著きません?！?/p>

龍徳グループを例にして、このグループの子供靴はイタリアなどの國有で十分な長期注文があり、今年6本の生産ラインは全線で操業(yè)できます。

中小の外向型靴企業(yè)の祝日後も引き続き「厳冬」の中でもがいていますが、老社員の祝日後も工場に帰る率は下がっています。しかし、これも成長性が高く、國內(nèi)販売を主とする大型靴企業(yè)が募集し、企業(yè)規(guī)模を拡大するチャンスです。

今年は労働者の募集がとても楽だとは思いませんでした。

現(xiàn)地の「率先兄」――安踏（中國）有限公司の生産部で人力資源を擔當している関係者によると、生産拡大のため、今年の募集量は1000名以上で、最近、毎日100名以上の熟練労働者が工場に招き入れられて、今週中に、工員の不足分を埋めることができるという。

_現(xiàn)地のもう一つの企業(yè)―――特歩（中國）有限公司も晉江市に工場を新設しました。

募集擔當の羅経理によると、祝日後の労働者の需要は3000人を超えた。世界的な金融危機の影響で業(yè)界全體が不景気になったにもかかわらず、特歩は依然として良好な成長を維持している。

多くの有名企業(yè)があります。喬丹（中國）有限公司によると、生産ラインを拡大するため、祝日後にはまだ千人の熟練社員が必要です。

晉江の求人狀況からも、大型靴企業(yè)は今年の市場に対する自信が十分あることがわかる。

ピッカーグループの関係者によると、世界的な金融危機に襲われ、國內(nèi)販売市場は大きな影響を受けていないが、ピッカーは今年生産能力を拡大し、生産ラインを増やし、専門店を拡大し続け、祝日後にはさらに2000人の労働者を募集するという。

「冬越し」の靴工場の中には大企業(yè)の陳_鎮(zhèn)に多數(shù)の外向型中小靴工場があります。金融危機の影響で注文が激減し、春節(jié)前に一ヶ月ほど休みになりました。

事前に休暇を取る企業(yè)の総量はどれぐらいですか？公式はまだ統(tǒng)計がありません。

泉州市靴業(yè)商會のある人は、前休を選択するのは、工場側(cè)の「痩身計畫」のしようがないことだと言っています。このような企業(yè)の祝日後の復職率はどれぐらい高くなりますか？

陳鎮(zhèn)ハイテク工業(yè)園區(qū)の近くの中小靴工場の入り口で、記者は大多數(shù)の工場の入り口に「老社員の工場帰りを熱烈に歓迎する」「熟練労働者の大量募集」などの橫斷幕が掲げられているのを見ました。

「明らかに、企業(yè)の著工願望と自信は十分です」

_ある小さな靴工場の社長によると、春節(jié)の間、いくつかの靴工場の社長は貿(mào)易會社に注文書を求めて、或いは安踏、特歩などの大工場を探して、代行労働協(xié)力を相談して、復員の準備をしているという。

しかし、いくつかの注文の利益が低すぎて、支払いのサイクルが長くて、多くの小さな工場も受けられないので、良い注文を選ぶしかないです。まず、仕事を始めてから、「市場の回復を待って、十分な馬力の発展を再開します?！?/p>

而合力して冬を越すのも晉江靴服業(yè)界の重要な“冬を越す”方法です。

晉江市の公式のニュースによると、昨年以來、政府は勢いがいいので、産業(yè)の集まりとブランドの多い優(yōu)位に頼って、積極的に産業(yè)チェーンの整合を推進して、多くの中小企業(yè)は大企業(yè)の看板生産に転換して、互恵共栄を?qū)g現(xiàn)しました。

_責任編集：王暁楠